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凱圣家園d棟工程監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽

2024-10-25 15:58本頁面
  

【正文】 0) 十五、 《民用建筑設計通則》( GB503522020) 十六、 《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》( JGJ502020) 十七、 《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》( GB5018093) 十八、 《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》( GB503532020) 7 十九、 《商店建筑設計規(guī)范》( JGJ4888) 二十、 《建設公共廁所設計標準》( CJJ142020) 二十一、 《汽車庫建筑設計規(guī)范》( JGJ10098) 二十二、 《汽車庫、修車庫、停車場建筑設計防火規(guī)范》( GB5006797) 二十三、 《建筑滅 火器配置設計規(guī)范》( GB501402020) 二十四、 《 黑 龍 江 省 居 住 建 筑 節(jié) 能 65% 設計標準》( DB23/12702020) 《 公 共 建 筑 節(jié) 能 設 計 標 準 黑 龍 江 省 實 施 細 則 》( DB23/12692020) 《民用建筑節(jié)能設計標準實施細則》( DB23/1202020) 二十五、 《民用建筑熱工設計規(guī)范》( GB5017693) 二十六、 《 民 用 建 筑 工 程 室 內 環(huán) 境 污 染 控 制 規(guī) 范 》( GB503232020) 二十七、 《屋面工程技術規(guī)范》( GB503452020) 二十八、 《國家建筑標準設計圖集》( 03G10 03G32 03G3697( 03) G32 04G32 02J19 02J12 02J33 03J1003J10 03J92 03J9 06J12 99J20 08CJ16A) 8 第二部分: 工程概況 一、 本工程位于 XXXXXXXX。 三、 建設單位: XXXX房地產開發(fā)公司 四、 勘察單位: XXXXX。 六、 施工單位: XXXX 七、 監(jiān)理單位: XXXX 八、 建設規(guī)模:總建筑面積 平方米。 車庫: 。屋面設消防水箱間,建筑總高度為 ,層高:一層 ,二至十八層為 ,共 240套住宅。 9 十一、 基礎工程:本工程基礎采用水下鉆孔壓力注漿樁,樁身基本長度為 ZHI= 9M,單樁豎向承載力特征值 ZHI= 1600KN,單樁豎向承載力極限值 ZHI= 3200KN,樁端持力層為礫砂層,樁端進入持力層不小于 2020MM,樁長和樁端進入持力層深度進行雙控制。 十二、 墻體工程:外墻為 EPS板外保溫, 200 厚陶??招钠鰤K及 200 厚混凝土墻外貼 100 厚 EPS 阻燃型聚苯板,具體做法按墻身大樣圖及 02J1211 圖集。= 500級,雙排孔導熱系數為 。內墻為 Mb5 混合砂漿砌 陶粒混凝土空心 砌塊。門窗玻璃的選用應遵照《建筑玻璃應用技術規(guī)程》和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》及地方主管部門的有關規(guī)定。 十四、 屋面工程:屋面防水等級為Ⅱ級,防水層使用年限 15年。屋面保溫選用 100 厚阻燃擠塑聚苯板導熱系數 ,干密度≥ 30kg/m3。節(jié)能目標確定為 65%。車庫及住宅外門實體部分傳熱系數為 。 10 第三部分: 監(jiān)理工作范圍: 一、 施工階段土建、電氣、水暖、安全監(jiān)理。 二、 質量控制關鍵點: 一 ) 設計文件審批與設計文件變更程序、交工與驗收程序、開工與竣工審批程序等各程序; 二 ) 各種設計與施工技術指標、經濟指標、參數等各項指標; 三 ) 設計、施工中的關鍵工序、重要部位、隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)和工藝; 四 ) 設計、施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質量不穩(wěn)定工序,或不成熟的方案、工藝等; 五 ) 對后續(xù)工程中的設計 、施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對象等; 六 ) 采用新技術、新工藝、新材料、也包括新人員(缺乏經驗者)的工序、環(huán)節(jié)和部位等; 七 ) 技術難度大、施工困難大、安全危害大的工序、環(huán)節(jié)和部位等。 3. 檢查總包單位的機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況,對分包單位應審核以下內容: 1) 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證; 2) 分包單位的業(yè)績; 3) 擬分包工程的內容和范圍; 4) 專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證; 對 分包單位資格的審查應在項目工程開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完成,經監(jiān)理工程師審查合格后,總監(jiān)理工程師簽認“分包單位資格報審表”,承包單位與分包單位簽訂分包合同; 5) 分包單位進場后,由承包單位向分包單位交待清楚各項監(jiān)理程序,若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān) 13 理程序的情況,總監(jiān)理工程師應指令承包單位停止分包單位的工作; 6) 專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會; 7) 專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的施工情況,人員情況、安全情況、分包工程質量進行檢查,若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術、管理水平低,無法完成分包內容,總 監(jiān)理工程師應書面通知承包單位撤換分包單位; 8) 總監(jiān)理工程師對分包單位的資格的確認不解除承包單位應負的責任。 6. 監(jiān)理工程師應從以下幾方面對承辦單位實驗室進行考察: 1) 實驗室的資質及其試驗范圍; 2) 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證 15 明; 3) 實驗室的管理制度; 4) 試驗人員的資質證書; 5) 本工程的試驗項目及其要求。 2) 結合工程實際 ,要求承包單位對涉及到專業(yè)性強的分項、有特殊要求的節(jié)能工程、裝飾工程、通風和空調系統(tǒng)、消防報警控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部(項)工程應單獨編制施工方案。著重檢查其組織方式是否合理,是否與實際相適應,是否經濟可行。由此引起的質量缺陷改正、工期延長、技術措施費用的增加,不應成為承包單位索賠的依據。 1) 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構; 2) 質量管理、技術管理制度; 3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 2) 抓好工序管理,每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的施工。 4) 對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查,關鍵工序、特 20 殊工序、重要部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)督,并在下列工序及部位進行旁站: a) 打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標高的測定; b) 基槽開挖接近基底時的土方開挖; c) 現(xiàn)場自拌混凝土的計量 、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑; d) 地下室、廁所、洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工; e) 建筑材料的現(xiàn)場取樣 f) 混凝土缺陷的修補。 6) 對質量事故的原因、責任進行分析,指令承包方按商定的處理工程質量事故的技術措施或方案執(zhí)行,并對處理過程進 行檢查: a) 對于質量事故,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位寫出質量事故報告,并與建設單 21 位、設計單位、承包單位共同協(xié)商處理方案,專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程進行監(jiān)督; b) 發(fā)生質量事故后,總監(jiān)理工程師應下達工程暫停令,停止部分或全部工程的施工; c) 專業(yè)監(jiān)理工程師應將質量問題的處理情況完整記錄歸檔,并將處理結果報建設單位。 三 ) 工程完成后的質量控制: 1. 組織竣工預驗收、參加驗收: 1) 工程達到合同、設計文件要求,總監(jiān)理工程師組織 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工驗收。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應在此基礎上編制工程質量評估報告; 2) 項目監(jiān)理機構參加由建設單位組織的竣工驗收,并提供相關監(jiān)理資料。工程質量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告; 3) 對于需要進行試運轉的分項(部)工程(如電梯、通風與空調系統(tǒng))專業(yè)監(jiān)理工程師應與建 22 設單位、設計單位進行聯(lián)系,共同對設備的試運轉進 行驗收。 3. 工程進入缺陷責任期內,專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補,直到簽發(fā)缺陷責任證書。 二 ) 工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。 四 ) 省、市工程預算定額、取費標準等。 三、 造價控制的關鍵點: 一 ) 技術經濟指標的貫徹; 二 ) 概算、預算、合同價、決算的編制審查; 三 ) 計量支付的程序、方法與審批; 四 ) 設計變更和工程變 更的程序與審批; 五 ) 賠與反索賠的處理; 六 ) 設計、施工中選用新技術、新工藝、新材料所引起的造價與投資的變化; 七 ) 材料的采購與支付環(huán)節(jié)。 一 ) 對承包單位報送的《工程款支付申請表》進行審核, 23 會同承包單位對現(xiàn)場實際完成情況進行計量,對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內的工程量予以核定。 三 ) 涉及工程索賠的有關施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程表更、施工方案、施工進度計劃、承包單位工、料、機動態(tài)記錄、建設單位和承包單位的有關文件、會議紀要、監(jiān)理通知等。 若爭議無法解決,可以由項目總監(jiān)理工程師暫定結算余額,最后提交施工承包合同約定的有關部門裁定。 二 ) 控制工程變更,只有在必要和有益的情況下才批準變更,仔細審核承包單位上報的工程變更概算書。 24 施工階段工程進度控制: 一、 進度控制的依據:建設工程施工合同、分包合同所確定的工期目標。 十、 進度控制的內容: 一 ) 進度的事前控制: 1. 審核施工總進度計劃: 承包單位在工程開工前將 施工總進度計劃報現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查,專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的基礎上,由總監(jiān)理工程師審批。 3. 專業(yè)監(jiān)理工程師應在以下幾個方面對進度計劃進行審查: 25 1) 進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定; 2) 進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏,分期施工是否滿足總計劃的要求,總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調; 3) 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求; 4) 工期是否進行了優(yōu)化 ,進度安排是否合理; 5) 勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產要素供應計劃是否能保證的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確、合理,是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。 三 ) 進度的事后控制: 1. 及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展; 26 2. 處理工期方面的索賠與反索賠; 3. 根據實際施工進度,及時修改和調整進度計劃及監(jiān)理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展; 4. 由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進度質量進行收集、整理。 第 五 部分: 合同管理 專業(yè)監(jiān)理工程師應熟悉工程建設施工合同的主要內容及條款,并采取預先 分析、調查的方法,經常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示,防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 二 ) 工程變更的處理; 三 ) 費用索賠的處理; 四 ) 工程延期與工程延誤的處理; 五 ) 按有關要求協(xié)助做好其它合同管理工作。 二 ) 嚴格根據合同條款實施監(jiān)理,決不能因自己的失職或過失給承包單位帶來索賠機會和理由 。 四 ) 做好記錄,做到以事實和數據為依據 處理各項事宜 。 第六部分: 施工階段的安全管理 現(xiàn)場安全監(jiān)理工作 : 一、 施工準備階段安全生產監(jiān)理工作的程序和內容 一 ) 編制以下文件資料 1. 專職 (兼職 )安全監(jiān)理工程師在工程開工前編 28 制《安全監(jiān)理方案》,總監(jiān)理工程師審核。 2. 二類以上工程編制含有工程項目安全生產監(jiān)理工作內容的監(jiān)理實施細則。 二 ) 以施工單 位報驗、監(jiān)理單位審查形式審查 1. 審查施工單位編制的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是否符合工程建設強制性標準要求,并簽署意見。 2. 審查施工單位工程項目的安全生產責任制、規(guī)章制度是否按照規(guī)定設置專職安全生產管理人員。 4. 施工單位項目負責人和專職安全生產管理人員是否持有項目經理 (建造師 )資格證和安全員上崗證,是否經安全生產考核合格,是否與投標文件相一致。作業(yè)前從業(yè)人員是否進行安全技術交底,是否全員 (包括農民工 )持有“建筑施工企業(yè)職工安全教育資格證書”。高處作業(yè)的防護設施是否驗收合格。 8. 安全防護措施費用使用計劃。 2. 施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施
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