【正文】 長度，應根據(jù)頂鐵的截面尺寸確定。 采用起重設備下管時，正式作業(yè)時應試吊，吊離地面 10cm 左右時，檢查重物捆扎情況和制動性能，確認安全后方可起吊；下管時工作坑內嚴禁站人，當管節(jié)距導軌小于 50cm 時，操作人員方可近 去 工作。 五、混凝土管 頂進操作 開始頂進前在下列條件具備時方可開始頂進： （ 1） 全部設備經(jīng)過檢查并經(jīng)過試運轉。 （ 3） 防止流動性土或地下水由洞口進入工作坑的措施。由于管子在頂進中是順著已挖好的土壁前進的，所以管道挖土的方向和開挖形狀，直接影響頂進管位的正確性，因此管前周圍超挖應嚴格控制。管端下部 135176。 管前挖土深度，應視土質情況和千斤頂?shù)墓ぷ餍谐潭?，一般為千斤頂?shù)某鲦€長度。特別對松軟土層，應對管頂上部土進行加固，或者管前安裝管檐。 管前挖出的土應及時外運。其操作過程如下：安裝弧型頂鐵或圓形頂鐵 并擠牢，待管前挖土滿足要求后，啟動油泵，操作控制閥，使千斤頂進油，活塞伸出一個行程，將管子推進一段距離。鋼套環(huán)在加工處至現(xiàn)場運輸?shù)跹b過程中不能變形，接口不損壞，以確保管節(jié)在對接過程中，橡膠帶不移位、不翻轉，確保管節(jié)的密封性。 橡膠止水帶應保持清潔、無油污，并存放在陰暗處，防止老化。 七、頂管施工安全措施 工作坑： （ 1） 施工當中充分發(fā)揮機械設備的高效性，人工配合進行土方施工。 （ 2）工作坑開挖前采用隔離圍擋將圍起來作為施工現(xiàn)場。工作坑平臺搭設完成后，圍檔內沿管線方向存放半個井位的管子，另半個井位存放頂進期間所出土方，用于基坑回填土。 地下管道內通訊方式 頂管施工中地下通訊采用敷設有線電話，其設置位置：掘進機操作臺一部，工作井頂進控制臺一部，地面一部，以此方式加強通訊聯(lián)系，協(xié)調指揮作業(yè)。通風設施用一臺柴油空壓機將壓縮空氣輸入空氣濾清器，再進入儲氣桶，經(jīng)過氣壓調節(jié)閥，將壓縮空氣傳輸至管道最前端，并將管道最前端的空氣排出，以此進行空氣循環(huán)。 （ 1）動力用電 ： 由于管道內的電機采用 380V 動力電，因此，進入管道的動力電必須做到二級保護和接地保護措施，動力電源線設置在操作人員不易接觸處，并在電源線外增設護套，保證用電安全。 燈具采用防水防爆燈具， 測量與方向控制 頂進的測量與方向的控制，是采用經(jīng)緯儀輔以水準儀測量，通過油缸進行糾編，遵循先糾上下后糾左右的原則，我們要做到以下幾點： （ 1）有嚴格的放樣復核制度，并做好原始記錄。 （ 3）頂進糾偏必須勤測量、多微調，糾偏角度應保持在 1039。不得大于 1。 （ 5）在每一頂程開始 前必須制定坡度計劃，可對設計坡度線加以調整，以方便施工和最終符合設計坡度要求和質量標準為原則。操作人員必須嚴格遵守這樣一條規(guī)定：無論何種情況，超過允許偏差一律停下來，并且如實匯報情況，以便分析原因，找準對策。即當意外情況發(fā)生時，當班人員必須采用任何可采用有效通訊方式，盡快地與公司有關領導取得聯(lián)系，向上級報告情況，以便及時采取行之有效的措施 。質量管理首先開展質量先期控制。當前工程質量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是抓“標準化”。質量體系的有效運行和持續(xù)改進，必須通過四項活動即質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進，才能確保質量方針目標的實施和實現(xiàn)。 一是選擇組織協(xié)調能力強，有豐富施工經(jīng)驗的精兵強將組建項目部的組織機構。 三是強化施工過程控制，建立制約機制。 （ 2） 建立質量保證體系 質 量 成 本 質量體系原則 采 購 質 量 施 工 過 程 控 制 工 序 管 理 點 控 制 不合格的控制和糾正 半成品與成品保護 工程質量的檢驗與與驗證 回 訪 與 保 修 施 工 準 備 質 量 工程（產(chǎn)品）安全與責任 質量文件 和記錄 人員 統(tǒng)計方法的應用 測量和試驗設備的控制 二 、工程施工符合國 家強制性標準 嚴格貫徹執(zhí)行工程建設強制性標準，是工程建設各方主體法定的義務。因此我方 積極配合業(yè)主、監(jiān)理及設計代表的工作， 嚴格按照工程設計圖紙和技術施工技術標準施工， 隨時請 接受 抽檢 和 強檢。 三 、 明確質量目標、 建立健全 各種 質量 責任制 明確 質量目標管理制度： 本工程的質量目標是：一次交驗合格率 100％，確保工程質量符合國家現(xiàn)行市政公用工程施工質量驗收統(tǒng)一標準。 （ 1） 加強項目經(jīng)理部各類人員的質量意識教育，根據(jù)本工程施工技術特點，制定合理及時的技術工人培訓計劃，通過注重對專業(yè)技術工人的培訓，記錄個人工作日志，實現(xiàn)工程的可靠性及可追溯性。 項 目 經(jīng) 理 施工負責人 施 工 員 班 組 長 項目總工程師 試驗工程師 試 驗 室 作業(yè)隊試驗員 質檢工程師 作業(yè)隊工程師 班組質檢員 a、技術責任制和技術交底制度： 施工中實行二級技術交底制，第一級交底為公司對項目部技術負責人、施工員、質檢員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目 經(jīng)理部技術負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底。 b、工程中間檢測、驗收、質量否決制度： c、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→項目部質檢員檢驗，質檢工程師有實行質量否決的權力，驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。 重點部位關鍵環(huán)節(jié)控制措施： （ 1） 測量放線質量控制措施 a、所有測量儀器必須滿足工程精度要求，并經(jīng)有關部門校正檢驗，有檢驗合格證，在有效期內使用。 b、測量工程師有多個相應工程的施工測量經(jīng)驗。 c、在監(jiān)理工程師的參與下，辦好業(yè)主提供的城市測量控制系統(tǒng)和工程坐標、水準控制樁位交接手續(xù)，并進行校核，發(fā)現(xiàn)不符之處，即時提請監(jiān)理工程師解決，并由監(jiān)理工程師簽認。建立定期復測制度。 b、 認真熟悉圖紙，弄清道路、排水構筑物和原有明、暗排水系統(tǒng)的坐標位置、高程關系，了解施工要求，并詳細標注到每一施工段的平剖面施工圖上，以防錯漏。 四、建立質檢體系、檢測方法 建立 施工材料質檢程序 制定更為嚴格的質量評定標準，我公司將根據(jù)本工程的情況，結合現(xiàn)行技術規(guī)范、標準，制定公司內部用于本工程的原材料、中間產(chǎn)品、金屬結構的檢查、試驗種類和數(shù)量等一系列更為嚴格的質量標準及其質檢程序，具體程序如下： a、每一批施工設備進場 ，需先向監(jiān)理工程師報送型號及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響工程質量。對于混合型材料亦由試驗室進行配比試驗，其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析對比后，選擇質量可靠性高的配合比經(jīng)質檢工程師審查并報監(jiān)理工程師批準后，再予實施。 建立 質量 檢測方法 （ 1） 對隱蔽工程檢查以班組自檢和專職檢查相結合。 （ 2）每個工序的工作完成后，由分管工序的技術人員、質檢工程師組織施工班組長按有關技術規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工。質檢工程師有實行質量否決的權力。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才進入下道工序施工。隱蔽工程施工記錄要有檢查項目、技術要求及檢查驗收部位等，施工員、技術員、質檢工程師和試驗員均須在相應欄目簽名。 施行質量事故及時反饋報告制度及質量缺陷改進工作總結制度： （ 1）建立質量事故及時反饋報告制度 a、施工技術負責人按有關施工規(guī)范、設計及工藝要求指導施工 人員進行施工，不得違規(guī)指揮。 c、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即予以制止，并上報項目部技術負責人，督促操作人員立即糾正。 d、質檢員有權制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質量事故的施工。 二、安全管理組織及保證體系 建立和實施安全生產(chǎn)責任制： 項目經(jīng)理是安全第一責任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。 （ 1） 安全管理組織機構如下圖： （ 2）工地安全管理小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負責人擔任領導，成員包括１名技術員為專職安全督導員，一名電工管理，負責工地安全施工管理，并由專職安全督導員負責具體安全事務的監(jiān)督 。 安全保證體系 安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎之一，確保施工全過程的安全是企業(yè)的重要課題，我公司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施，責任落實到人。 安全管理組織機構 ： 三、安全措施經(jīng)費保證 我公司擬投入本項目工程安全措施經(jīng)費為 1