【正文】 及對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。 負(fù)責(zé)組織試運(yùn)投產(chǎn)及竣工驗(yàn)收等工作。 物資 組 負(fù)責(zé)組織業(yè)主、總承包商提供的設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)工作。 負(fù)責(zé)自購(gòu)物資采購(gòu)合同的簽訂工作。 負(fù)責(zé)工程剩余物資的處理工作。 負(fù)責(zé)工程所需物資的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、分配工作。 技術(shù) 組 負(fù)責(zé)編制施工程序文件、施工組織設(shè)計(jì)方案和技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)的管理工作，編制審查相關(guān)的技術(shù)和管理文件，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。 組織竣工資料的編制工作。 按照合同的規(guī)定和項(xiàng)目管理的自身需要，負(fù)責(zé)文件數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與管理；編制有關(guān)文件信息控制 的程序文件；編制文件系統(tǒng)編碼規(guī)則；制定文件傳遞流程；建立內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)信息傳遞管理體系。 負(fù)責(zé)定期對(duì)管道建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建立的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政事務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤物資采購(gòu)工作。 2）組織開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)，組織策劃和建立質(zhì)量管理目標(biāo)，并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理措施。 4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。 霸州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 9 5）有權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題。 7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的配備、報(bào)批及監(jiān)督和檢查工作。 9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的考核、驗(yàn)收工作。建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目 HSE 管理體系。 3）負(fù)責(zé) 執(zhí)行 EPC 項(xiàng)目的 HSE 管理計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。 5）有權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)的安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境問(wèn)題，直接向項(xiàng)目經(jīng)理 或 EPC報(bào)告處理情況。 7）負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作。 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的健康、安全、環(huán)境的培訓(xùn)教育工作，建立員工的健康檔案。 10）負(fù)責(zé) HSE 管理工作的考核、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作。 財(cái)務(wù) 組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告 等工作。 負(fù)責(zé)與 EPC、 施工機(jī)組 、供貨商等方面的資金結(jié)算，以及和其他單位的往來(lái)結(jié)算。 按工程進(jìn)度 向業(yè)主提供符合國(guó)家規(guī)定的發(fā)票或收據(jù)。 施工暫設(shè)布置 施工暫設(shè) 布置 的原則是有利施工、方便生活，重視環(huán)保，有益健康。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在 霸州市 老堤村。 關(guān)鍵工序控制工期的確立 管道組對(duì)焊接 為適應(yīng)本工程的工期要求，按照“起步平穩(wěn)，提速自然，收尾從容”的指導(dǎo)思 想，同時(shí)根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù) 霸州 至 保定天然氣輸氣 管道工程 （ 各個(gè)段 ） 項(xiàng)目控制計(jì)劃要求 。按照穿越現(xiàn)場(chǎng)距離工程量大小，安排 1個(gè)定向鉆穿越機(jī)組和 1 個(gè)頂管穿越機(jī)組同時(shí)進(jìn)行穿越施工。采取科學(xué)合理的施工方案，以確保工程質(zhì)量和施工效率。 通訊保障 項(xiàng)目部確保與下列各單位之間的通訊聯(lián)絡(luò)： 項(xiàng)目部與業(yè)主之間的通訊聯(lián)絡(luò)。 項(xiàng)目部與 PMC 之間的通訊聯(lián)絡(luò)。 項(xiàng)目部與第三方質(zhì)量監(jiān)督 單位 之間的通訊聯(lián)絡(luò)。 通過(guò)上述配置，可保障項(xiàng)目部與 EPC、業(yè)主、 PMC 現(xiàn)場(chǎng)代表 、當(dāng)?shù)卣块T(mén) 、醫(yī)院、質(zhì)量監(jiān)督之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 對(duì)于項(xiàng)目部與各施工隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)，根據(jù)具體情況因地制宜的配備通訊設(shè)備。 為保證業(yè)主、 EPC建立“管道管理信息系統(tǒng)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的需要， 項(xiàng)目部 安裝 打印機(jī) 1 部，同時(shí)在當(dāng)?shù)仉娦啪稚暾?qǐng)寬帶上網(wǎng)。 霸州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 12 經(jīng)營(yíng)合同部對(duì) EPC 總承包商授予和合同進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。 經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的變更資料資料及時(shí)進(jìn)行合同的變更與費(fèi)用追加，并報(bào)總承包商批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)所有合同和相關(guān)資料的歸檔。項(xiàng)目部在收到主要施工圖紙后七天內(nèi)完成圖紙會(huì)審工作。 項(xiàng)目部按工程需要上報(bào)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和通用圖需求計(jì)劃，由公司技術(shù)質(zhì)量安全 部配置齊全。技術(shù)交底采用書(shū)面形式，接受交底人在交底記錄上簽字。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織所施工工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制、審核及上報(bào) EPC、 PMC 和業(yè)主的審批工作，并監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的動(dòng)態(tài)實(shí)施情況。對(duì)于特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組 織特殊過(guò)程的監(jiān)控。 工程竣工投產(chǎn)后， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織編制工程施工總結(jié)。 計(jì)量器具要分類(lèi)管理，每件使用的計(jì)量器具貼有彩標(biāo)，做到實(shí)物、檢定通知單、臺(tái)帳三統(tǒng)一。 開(kāi)工前，對(duì)所承包標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)，確定重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，制訂 HSE管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào) 新地能源工程技術(shù)有限公司 EPC 項(xiàng)目部 Q/HSE 部審批后，組織實(shí)施。開(kāi)工前，將項(xiàng)目部從事 HSE管理人員 配置計(jì)劃報(bào) 新地能源工程技術(shù)有限公司 EPC項(xiàng)目部 Q/HSE部審查，由EPC 項(xiàng)目部審查合格后，報(bào) PMC 審批。根據(jù) 新地能源工程技術(shù)有限公司 EPC 項(xiàng)目部 Q/HSE 部的 HSE管理目標(biāo)確立項(xiàng)目部 HSE 管理目標(biāo)，并分解到各個(gè)層次。 對(duì)在施工過(guò)程中 新地能源工程技術(shù)有限公司 EPC項(xiàng)目部 Q/HSE監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，并上報(bào)整改情況，接受現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。對(duì)不具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目， 新地能源工程技術(shù)有限公司 EPC 項(xiàng)目部 Q/HSE 部有權(quán)禁止開(kāi)工或責(zé)令停工。 做好 HSE 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。其內(nèi)容包括： HSE 管理工作情況、存在的主要隱患、糾正措施及改進(jìn)建議等。 接受 新地能源工程技術(shù)有限公司 EPC 項(xiàng)目部 Q/HSE 部對(duì) HSE管理文件和記錄的督促、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收，將竣 工資料提交 PMC總部驗(yàn)收。 工程結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)工程施工和管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，編制 HSE 管理工作總結(jié)，上報(bào) 新地能源工程技術(shù)有限公司 EPC 項(xiàng)目部 Q/HSE 部。嚴(yán)禁采取會(huì)戰(zhàn)、搶工期的施工辦法，在調(diào)度計(jì)劃中始終以“施工質(zhì)量為基礎(chǔ)，以施工總進(jìn)度為依據(jù)”來(lái)安排施工，保證施工均衡，有序地進(jìn)行。 建立消耗材料定額制度，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)消耗材料的回收利用。 霸州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 15 建立內(nèi)部調(diào) 劑制度，進(jìn)行必要的內(nèi)部調(diào)撥、串換，最大限度地利用消耗材料。 施工生產(chǎn)的油料、輔助材料要定額限量存放，對(duì)每臺(tái)設(shè)備要建立油料消耗臺(tái)帳。 文件控制管理 項(xiàng)目部必須配有電話(huà)、傳真機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備，微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。 執(zhí)行 新地能源工程技術(shù)有限公司 《質(zhì)量記錄控制程序》、《文件和資料控制程序》，達(dá)到文件發(fā)放有序、資料與工程進(jìn)度同步。 ，承包商須使用 Microsoft Project2020 軟件編制和上報(bào)有關(guān)管理文件。 設(shè)計(jì)資料、圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件、記錄等資料的管理執(zhí)行業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的管理規(guī)定。 施工計(jì)劃 根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，將總體施工周期劃分為四個(gè)施工階段 a) 第一階段（ ~） 主管道施工 。 c) 第 三 階段（ ~） 管線(xiàn)試壓 。 霸州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 16 e) 第五階段（ ~）交工驗(yàn)收 科學(xué)、合理地組織施工是保證施 工進(jìn)度的關(guān)鍵，施工組織者根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃作日計(jì)劃安排，并密切注視計(jì)劃落實(shí)情況，因天氣等意外因素?zé)o法執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 質(zhì)檢員 堅(jiān)持跟班監(jiān)督檢查，隨時(shí)隨地糾正偏差，保證施工一次合格率達(dá)到 100%，杜絕返工現(xiàn)象，并定期進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)、評(píng)比。 霸 州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 17 施工隊(duì)人員配備計(jì)劃 施工隊(duì)人員配備表 序 號(hào) 崗 位 半自動(dòng) 8機(jī)組 半自動(dòng) 10機(jī)組 防腐 機(jī) 組 下溝機(jī)組 運(yùn)輸機(jī)組 土建施工隊(duì) 1. 機(jī)組長(zhǎng) 2. 材料員 3. 技術(shù)員 4. 質(zhì)量檢查員 5. HSE監(jiān)督員 6. 電焊工 7. 管 工 8. 防腐工 9. 起重工 10. 電 工 11. 測(cè)量工 12. 司 機(jī) 13. 修理工 14. 瓦 工 15. 力工 16. 炊事員 合計(jì) 霸 州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 18 主要施工機(jī)具、設(shè)備 需要計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)具設(shè)備材料名稱(chēng) 型 號(hào) 數(shù)量（臺(tái)） 生產(chǎn)廠(chǎng)家 設(shè)備歸屬 設(shè)備狀況 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日期 一、組對(duì)、焊接、下溝設(shè)備 1 半自動(dòng)電焊機(jī)配送絲機(jī) 自用 良好 2 焊機(jī) 自用 良好 3 焊 接綜合作業(yè)車(chē) 廊坊 自用 良好 4 外對(duì)口器 DN300 自制 廊坊 自用 良好 5 履帶挖掘機(jī) PC200 自用 良好 6 點(diǎn)溫計(jì) BRIME 自用 良好 7 風(fēng)速儀 BEM6 自用 良好 8 溫濕度計(jì) MSA 自用 良好 9 角向磨光機(jī) 150 自用 良好 10 角向磨光機(jī) 100 自用 良好 11 焊條烘干箱 ZYH60 自用 良好 12 焊條保溫筒 5Kg 自用 良好 13 焊接檢驗(yàn)尺 40型 自用 良好 霸 州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 19 序號(hào) 機(jī)具設(shè)備材料名稱(chēng) 型 號(hào) 數(shù)量（臺(tái)） 生產(chǎn)廠(chǎng)家 設(shè)備歸屬 設(shè)備狀況 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日期 1 漆膜測(cè)厚儀 MINTEST410 自用 良好 2 點(diǎn)溫計(jì) BRIME 自用 良好 3 風(fēng)速儀 BEM6 自用 良好 4 溫濕度計(jì) MSA 自用 良好 5 埋地絕緣檢測(cè)儀 SLIII 自用 良好 6 電火花檢漏儀 SL13 自用 良好 7 彈簧秤 200N 自用 良好 8 鋼板尺 20cm 自用 良好 9 刀具 自用 良好 1 半掛拖車(chē) (30T) 自用 良好 2 運(yùn)輸卡車(chē) (5T) 自用 良好 3 液壓起重吊車(chē) (16T) 自用 良好 1 全站儀 TC702/B 自用 良好 霸 州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 20 序號(hào) 機(jī)具設(shè)備材料名稱(chēng) 型 號(hào) 數(shù)量（臺(tái)） 生產(chǎn)廠(chǎng)家 設(shè)備歸屬 設(shè)備狀況 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日期 2 水準(zhǔn)儀 DS3 自用 良好 3 計(jì)算機(jī) 聯(lián)想 北京聯(lián)想集團(tuán) 自用 良好 5 傳真機(jī) 自用 良好 6 打印機(jī) 自用 良好 五 、生產(chǎn)指揮車(chē) 1 生產(chǎn)指揮車(chē) 自用 良好 霸州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 21 工程施工方案 根據(jù)本工程招標(biāo)文件及施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和長(zhǎng)輸管道施工的特點(diǎn)，確定本工程的主要施工工序見(jiàn)下圖： 冷彎管預(yù)制 閥室施工 準(zhǔn)備工作 組 焊 測(cè)量放線(xiàn) 施工便道修筑 管口清理 作業(yè)帶平整 回填 竣工驗(yàn)交 防腐管運(yùn)輸 無(wú)損檢測(cè) 布 管 補(bǔ)口補(bǔ)傷 下 溝 管溝開(kāi)挖復(fù)測(cè)、修整 公路、鐵路、河流穿越 調(diào)試投產(chǎn) 陰極保護(hù) 水工保護(hù) 三樁埋設(shè) 地貌恢復(fù) 分段連通 通球、試壓 連 頭 三樁埋設(shè) 霸州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 22 設(shè)計(jì)交底、交樁及放線(xiàn) 設(shè)計(jì)交底和交樁應(yīng)由業(yè)主、 PMC、設(shè)計(jì)和施工單位人員參加。 施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交、接樁工作。 2） 組織接樁人員充分熟悉需接樁區(qū)段的圖紙及相關(guān)資料。 4） 接樁人員接收設(shè)計(jì)單位設(shè)置的線(xiàn)路控制樁和沿線(xiàn)路設(shè) 立的臨時(shí)性、永久性的水準(zhǔn)基樁。 6） 接樁人員應(yīng)做好線(xiàn)路接樁的原始記錄，達(dá)到指導(dǎo)放線(xiàn)和施工的目的。 8） 每段管線(xiàn)交樁完畢，應(yīng)填寫(xiě)交樁記錄，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表或 PMC 工程師、設(shè)計(jì)代表、施工人員共同會(huì)簽。 2）測(cè)量放線(xiàn)的工作程序?yàn)椋? 準(zhǔn)備工作 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)交樁 復(fù)測(cè)定樁 護(hù)樁 放線(xiàn) 與沿線(xiàn)地方政府協(xié)調(diào) 采集 數(shù)據(jù) 填寫(xiě)施工記錄 下道工序 霸州 至 保定天然氣輸氣管 道 工程 第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 23 3）開(kāi)工前按照業(yè)主及 PMC 的統(tǒng)一安排 ,進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁工作。同時(shí)為確保數(shù)字化管道系統(tǒng)的建立，需對(duì)測(cè)量控制樁進(jìn)行全過(guò)程的保護(hù)，錄入所有交