【正文】 師領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)單位工程的監(jiān)理工作，詳見圖21。（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。（4）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。（6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、材料和施工方法。（8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；按發(fā)包人的要求及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。（3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。（5）參加建設(shè)方主持召開的第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。（7）協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。（9）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行重要設(shè)備、材料的采購招標(biāo)工作。（11）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時(shí)對施工合同條款做出解釋；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。（13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。（15）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（2）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。（4）審批分部工程開工申請報(bào)告。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。（7）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。（9）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗(yàn)收工作。（11）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請示。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師代表建議調(diào)換監(jiān)理員。（2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。（4）檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核查工程計(jì)量結(jié)果。（6）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。 監(jiān)理工作程序 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖 進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖 工程款支付監(jiān)理工作程序圖 變更監(jiān)理工作程序圖 監(jiān)理工作方法 質(zhì)量控制方法（1）質(zhì)量控制基本方法1）旁站監(jiān)理在施工現(xiàn)場對工程重要部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┻B續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。2）巡視檢驗(yàn)對施工工程進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督與管理。平行檢測頻次按監(jiān)理合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5）現(xiàn)場記錄通過現(xiàn)場檢測記錄表、旁站記錄、監(jiān)理日記，對施工過程、質(zhì)量檢查檢測結(jié)果、影響質(zhì)量的環(huán)境條件進(jìn)記錄。（2）以設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制熟讀設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，按設(shè)計(jì)尺寸和技術(shù)要求對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（4）按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制施工中，監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)工程，發(fā)現(xiàn)超過施工規(guī)范確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則要求施工單位返工，直至合格后才能進(jìn)行下序施工。（6）以工序和單元工程控制為基礎(chǔ)對質(zhì)量進(jìn)行控制工序和單元工程質(zhì)量是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，只有把握住工序和單元工程質(zhì)量才能保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，因此在施工過程中通過旁站、巡視、抽檢、平行檢測等手段對工序和單元工程施工質(zhì)量進(jìn)行了有效監(jiān)控。（8）以質(zhì)量評定為手段對質(zhì)量進(jìn)行控制質(zhì)量評定合格是工程計(jì)量和計(jì)價(jià)的前提，也是把好質(zhì)量評定關(guān)的重要手段，監(jiān)理復(fù)核質(zhì)量等級(jí)時(shí)，根據(jù)平時(shí)在現(xiàn)場檢查的情況進(jìn)行評定。（9）以質(zhì)量驗(yàn)收的方法對質(zhì)量進(jìn)行控制質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)如實(shí)地提供質(zhì)量檢查、檢測、檢驗(yàn)情況，利用專家們的豐富經(jīng)驗(yàn)，通過驗(yàn)收過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而消除質(zhì)量隱患，保證工程總體質(zhì)量。（2）落實(shí)進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度1）進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖編制制度；2）進(jìn)度計(jì)劃審批制度；3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查制度；4）進(jìn)度計(jì)劃糾偏制度；5）工程延期審批制度；6）工期延誤處理制度。計(jì)量的控制方法如下：1）審核圖紙工程量和核實(shí)合同工程量；2）施工單位申報(bào)，監(jiān)理合同管理工程師按投資控制的原則和制度進(jìn)行審核；3）監(jiān)理工程師對施工單位申報(bào)工程量進(jìn)行復(fù)核；4）工程計(jì)量只計(jì)質(zhì)量合格的工程量，不合格產(chǎn)品一律視為無效工程量；5）施工單位依據(jù)施工圖紙工程量、合同工程量、實(shí)際完成工程量建立工程量臺(tái)帳，在申報(bào)工程進(jìn)度款時(shí)作為附件報(bào)監(jiān)理備查。監(jiān)理人員按照合同要求對本項(xiàng)目水土保持從質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面進(jìn)行控制，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，由水土保持監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代表主持編寫了具有可操作性的《水土保持監(jiān)理規(guī)劃》等指導(dǎo)性監(jiān)理技術(shù)文件；制定了《監(jiān)理人員守則》、《監(jiān)理主要工作制度》和具體的監(jiān)理工作程序，完善了監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制體系。 質(zhì)量的事前控制、事中控制 （1）事前控制1）承包人完成合同項(xiàng)目開工準(zhǔn)備后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了開工申請。2）單位工程或合同項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程開工前，審核了承包人報(bào)送的開工申請、施工組織設(shè)計(jì)，檢查開工條件，并征得了建設(shè)單位單位同意后由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工通知。審查其施工隊(duì)伍技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，審查其技術(shù)人員、施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件，包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)人員等必須持證上崗。其次，檢查設(shè)備數(shù)量是否符合合同及承諾的要求，性能是否滿足施工質(zhì)量需要，保存狀態(tài)是否良好；最后嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)，對施工方案、方法和工藝進(jìn)行控制，重點(diǎn)是審核其組織體系，特別是質(zhì)量管理體系是否健全、施工現(xiàn)場總體布置是否合理、主要技術(shù)措施針對性、有效性如何、施工方案是否科學(xué)，施工方法是否合理等。4）組織了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審監(jiān)理收到設(shè)計(jì)文件圖紙后首先進(jìn)行初審，在此基礎(chǔ)上組織參建各方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。 5）審查了施工方案對照合同、設(shè)計(jì)技術(shù)文件等對施工單位申報(bào)的施工方案進(jìn)行了審查。施工方案存在不能滿足要求，則指令施工單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善，并重新報(bào)批。6）檢查驗(yàn)收了混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位聯(lián)合對生產(chǎn)系統(tǒng)的稱量檢定、電腦自動(dòng)控制系統(tǒng)、材料輸送、控制門開閉、攪拌等進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。9）檢查了施工單位的施工資源檢查了施工單位的施工資源進(jìn)場施工主要設(shè)備的數(shù)量、完好情況，能否滿足質(zhì)量和進(jìn)度的需要。10）對施工測量進(jìn)行檢查控制組織設(shè)計(jì)單位對測量控制基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行移交。同時(shí)對施工單位建立的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核檢查。（2）事中控制在工程施工過程中，根據(jù)地質(zhì)條件和施工工序及特點(diǎn)，監(jiān)理在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，強(qiáng)化管理、從嚴(yán)控制，將事中控制作為主要控制段加以實(shí)施。質(zhì)量控制的事中控制主要是對工程使用的原材料、中間產(chǎn)品和工序質(zhì)量進(jìn)行控制。1）建立健全了質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理過程中不斷修改、補(bǔ)充和完善。3）對承包人在施工過程中的施工、質(zhì)檢、材料和施工設(shè)備操作等持證上崗人員進(jìn)行了檢查。4）監(jiān)督了承包人對進(jìn)場材料、苗木、籽種、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。5）復(fù)核并簽認(rèn)了承包人的施工臨時(shí)高程基準(zhǔn)點(diǎn)。7）中間產(chǎn)品質(zhì)量控制監(jiān)理對本次驗(yàn)收單位工程的中間產(chǎn)品混凝土試塊、砂漿試塊、砂石骨料進(jìn)行了見證取樣并按不少于施工單位的檢測總數(shù)的3%進(jìn)行了平行檢測。9）土方填筑質(zhì)量控制土方填筑過程中，監(jiān)理人員按照批復(fù)的施工方案，對填筑面的高程、邊線、鋪料厚度、壓實(shí)機(jī)具、碾壓遍數(shù)等進(jìn)行了控制。10）混凝土質(zhì)量控制混凝土倉面?zhèn)鋫}完成后，施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師對備倉質(zhì)量進(jìn)行了檢查，同時(shí)檢查了混凝土澆筑準(zhǔn)備情況，對人員配置、施工機(jī)具、材料、配合比配料通知單等各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查，符合要求后簽署開倉證同意混凝土澆筑?；炷涟韬驼静僮魅藛T嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師審核后的配料單進(jìn)行配料生產(chǎn)，在混凝土拌和過程中，監(jiān)理人員不定時(shí)抽查實(shí)際用量。不定時(shí)檢查各種材料用量，施工單位按規(guī)范要求制作了混凝土試塊，監(jiān)理單位按照規(guī)范要求進(jìn)行了平行檢測。并要求承包人認(rèn)真做好單元工程質(zhì)量評定并經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，在施工記錄簿上詳細(xì)記載施工過程中的試驗(yàn)和觀測資料，作為原始記錄存檔備查。b 排水井及明渠基礎(chǔ)強(qiáng)度、位置、高程及開挖斷面尺寸和坡度。d 擋墻走向、基礎(chǔ)開挖與處理寬度、厚度、與水流的關(guān)系。b 擋墻體的壓實(shí)干容重及分層碾壓的厚度，以及邊埂的鋪土厚度、壓實(shí)干容重。d 邊埂尺寸、泥漿濃度、沖填速度。f 擋墻體斷面尺寸，考慮填筑體沉陷高度的竣工墻頂高程。③反濾體質(zhì)量控制a 結(jié)構(gòu)形式、位置、斷面尺寸、