k公司的崗位價(jià)值模型-在線瀏覽
2024-10-24 13:50本頁(yè)面
【正文】 從 事 的 各項(xiàng) 工 作 有一 定 的 復(fù)雜性。 工 作 涉 及多 方 面 的問(wèn) 題 并 具有 相 當(dāng) 的復(fù)雜性。 從 事 跨 越多 種 職 能的工作。 所從事 的多種職能 有廣泛的不同。職責(zé)相 當(dāng)復(fù)雜，具有開(kāi)創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和決策性。 在 工 作 范圍 內(nèi) 可 作一 般 的 簡(jiǎn)單決策，以達(dá) 成 既 定的 工 作 目標(biāo)或結(jié)果。 在 特 定 的專(zhuān) 業(yè) 知 識(shí)領(lǐng) 域 及 工作 職 責(zé) 范圍 內(nèi) 偶 爾做 出 一 些有 影 響 的決定。 遵 循 既 定的 管 理 原則 下，在多個(gè) 領(lǐng) 域 內(nèi)做 出 廣 泛而 重 大 影響的決策。 在既定 戰(zhàn)略目標(biāo)的 范圍內(nèi)獨(dú)立 做出重大決策。 5 工作失誤的結(jié)果 3 所 造 成 的后 果 影 響甚小，易于糾正，基本上 不 會(huì) 涉及 到 其 他工作。 對(duì) 部 門(mén) 的職 能 有 一定的影響。 通 常 會(huì) 影響 到 多 個(gè)部 門(mén) 的 工作，對(duì)公司總 體 的 目標(biāo) 可 能 也有 一 定 影響。對(duì)公司業(yè) 務(wù) 或 聲譽(yù) 可 能 有嚴(yán)重影響，對(duì)公司 主要部門(mén)，以及當(dāng)前和未 來(lái)的狀況產(chǎn) 生嚴(yán)重影響，包括嚴(yán)重影 響公司的聲 譽(yù)及總體經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)。共建中人網(wǎng) 需 要 公 司管 理 層 采取 行 動(dòng) 糾正錯(cuò)誤。只 在 部 門(mén)內(nèi) 部 進(jìn) 行溝通。在公司 內(nèi) 部 多個(gè) 部 門(mén) 間進(jìn)行溝通。同 時(shí) 需 與公司內(nèi)部、外 部 顧 客或 供 應(yīng) 商溝通。 正常：經(jīng)常性 中 度 的體 力 勞 動(dòng)或 一 般 難度、深度的腦力勞動(dòng)。 / / / 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類(lèi)管理智慧 分享中人網(wǎng) 一般：崗位工 作 環(huán) 境潛 伏 著 一定 程 度 的危險(xiǎn) 性、只要 求 一 般的 安 全 預(yù)防 措 施 或間 斷 的 戶外工作。 / / / 10 研究分析 2 按 程 序 制度解決：無(wú)需 或 較 少需要判斷，發(fā) 生 意 外務(wù)必請(qǐng)示。 需 要 尋 求新 的 解 決方法：要通過(guò) 深 入 調(diào)研和思考，在 涉 及 復(fù)雜 概 念 的工 作 分 析中，做出有效 的 判 斷和 必 要 的創(chuàng)新，即在現(xiàn) 有 政 策規(guī) 定 之 外尋 找 更 合理 的 解 決方法。 需 要 進(jìn) 行風(fēng) 險(xiǎn) 性 決策解決：需要 通 過(guò) 較為 艱 巨 的研 究 和 探索，在解決重 大 實(shí) 際問(wèn)題中，做出 有 價(jià) 值的 判 斷 和重 大 的 創(chuàng)新。 K 公司的崗位價(jià)值模型 1．責(zé)任因素 級(jí)別 1． 1風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 分?jǐn)?shù) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類(lèi)管理智慧 分享中人網(wǎng) 一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響 有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的損害 有極大風(fēng)險(xiǎn)。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量（所有下屬的數(shù)量）決定 不監(jiān)督指導(dǎo)任何人，只對(duì)自己負(fù)責(zé) 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 3人以下 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 410人 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 1120 人 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 2135 人 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 3650 人 監(jiān)督指導(dǎo)下屬 50人以上 0 10 15 20 25 30 40 1． 4內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任 0 1 2 因素定義 :指在正常工作中 ,需要與之合作共同順利開(kāi)展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。共建中人網(wǎng) 3 4 幾乎與本公司所有一般員工有密切工作 關(guān)系，或與部分部門(mén)經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要。以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn) 只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 需要對(duì)自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 對(duì)整個(gè)工作組的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 對(duì)整個(gè)部分的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 對(duì)整個(gè)公司的部分工作部門(mén)結(jié)果負(fù)責(zé) 對(duì)全公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 10 15 20 30 40 55 1． 7組織人事的責(zé)任 0 1 2 3 4 因素定義：指在正常工作中，對(duì)人員的考核、工作 分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)力 不負(fù)責(zé)組織人事的責(zé)任 僅對(duì)個(gè)別職工有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任 對(duì)一般職工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任 對(duì)基層的負(fù)責(zé)人有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任 對(duì)中層領(lǐng)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1