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20xx年電力公司黨支部年度工作總結-在線瀏覽

2025-04-04 23:18本頁面
  

【正文】 黨員隊伍素質和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。把“ 人民電業(yè)為人民 ” 的服務宗旨全面落實到具體的行動之中,在學習、工作中發(fā)揮了應有的先鋒模范作用。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡、供電信息報等宣傳媒體,對職工廣泛進行 “ 世界觀、人生觀、價值觀 ” 教育和理論學習培養(yǎng)。支部還堅持開展思想動態(tài)工作研究、調查活動,結合自己的主管工作,聯(lián)系工作實際,深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調研,準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體 思想問題,大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。 (四)創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進支部建設 支部把學習理論同提高思想政治素質,促進黨性鍛煉,推動改革開放和現(xiàn)代化建設結合起來;按照 “ 堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展 ” 的方針,嚴把黨員入口關,依照程序發(fā)展黨員,今年發(fā)展了 xxxx 入黨積極分子為中共預備黨員,切實保證新黨員的質量,增 強黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先進性。同時,對 4xxxx 黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面,進行了職工民主測評,測評結果全體黨員的平均分數(shù)都在 98 分以上,比去年有很大提高,xxx、 xxx、 xxx 等 1xxxx 同志被評為優(yōu)秀黨員。 二、圍繞中心、積極探索,深化基層黨建方式和途徑 (一)開創(chuàng)黨小組工作新特色,夯實支部建設基礎。在去年完成第一黨小組目標化建設的基礎上,今年第二黨小組將特色定 位在如何提高供電優(yōu)質服務水平上,并成立了 “ 營銷管理分析團隊 ” ,就 “ 優(yōu)質服務年,黨員怎么辦 ” 這一主題,定期組織開展團隊活動,對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點、難點、重點問題進行分析研究,提出措施。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務水平上,在基層,他們通過強化安全管理、創(chuàng)新服務手段,贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。 為認真 貫徹國網(wǎng)公司 “ 以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會 ” 的核心理念,引導員工樹立感恩企業(yè)、回報社會的意識,切實提升員工對企業(yè)的忠誠度,支部依據(jù)公司黨委要求,結合支公司實際,制定下發(fā)了活動的推進細則。開展了以領導干部講黨課、部室主任講業(yè)務、廣大員工講體會為主要內容的 “ 三講 ” 活動,努力提高干部員工的綜合素質,增強使命感和責任感。開展了 “ 努力踐行員工守則,爭做忠誠企業(yè)典范 ” 活動,通過求真知、在深刻理解上下功夫,動真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,使《國家電網(wǎng)公司員工手冊》真正入心、入腦。 三、深化思想政治工作,進一步加強精神文明建設 (一)完善運行機制、找準工作載體、確保穩(wěn)定大局 今年來黨支部先后制訂、完善并落實 3xxxx 項黨建和黨風廉政建設工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標考核制度,從行政負責人向黨支部報告工作制度到執(zhí)行 “ 三重一大 ” 制度等等,建立了一套較為科學完善的考核管理辦法,確保 “ 磨不推自轉 ” 的良性運行,特別是將 “ 三會一課 ” 等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合,并以制度的形式明確下來,既嚴 格了黨內組織生活,又促進了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機結合,實現(xiàn)了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。今年為保證黨員“ 長期受教育、永葆先進性 ” ,支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容的先進性教育長效機制,完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉化工作 ,有利地促進了支公司各項工作的順利開展。一是要求廣大干部員工準時收看中央 1 臺《復興之路》,使廣大干部員工共同回顧改革開放以來中國共產(chǎn)黨領導全國各族人民所走過的風風雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就,使同志們更加統(tǒng)一思想并堅信只有走中國特色社會主義道路才能實現(xiàn)中華民族的偉大復興。準確把握 “ 十七大 ” 精神實質,將其與公司各項中心工作有機結合起來,使全體黨員更加牢記黨對自己的培養(yǎng)和教育,把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起,在各自崗位上身先士卒,吃苦在前,享受在后,甘于奉獻;使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流,停頓和倒退沒有出路,只有抓住當前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展,科學發(fā)展觀日益深入人心,主輔分離、主多分離不斷推進,績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機,認清形勢,轉變觀念,堅定信心,自我加壓,助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。 (一)深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉 黨支部注重加強企業(yè)廉政文化建設,堅持做到廉政 “ 五個一 ”制度化、長效化。 同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話,警示談話,通過制度落實為黨員干部戴上 “ 緊箍咒 ” ,防微杜漸,警鐘長鳴 ,切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。還結合社會主義榮辱觀教育活動,在廣大員工中開展“ 知榮辱方能構建和諧 ” 為主題的 “ 我的榮辱觀 ” 格言征集活 動,要求結合崗位特點和工作實際,提出自己的個人榮辱觀,作為自己工作、生活學習的 “ 座右銘 ” ,共征集格言 180 條。活動中共選出 15 條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網(wǎng)上、作到版面上學習共勉。同時努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機制,今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度,為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中,支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長,各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組,制定了初步的實施方案,明確了工作步驟,按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾,責任落實到人。開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來,支公司結合 “ 八榮八恥 ” 觀的宣貫,利用周一、三、五職工大會,除了對治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學習理解外,還進行正面先進事跡和以商業(yè)賄賂為主題的 反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育,為專項治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度,努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商 業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機制。 五、黨政工團齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺階 今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年,黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設,大力開展群眾性的創(chuàng)建活動,扎實推進創(chuàng)建步伐,營造和諧、文明氛圍,促進了企業(yè)又好又快
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