【正文】 7．寫出關(guān)系完整性的 3種類型。這就是說在實體完整性規(guī)則關(guān)系中，包括主碼在內(nèi)的所有主屬性都不能取空值。參照關(guān)系和被參照關(guān)系可以是同一個關(guān)系。 38．簡述采用企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 (BSP)進行規(guī)劃的基本步驟。 （ 2）定義企業(yè)過程 定義企業(yè)過程是 BSP方法的核心。企業(yè)過程演繹了企業(yè)目標(biāo)的完成過程，又獨立于具體的組織機構(gòu)變化，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 （ 4）定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)對數(shù)據(jù)資源和信息流程進行合理組織，對可用的和潛在的信息系統(tǒng)進行定位，確認(rèn)系統(tǒng)所支持的企業(yè)過程，將企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成信息系統(tǒng)的支持目標(biāo)。 7228229 答： 結(jié)構(gòu)化設(shè)計會對軟件系統(tǒng)自上而下地分解，表現(xiàn)在控制結(jié)構(gòu)圖上就是對模塊的逐級劃分，直到底層模塊?？刂平Y(jié)構(gòu)圖是系統(tǒng)開發(fā)人員進行分工、合作的重要基礎(chǔ)。 （ 2）降低項目開發(fā)成本 結(jié)構(gòu)分解的程度越細(xì)越深，每個模塊開發(fā)的復(fù)雜性就越低，但是模塊之間的接口聯(lián)系越多也越復(fù)雜。 （ 3）系統(tǒng)有較高的可靠性 劃分合理的模塊結(jié)構(gòu)具有良好的獨立性和清晰的接口關(guān)系。 （ 4）系統(tǒng)容易維護 針對某個模塊進行的糾錯、升級和功能擴充等都局限在該模塊內(nèi)部，不會牽一發(fā)而動全身，導(dǎo)致其他模塊的功能受到牽連而必須同時調(diào)整，避免系統(tǒng)陷入難于修改的被動局面。 7237238 答： 系統(tǒng)輸入界面也是人機交互的重要界面， 所以設(shè)計輸入界面一定要注意以下原則。在各種輸入界面和流程的設(shè)計中，往往要花很大努力才能實現(xiàn)正確輸入。 （ 2）輸入數(shù)據(jù)的完整性 輸入設(shè)計中，要設(shè)置和提示構(gòu)成有效記錄的必填項。數(shù)據(jù)完整是系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行各種處理的前提，幾乎所有系統(tǒng)輸入都會有必填項的要求。提高輸入效率的環(huán)節(jié)很多，如合理設(shè)計 .比處理 作業(yè)，利用自動化數(shù)據(jù)采集設(shè)備和可靠的傳輸嘲絡(luò)，輸入界面易學(xué)易用，輸入格式設(shè)計合理，給定適宜的初始值等。 7247 答： 客戶（ 客戶編號 ，客戶名稱） 訂單（ 訂單號 ，訂貨日期，客戶編號） 訂單明細(xì)（ 訂單號，產(chǎn)品號 ，數(shù)量） 產(chǎn)品（ 產(chǎn)品號 ，品名，單價） 42．某倉庫發(fā)貨方案的決策樹，如題 42 圖所示，根據(jù)決策樹用結(jié)構(gòu)化語言描述發(fā)貨方案。 (1)查詢所有客戶的名稱和電話 ； 4152 (2)冊除 “ 北京信息 中心” 記錄 ； 4145 (3)插入如下新記錄 ： 4142 答： （ 1） SELECT 名稱 ,電話 FROM 客戶 （ 2） DELETE 客戶 WHERE 名稱 =‘ 北京信息 中心 ’ （ 3） INSERT 客戶 (編號，名稱，地址 ) VALUES(‘ 4’ ,‘ 上海浦江集團 ’ ， ‘ 上海浦東區(qū) ’ ) 上文已完。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。 什么是責(zé)任？英國一位哲人說過： 這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責(zé)任。 這個貢獻就是奉獻?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn) 勝了多少嚴(yán)峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責(zé)任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。因為責(zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。 春蠶到死絲方盡。這就是對奉獻的最好注解，幾年 來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進，降本增效 。 站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。年過半百的他，在 2021 年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻揚帆起航，再創(chuàng)石油 事業(yè)的錦繡前程。 2021 作為實施 十三五 規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。 一、 總體思路 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。 （二） 2021 年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過加強培訓(xùn)過程管理，強化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓(xùn)率 四個 100%： 一是管理崗位員工參培率達 100%。 三是安全知識培訓(xùn)覆蓋率達 100%。 三、工作重點 根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點可概括為 四個加強 。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的 一對一 或 一對多 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。一是抓好應(yīng)急隊員軍事技能培訓(xùn)。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式，進一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。 （二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。為了進一步做好員工安全教 育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。結(jié)合工作熱點、難點，全面推進全員安全文化教育，促進全體員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)有效領(lǐng)會與全面掌握。二是堅持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。三是高度重視新員工安全教育工作。 （三）加強 講師團 培訓(xùn)，建立健全處室 培訓(xùn)體系。一是加強管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)。二是積極推進管理者上講臺活動。 （四）加強培訓(xùn)機制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。一是堅持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。二是要嚴(yán)格落實培訓(xùn)經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理。 四、工作難點 （一）培訓(xùn)形式單一。 （二）不同崗員培訓(xùn)重視程度不一。 五、組織保障 （一）高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。 （二）密切配合，強化溝通協(xié)作。對員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨立解決落實。 （三）注重實效，建立長效機制。 學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們： 就年輕干部如何正確成長講幾點意見： 一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素 核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個分散的技能或技術(shù) ,而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機組合 ,是單位或個人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。 （一）個人核心競爭力的性質(zhì) 。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。 。但是 ,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力在形成以后 ,還會面臨再培育和再提升的問題 ,否則隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢 ,淪為一般競爭力 ,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機會或減少威脅的競爭能力 ,它能夠幫助個體在激烈的競 爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。 。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。作為一名年輕干部 ,應(yīng)該具備多種能力 ,其中一項重要能力就是學(xué)習(xí)能力，這也是一種工作能力 ,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。不能僅從個人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識。 。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。 。應(yīng)變能力要 求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。在工作中具體表現(xiàn)為 :對難堪場面的委婉圓場能力、對領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項的領(lǐng)悟能力、對責(zé)怪批評的忍耐反思能力等。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨立的個性、強烈的創(chuàng)新意識、科學(xué)的批判精神、腳踏實地的實干精神等。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體 ,解決實際問題是檢驗?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強弱的標(biāo)準(zhǔn)。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。同時 ,要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。 一是 公心 。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻為這個集體的共同進步、共同提高、共同發(fā)展出點子、想法子、找路子，這就是公心。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。誠心主 要指一個人誠實守信，包含兩個方面：一是誠實做人。二是誠實待人。一個人生活在這個世界上，一個時期內(nèi)總有一定的生活圈子。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。 三是 熱心 。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。熱情待人、關(guān)心他人是一個青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個青年干部成熟的標(biāo)志。 四是 耐心 。應(yīng)該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯誤。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。善心是一個人的靈魂和支柱。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。青年干部修煉 善心 ，首先要有善念。其二要出善言。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。其三要行善舉。當(dāng)一個人最困難的時候，我們幫了他一把，給他的成長進步送去第一滴水 和 第 一塊碳 ，他會終生受益，也會終生難忘。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。個人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個重要方面。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。虛心主要一個人做學(xué)問知識、做事情的態(tài)度。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。雄心就是有膽識，敢于 冒險 ,敢于創(chuàng)新。江澤民同志說過：創(chuàng) 新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。要解放思想，更新觀念。要克服自滿思想。要克服畏難情緒。要正確處理好解放思想與實事求是的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好借鑒經(jīng)驗與結(jié)合實際的關(guān)系。信心就是自信。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久?？茖W(xué)家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次。沒有這種自信，我們現(xiàn)在還可能不會有電燈。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實。一個人不管才學(xué)高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。 三、年輕干部正確成長的主要規(guī)律 年輕干部要盡快成長、成熟起來，履行好職責(zé)使命，關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，努力錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增長才干。基層事務(wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對師生，直接面對各種矛盾和 問題，各項工作都要親力親為。 早在唐代，我國就有 不歷州縣，不擬臺省 這樣的選官原則，時至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主要是因為有過基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有 民生 的思維特點。 （二）頭腦清醒才會成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心，始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個人的成就。還應(yīng)常懷憂患之心。尤其在市場經(jīng)濟條件下利益格局多元化，人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織，誘惑很多。 （三）堅守才會進步 許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺下幕后之功，要有長期奉獻的準(zhǔn)備。黨性強弱，主要看在這些方面的表現(xiàn)。什么時候都應(yīng)保持較高的境界，不斷加強自律、砥 礪品質(zhì)，保持