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xx公司薪酬福利管理手冊(cè)-在線瀏覽

2025-03-30 06:36本頁(yè)面
  

【正文】 ............... ............ ..........................................006 第 五 章 附則 .................................. ............ ........ ..... ..............................006 第 六 章 附 件 .................................. ............ ............. ..............................007 薪酬層級(jí)關(guān)系圖 .................... ... ............ .............. ............................. 007 員工薪酬層級(jí)調(diào)整辦法 ................... ............ .............. .............................008 業(yè)務(wù)員薪酬水平確定及業(yè)務(wù)提成管理辦法 ... . . . . . . . . . . . ...................................010 津貼項(xiàng)目享受范圍及津貼標(biāo)準(zhǔn) ................... ............ .............. ......................012 福利項(xiàng)目享受范圍及福利標(biāo)準(zhǔn) ................... ............ .............. ......................013 績(jī)效工資計(jì)算方法 ................... .......... . . . . . .. .............. ......................014 .................... ... ....................................................................016 第 2 頁(yè) 第一章 總則 薪酬 管理宗旨 本制度是 江門卓益 關(guān)于 薪酬 與福利方面 的綱領(lǐng)性文件,公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。 本制度 旨在 為員工提供公平、合理的勞動(dòng)報(bào)酬,以最大程度發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用 。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)薪酬體系(最低保障工 資、加班工資 及 社會(huì)保險(xiǎn) 等 )。根據(jù)公司發(fā)展要求以及各 崗位 對(duì)公司價(jià)值貢獻(xiàn)的大小,進(jìn)行薪酬分配。參照 貴陽(yáng) 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)工資和行業(yè)狀況指導(dǎo)價(jià)合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 薪酬與其個(gè)人能力掛鉤,相同 崗位 的員工,能力不同,薪酬不同。薪酬與其工作業(yè)績(jī)掛鉤,相同 崗位 的員工,工作業(yè)績(jī)不同 ,薪酬不同。薪酬水平的確定必須保證公司 有 合理 利潤(rùn) 積累。 適用范圍 本手冊(cè)適用于所有員工 。 不同薪酬體系的適用人員如下表: ( 1)年薪制: 適用于與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密切相關(guān)的高級(jí)管理人員 及開發(fā)人員 , 包括公司總經(jīng)理、計(jì)劃部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理及設(shè)計(jì)員等。 ( 3) 協(xié) 議制: 適合協(xié)議工資制的員工 包括三類員工,一類為公司聘請(qǐng)的顧問(wèn)或外部專家 ,包括公司法律顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn)、管理顧問(wèn)等 ;一類為處于試用期的員工;另一類為工作相對(duì)比較簡(jiǎn)單的作業(yè)人員,包括保安、雜務(wù)工等。 薪酬結(jié)構(gòu) 公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括 崗位工資 、績(jī)效工資、 加班工資、 福利 、 津貼和保險(xiǎn) 六 大部分。 不同薪酬體系員工薪酬構(gòu)成: 薪酬體系 崗位工資 績(jī)效工資 加班工資 福利 津貼 保險(xiǎn) 月度 績(jī)效工資 年度 績(jī)效工資 業(yè)務(wù)提成 年薪制 結(jié)構(gòu)工資制 部分 部分 提成制 部分 協(xié)議制 部分 部分 部分 薪酬結(jié)構(gòu)劃分矩陣 為了解決對(duì)不同類型 崗位 的激勵(lì)差異性問(wèn)題,不同部門及不同類型的 崗位 ,其薪酬構(gòu)成比例【 12 個(gè)月 崗位工資 總和:( 12 個(gè) 月 度的績(jī)效工資總和+年度績(jī)效工資 ) 】是不同的,薪酬結(jié)構(gòu)劃分矩陣將公司不同部門和不同類型的 崗位 的薪酬構(gòu)成比例進(jìn)行了劃分和確定,具體見下表: 管理職位族 營(yíng)銷職位族 技術(shù)職位族 專業(yè)事務(wù)職位 族 輔助類 A層級(jí) 50:( 0+50) B層級(jí) 70:( 20+10) 50:( 0+50) 50:( 0+50) (計(jì)劃部經(jīng)理 ) 60:( 0+40) (開發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)員 ) / / C層級(jí) 70:( 20+10)(其他) 50:( 40+10) (業(yè)務(wù)人員 ) 70:( 20+10) 70:( 20+10) 70:( 20+10) 說(shuō)明 營(yíng)銷職位族中業(yè)務(wù)崗位的薪酬確定辦法見附件 3。 崗位 價(jià)值評(píng)估是解決內(nèi)部公平性的重要手段。《 薪酬層級(jí)關(guān)系圖 》見 附件 1。 每隔 1~ 2 年,公司將進(jìn)行一次 崗位 價(jià)值評(píng)估,從而保證 崗 位 價(jià)值的科學(xué)性和合理性。 薪酬水平確定 公司 總體薪酬水平的確定的依據(jù)是同期市場(chǎng)水平和企業(yè)自身的支付能力。 基本年薪= 崗位工資+ 績(jī)效工資。 第 四章 薪酬 實(shí)施 薪酬計(jì)算與發(fā)放 崗位工資。 2) 崗位 工資按月發(fā)放,即員工年度標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 總和 /12。 績(jī)效工資。 2)公司績(jī)效考核反映公司業(yè)績(jī)完成情況,決定績(jī)效工資總額(包括季度與年度); 部門績(jī)效考核反映部門任務(wù)完成情況,結(jié)合公司績(jī)效決定部門績(jī)效工資總額(包 括月度與年度); 員工績(jī)效考核反映員工任務(wù)完成情況,結(jié)合公司績(jī)效、部門績(jī)效決定員工績(jī)效總額(包括月度與年度)。 季度結(jié)束時(shí),根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核計(jì)算本季度績(jī)效工資總額,然后通過(guò)部門競(jìng)爭(zhēng)計(jì)算部門本月實(shí)發(fā)績(jī)效工資額,再分配到員工。 5)績(jī)效工資計(jì)算方法具體見 附件 7。 加班工資。 加班時(shí)間累計(jì)每 8小時(shí)為 1 天 。 2)具體按附件 4 加班津貼計(jì)算。 1)工齡津貼。 工齡工資計(jì)算時(shí)間從員工進(jìn)入卓益公司的日期為準(zhǔn)。 2)住房津貼。 3)學(xué)歷津貼。 4)通訊津貼。 5)汽油費(fèi)津貼。 6) 伙食津貼。 第 5 頁(yè) 7)出差津貼。 8) 總經(jīng)理 津貼 ??偨?jīng)理 津貼金 的支配權(quán)屬公司總經(jīng)理 , 在薪酬總額預(yù)算中單獨(dú)列支。 福利。 保險(xiǎn)。按照國(guó)家規(guī)定,公司為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn) 、 工傷保險(xiǎn) 。 薪酬變動(dòng)和調(diào)整 薪酬水平調(diào)整 。 員工個(gè)人薪酬層級(jí)的調(diào)整分為兩種:常規(guī) 性調(diào)整和非常規(guī)調(diào)整。常規(guī)性調(diào)整是指由人力資源部每年 3 月份根據(jù)員工上年度 考核 結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整。 具體調(diào)整細(xì)則見 附件 2。 員工 晉升時(shí) ,在試用期內(nèi) (一般為半年) 享受新崗位最低層級(jí)薪酬的 80%(新崗位最低層級(jí)薪酬的 80%低于原崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪酬, 按原崗位薪酬計(jì)發(fā) ),轉(zhuǎn)正后由直接上級(jí) 、 人力資源 部 和總經(jīng)理根據(jù)員能力評(píng)價(jià)模型 進(jìn)行評(píng)估定位 。 當(dāng)員工因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系 (公司需要) 發(fā)生平調(diào)時(shí),采取就高不就低的原則確定其薪酬層級(jí) 。 第 6 頁(yè) 特別情況下,應(yīng)聘人員的工資要求超過(guò)該 崗位最高等級(jí)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,其超出部分工資以總經(jīng)理津貼形式發(fā)放。 工資發(fā)放相關(guān)規(guī)定 工資發(fā)放時(shí)間 1) 崗位工資的發(fā)放時(shí)間:?jiǎn)T工崗位工資發(fā)放采用當(dāng)月考勤,下月發(fā)放的方式,發(fā)放時(shí)間為每月 15號(hào) 左右(節(jié)假日順延) 。 3) 年度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間 : 下年度 1月 31日 前 發(fā)放(節(jié)假日順延)。 個(gè)人所得稅 和保險(xiǎn) : 員工個(gè)人所得稅和各種保
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