【正文】 ..................................... 143 四十一、放射科醫(yī)師職責(zé) ......................................... 143 四十二、放射科技師職責(zé) ......................................... 143 四十三、放射科技士、技術(shù)員職責(zé) ................................. 144 四十四、病理室組長(zhǎng)職責(zé) ......................................... 144 四十五、病理科醫(yī)師職責(zé) ......................................... 145 四十六、后勤科科長(zhǎng)職責(zé) ......................................... 145 四十七、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) ......................................... 145 四十八、會(huì)計(jì)職責(zé) ............................................... 146 四十九、出納職責(zé) ............................................... 146 五十、采購員職責(zé) ............................................... 147 XX 縣人民醫(yī)院管理制度匯編 目 錄 — 6— 6 6 五十一、保管員職責(zé) ............................................. 147 五十二、汽車司機(jī)職責(zé) ........................................... 148 五十三、洗衣房工作人員職責(zé) ..................................... 148 五十四、鍋爐工人職責(zé) ........................................... 149 五十五、電梯管理員職責(zé) ......................................... 149 五十六、傳達(dá)門衛(wèi)人員職責(zé) ....................................... 149 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 1— 1 1 第一部分 行政管理制度 一、 領(lǐng)導(dǎo)體制：醫(yī)院實(shí)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 （一）、醫(yī)院管理委員會(huì)： 以院長(zhǎng)為首的醫(yī)院管理委員會(huì)是醫(yī)院最高決策機(jī)構(gòu)。由正、副院長(zhǎng)、支部書記組成。 （二）、醫(yī)院管理辦公會(huì)議 院長(zhǎng)辦公會(huì)議是醫(yī)院管理委員會(huì)的執(zhí)行組織形式，由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)．支部書記參加，必要時(shí)擴(kuò)大到相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，每周六舉行院長(zhǎng)辦公會(huì)議，主要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示及執(zhí)行醫(yī)院管理委員會(huì)的決議，統(tǒng)一管理全院的醫(yī)療．護(hù)理、教學(xué)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、保衛(wèi)等各項(xiàng)日常行政業(yè)務(wù)工作，聽取上周工作匯報(bào)，安排部署下周工作。 （ 四 ）、醫(yī)院工會(huì)： 醫(yī)院工會(huì)參與醫(yī)院的民 主 管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，發(fā)揮橋 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 2— 2 2 梁與紐帶作用。 審定科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃與總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、工資及獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)章制度制定。 研究決定突發(fā)事件及臨時(shí)發(fā)生急需解決的管理問題。 必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，做出符合醫(yī)院實(shí)際情；況的決定。 (三 )、會(huì)議程序及紀(jì)律： 支委會(huì)由支部書記召集主持，醫(yī)院管理委員會(huì)由院長(zhǎng)召集主持，院長(zhǎng)不能參加可指定人員主持。 會(huì)議議題由主持人確定，會(huì)議時(shí)間在前一天通知與會(huì)人員 (特殊情況除外 )。 會(huì)議對(duì)討論研究的問題在做出決議后，各相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。 會(huì)議內(nèi)容，除經(jīng)會(huì)議同意可以傳達(dá)公布外，都要嚴(yán)格保密，不得隨意向外傳播和泄漏。 (四 )會(huì)議具體安排 院辦公會(huì)：由院長(zhǎng)主持，院委會(huì)成員和其他有關(guān)人員參加。 院月會(huì)：由正、副院長(zhǎng)主持，科主任 (負(fù)責(zé)人 )、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé) 人 參加。 科周會(huì)：由科室主任主持，科室全體人員參加， 必要時(shí)可邀請(qǐng)醫(yī)教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人參加。 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，分管副院長(zhǎng)和各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。 門診例會(huì)：由門診部主任主持，分管副院長(zhǎng)和所有在門診工作的各科 人員參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)醫(yī)教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人參加，每月一次，研究解決 醫(yī)療質(zhì)量工作人員的服務(wù)態(tài)度急診搶救、病人就診以及門診管理等有關(guān)問 題，協(xié)調(diào)各科工作。每晨八時(shí)召開，進(jìn)行交 接班，聽取值班人員匯報(bào)解決醫(yī)療，護(hù)理以及管理工作中存在的 主 要問題，布置當(dāng)日工作。 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 4— 4 4 院每季一次，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。 深入科室，重點(diǎn)抓醫(yī)療，護(hù)理、后勤及服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律，聽取病人及醫(yī)務(wù)人員的意見，及時(shí)解決問題，改進(jìn)工作。 分管領(lǐng)導(dǎo)參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診，危重病員搶救及 突 發(fā)衛(wèi)生事件的處理。 要經(jīng)常地、主動(dòng)地和群眾交朋友談心密切同群眾的關(guān)系，解決群眾生活、工作中存在的問題。 2 把廉潔與否 作 為提拔考評(píng)中層干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 醫(yī)院職工不得向病人家屬索取財(cái)物，不準(zhǔn)私下推銷藥品、不準(zhǔn)利用職權(quán)?吃 、 拿、卡、要?。 6，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策．按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不準(zhǔn)任何人、任何科室和個(gè)人巧立名目亂收費(fèi)。 醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，由院管理委員 會(huì)集 體 決 定，基 建、維修項(xiàng)目及物資、設(shè)備、藥品醫(yī)療器械采購，應(yīng)堅(jiān)持相應(yīng)科室、器 械院部 三 方同時(shí)參加洽談，任何人不得獨(dú)自接觸有關(guān)人員。職能部門遇事原則上首先向分管副院長(zhǎng)請(qǐng)示，對(duì)重大問題，副院長(zhǎng)應(yīng)請(qǐng)示院長(zhǎng)決定，各職能部負(fù)責(zé)一部分行政工作，具有相應(yīng)的 權(quán)力和責(zé)任，要根據(jù)本部的職責(zé)范圍，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，各中層領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局觀念，相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作．開拓創(chuàng)新：按時(shí)做好有關(guān)工作。 （二） 管理規(guī)則 l，使醫(yī)院各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，科學(xué)化，更好地完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù) 。 （三） 崗 位責(zé)任制度 醫(yī)院實(shí)行支部領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全面工作 副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)工作，按分工獨(dú)立負(fù)責(zé) 處 理分管工作，日常工作按職責(zé)處理，受院長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)其它方面的工作或者專理任務(wù)，對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé) 。重要工作和重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示，報(bào)告。 (四）辦事制度 醫(yī)院行政管理工作實(shí)行分級(jí)辦理制度。 ②各科室 處 理不 了 或決定不 了 的事項(xiàng)，由各科主任報(bào)告分管的副院長(zhǎng)或提交院管理委員會(huì)研究決定 。 2，醫(yī)院醫(yī)療管理工作按有關(guān)醫(yī)療管理工作規(guī)定執(zhí)行。 各科室主任不得越過分管副院長(zhǎng)直接向院長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告工 作， 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 7— 7 7 如遇特殊情況，需向院長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，院長(zhǎng)應(yīng)將做出的處理 意見和結(jié)果及時(shí)向分管副院長(zhǎng)通報(bào)。 2．凡向上級(jí)部請(qǐng)示、報(bào)告工作， 必須 以院 黨支 部或醫(yī)院名義行文，召開全院性會(huì)議答復(fù)有關(guān)問題、發(fā)布制度應(yīng)以醫(yī)院的名義行文。 醫(yī)院各科室向 醫(yī) 院請(qǐng)示、 報(bào)告工作的公文，應(yīng)由科主任簽發(fā)，送辦公室登記，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批示后 交 有關(guān)科室，按規(guī)定時(shí)問辦理，填寫辦理結(jié)果后送院辦公室歸檔。 承辦院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)所交辦的各項(xiàng)工作并及時(shí)將承辦工作結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)安排全院性各種行政會(huì)議，做好記錄、整理，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和院有關(guān)會(huì)議精神，并積極檢查其執(zhí)行情況。 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 8— 8 8 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)收發(fā)室、司機(jī)班的日常工作，負(fù)責(zé)安排全院行政值班工作。 負(fù)責(zé)安排和規(guī)范管理醫(yī)院行政事務(wù)用車。 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或其它單位領(lǐng)導(dǎo)同志來院接待工作。 l嚴(yán)守機(jī)密，不得將文件及起草的 文件 隨意存放，要及時(shí)對(duì)廢稿銷毀，未經(jīng)批準(zhǔn)的文件、資料，不得接受打印、復(fù)印。 1催辦文件要責(zé)任到人，限期完成。院行政辦公室每月二十六日前排出總值班表，標(biāo)明值班人員聯(lián)系方式下發(fā)各科室。 因出差或其他原因， 不能履行總值班職責(zé)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知行政辦公室調(diào)整人員。發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)院規(guī)章制度者，應(yīng) 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 9— 9 9 做詳細(xì)記錄，按規(guī)定做出處理。 醫(yī)療 方 面的緊急情況．如院外搶救及 急 會(huì)診等，值班人員有權(quán)直接同有關(guān)科室負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，并指派參加醫(yī)療搶救和會(huì)診人員。 (三 )公章使用管理制度 l、以醫(yī)院的名義上報(bào)下發(fā)的各種文件、材料、報(bào)表、公函等，可用院章。 特殊情況因公事使用院章，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字。 嚴(yán)禁出具空白證明，如有特殊情況 ，需主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理登記簽名手續(xù)。 文 件登記后，應(yīng)立即 送 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，傳文要迅速。 保密文件領(lǐng)導(dǎo)傳閱不出辦公室，任何人不得在 家 批閱保密文件。 (五 )車輛管理制度 車輛應(yīng)在辦公室的統(tǒng)一調(diào)配管理下使用，司機(jī)應(yīng)絕對(duì)服從。 院辦派車時(shí)，應(yīng)根據(jù)里程 核 定油票， 并 在財(cái)務(wù)科核銷。 油票由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一購買，專人領(lǐng)取，按里程計(jì)發(fā)司機(jī)。 8，車輛應(yīng)定點(diǎn)維修。 下班后，無出車任務(wù)，車輛一律停放在醫(yī)院停車場(chǎng)。 七、職工休 假 規(guī)定 (一 )探 親 假：探視配偶，已婚職工夫妻分居，每半年可探視配偶一次，假期為三十天。 (二 )婚假：附合國(guó)家規(guī)定的結(jié)婚年齡，申請(qǐng)結(jié)婚給假三天，男女雙方均符合晚婚晚育年齡，婚假十三天。 (四 )產(chǎn)假： 順產(chǎn)休假九十 天，難產(chǎn)及晚育再加十五天，多胞生育的，每增加一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天，產(chǎn)假期 間 辦理獨(dú)生子女證者，產(chǎn)假 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 11— 11 11 再加九十天。 有末滿一周歲嬰兒的女職工，不得安排 夜 班及加班。接受節(jié)育手術(shù)，經(jīng)醫(yī)生證明，可給以下假期。 取宮內(nèi)節(jié)育器，當(dāng)天休息一天。 單純輸卵管結(jié)扎，休息二十一天。 (五 ）進(jìn)修學(xué) 習(xí)及出公差期間所占用的假期一律不再 補(bǔ)假。 (七 )法定節(jié)假日 （ 元旦 、 春節(jié) 、 清明、 端午、 五一、 中秋、 十一等 )按醫(yī)院臨時(shí)通知執(zhí)行。 八、 職工 考勤考核制度 為了貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府【 2021】 97號(hào)文件精神，杜絕工作人員無故或借故離（脫）崗現(xiàn)象，提高工作效率。 一、全院職工必須按時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，模范 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不脫崗，不串崗，不做與工作無關(guān)的事。 三、門診、各職能科室工作人員每天實(shí)行上下班簽到，科室負(fù) 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 12— 12 12 責(zé)人要嚴(yán)格檢查督促，全院實(shí)行不定時(shí)抽查。 四、對(duì)上班不簽到，簽到不上崗的職工一律按曠工處理。事假一次不得超過 3 天，確因特殊情況超假的，必須按規(guī)定履行續(xù)假手續(xù)； 3 天以內(nèi)事假（含 3 天），科主任同意并簽字后由院領(lǐng)導(dǎo)審批； 47 天事假（含 7 天），由院領(lǐng)導(dǎo)同意 后報(bào)衛(wèi)生局及縣人事勞動(dòng)保障局、組織部審批。 七、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)：參加以提高專業(yè)技術(shù)為目的的短期脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，并持相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)文件到縣組織部和人事保障局進(jìn)行審核；以提高學(xué)歷層次為目的的長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，上報(bào)組織、人事部門審核。 未請(qǐng)事假、事假已滿未按規(guī)定履行續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假的視為曠工。 不履行病假手續(xù)休病假的視為曠工；雖履行病假手續(xù)但在休病假期間另謀職業(yè)的從休假之日起按曠工論處，停發(fā)工資，待崗。 海原縣人民醫(yī)院管理制度匯編 第一部分 行政管理制度 — 13— 13 13 醫(yī)院職工曠工連續(xù)超過 10 天，或 一年內(nèi)曠工累計(jì)超過 25天，年終考核不定等次，不予晉升職稱不調(diào)資；曠工或者因公外出，請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過 15 天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30 天，按待崗處理并上報(bào)衛(wèi)生局 對(duì)不按規(guī)定要求參加脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，一律按曠工處理，從離崗當(dāng)日起停發(fā)本人工資，待崗。 九 、安全、保衛(wèi)紀(jì)律 保衛(wèi)科主要任務(wù)是維持醫(yī)院的治安秩序，保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行，協(xié)助公安部門做好案件的 偵 破工作。 保安人員值班時(shí)應(yīng) 著 裝整齊，語言 文 明，行為規(guī)范。 及時(shí)清理閑散人員，對(duì)可疑人員要跟蹤盤查。 十