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2鄂爾多斯市源盛光電有限責(zé)任公司(am-oled)建設(shè)工程項目cfg樁復(fù)合地基監(jiān)理實施細則-在線瀏覽

2025-03-30 05:57本頁面
  

【正文】 并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后才能進行下道工序施工。 (3) 按設(shè)計要求施工結(jié)束后 28天后進行單樁復(fù)合地基承載力試驗和采用低應(yīng)變動力試驗檢測樁身的完整按規(guī)范要求抽驗并符合規(guī)范要求。 2 樁長、樁頂標(biāo)高及直徑應(yīng)符合設(shè)計要求 。 4 檢驗樁基軸線位置與設(shè)計位置之偏差,樁的縱行和橫行的軸線位置允許偏差為 5cm。 、鋼筋、砂石料必須符合下述要求: ( 1)水泥質(zhì)量必須符合國家 GB17585和 GB134485的有關(guān)規(guī)定。水下砼嚴(yán)禁采用快硬性水泥。 ( 2)粗、細骨料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計及《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標(biāo)準(zhǔn) 》(鐵建設(shè) 2021160 號); ( 3)監(jiān)理人員對原材料有懷疑時,可要求施工單位復(fù)試,監(jiān)理單位亦可取樣送檢。樁長由鉆桿上標(biāo)示的刻度線來控制。坍落度、拌合時間應(yīng)按工藝性試驗確定的參數(shù)進行控制,且拌合時間不少于 1min。 6 拔管速率按試樁確定參數(shù)進行控制(一般為 ~ ),拔管過程中不允許反插,如上料不足,須在拔管過程時空中加料,不允許停拔再投料,拔管至樁頂。 7 樁頂采用濕黏土封頂。 ,盡量避免擾動樁間土。 合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 鄂爾多斯市源盛光電有限責(zé)任公司 建設(shè)工程項目 道德 紀(jì)律 團結(jié) morality discipline unity 如果在基槽開挖和剔除樁頭時造成樁體斷至樁頂設(shè)計標(biāo)高以下,必須采取補救措施,可用 C20混凝土接樁至設(shè)計樁頂標(biāo)高,接樁過程中保護好樁間土。 10 施工單位應(yīng)按設(shè)計要求數(shù)量進行樁承載力的靜載試驗和無側(cè)限抗壓強度試驗,監(jiān)理見證試驗,由勘察設(shè)計單位現(xiàn)場確認。 2 CFG樁工程一次驗收合格率到達 100%,缺陷率為 0。 監(jiān)理站有專業(yè)測量監(jiān)理工程師,按驗收標(biāo)準(zhǔn)要求對施工單位的測量放線成果進行抽查, 發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位重新測量。 對原材料、構(gòu)配件等的各部尺寸進行測量檢查驗收,檢查外觀尺寸是否符合設(shè)計要求。 對各種原材料進場前必須檢查其合格證及其質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進行見證取送樣試驗,必要時進行平行抽檢。 見證 由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。 巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場 進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。 支付控制手段 質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。 ( 1) 口頭通知:對一般工程質(zhì)量問題或工程事項,口頭通知承包商整改或執(zhí)行 ,并用監(jiān)理工程師通知單形式預(yù)以確認。 ( 3)監(jiān)理工程師通知單和信函:監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,用監(jiān)理通知單和信函書面通知承包商,并要求承包商整改后再報監(jiān)理工程師復(fù)查。 2 監(jiān)理工作措施 事前控制措施 各工程正式施工活動開始前,對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行質(zhì)量控制,是施工階段質(zhì)量控制工作的重點,應(yīng)制訂切實可行的控制措施。 ( 2) 對鋼筋、鋼絞線和混凝土原材料及配合比的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:質(zhì)量保證體系是否健全;主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效;施工程序是否合理。 ( 4) 施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制 對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備如架橋機、龍門 吊和預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備等,應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng);審查承包單位提供的技術(shù)性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件;凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。 ( 6) 做好施工圖紙會審工作 總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 鄂爾多斯市源盛光電有限責(zé)任公司 建設(shè)工程項目 道德 紀(jì)律 團結(jié) morality discipline unity 說明和技術(shù)資料,了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求; 核對全套圖紙(如邊設(shè)計邊施工,則應(yīng)該對 已有正式圖紙)及說明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。 ( 2)監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求,督促施工單位加強施工工藝管理,認真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性;加強工序控制,對隱蔽工程實行驗收簽證制,對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理,中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。檢查施工單位是否嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進行施工。 ( 3)監(jiān)理部在接到隱蔽工程報驗單后應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作(但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作)。 ( 4)監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場,達到預(yù)控為主,及時發(fā)現(xiàn),早期處理,防止漏檢和失檢。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報告,加以處理。 合 肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 鄂爾多斯源盛光電( AMOLED)項目監(jiān)理部 2021 年 10 月 06 日合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 鄂爾多斯市源盛光電有限責(zé)任公司 建設(shè)工程項目 道德 紀(jì)律 團結(jié) morality discipline unity 上文已完。 一、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務(wù) xxx 億元,增長 x%;一季度預(yù)計完成 xx 億元,增長 x%,完成年計劃的 xx%; ——固定資產(chǎn)投資,全年任務(wù) xxx 億元,增長 x%;一季度預(yù)計完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%; ——一般公共預(yù)算收入,全年任務(wù) xx 億元,增長 xx%;一季度完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%。其中,工業(yè) x 個,服務(wù)業(yè) x 個 。 其中,工業(yè) x 個,農(nóng)業(yè) x 個,服務(wù)業(yè) xx 個; ——竣工億元以上項目,全年任務(wù) xx 個;一季度完成 xx 個,完成年計劃的 xx%。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。今年我縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個,高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。 二是新開工項目體量偏小。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。其中,新開工項目 xx 項,完成任務(wù)目標(biāo)的xx%,完成投資 x 億元;續(xù)建項目 xx 項,完成投資 xx 億元。 四是要素保障制約嚴(yán)重。 合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 鄂爾多斯市源盛光電有限責(zé)任公司 建設(shè)工程項目 道德 紀(jì)律 團結(jié) morality discipline unity 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。目前,全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中,有xx 個項目未入庫,占全部項目的 xx%。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查,影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因:市場原因 x 戶,尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大,訂單減少。其他原因 x 戶。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內(nèi)無法形成增量。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減,裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶,預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比增長 x%;輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶,預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比增長 x%;石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 鄂爾多斯市源盛光電有限責(zé)任公司 建設(shè)工程項目 道德 紀(jì)律 團結(jié) morality discipline unity 規(guī)上企業(yè) xx 戶,預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比下降 x%;農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶,預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比下降 x%。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩,我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑,特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降,影響了財政收入的增長。 三是從我縣當(dāng)前的可用財力及資金情況看,償還債務(wù)壓力較大。今年,我們將加強招商力量,強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次,通過強化招商成果考核,傳導(dǎo)工作壓力。繼續(xù)實行 xx 招商模式,突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。依托 xx 旅游品 牌,借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果,重點瞄準(zhǔn)特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。 二是強化投資預(yù)測預(yù)警及分析。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系,科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu),切實擴大有效投資,增強經(jīng)濟發(fā)展動力。全縣上下按職責(zé)分工,全面排查在建項目推進情況,做到全面具體,無遺漏。建立工作長效機制,努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解,確保項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計盡計。優(yōu)化土地資源配置,科學(xué)有效供地,積極向上爭取土地指標(biāo),加快完成房屋征收工作,保障項目用地需求,并堅決清理閑置土地,盤活存量用地。進一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍,鼓勵引導(dǎo)民 間投資以 PPP 模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好一批重點骨干企業(yè),確保工業(yè)穩(wěn)定增長。通過摸底排查,及時將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系,準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查,按照工信部要求,統(tǒng)籌部署,加快園區(qū)建設(shè) 規(guī)模。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進行布局,促進高端制造業(yè)相對集中發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟增長點。認真貫徹落實新預(yù)算法和稅收征管法,按月分析和調(diào)度,查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施堵塞管理漏洞,狠抓稅收征管,確保收入不流失;進一步擴大稅源監(jiān)控范圍,特別是在對重點稅源、重點行業(yè)進行重點監(jiān)控的基礎(chǔ)上,對個體工商戶、零散戶的征管,同時也要做好地方小稅種 的征管,特別是涉土稅收,要做好挖潛增收工作。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度,落實欠稅管理責(zé)任,不斷加大清欠力度。 三是切實組織好非稅收入入庫。 四是防范和化解債務(wù)風(fēng)險。健全政府性債務(wù)管控機制,嚴(yán)格限定債務(wù)資金使用,切實防范和化解債務(wù)風(fēng)險。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機制環(huán)境,打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 二是統(tǒng)籌做好困難群體就業(yè)。堅持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合,多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目標(biāo),充分發(fā)揮基層人力資源和社會保障平臺作用,重點針對我縣失業(yè)人員、新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體,幫助盡快得到就業(yè)援助。此外,我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求,深化開展各類就業(yè)服務(wù)活動,著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對性和實效性,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,破解企業(yè) “招工難 ”問題。進一步拓展公共就業(yè)服務(wù)功能,改進服務(wù)方式,把就業(yè)服務(wù)專項活動與重點人群相結(jié)合、與落實政策相結(jié)合不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 工商聯(lián) 2021 年度第一季度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工商聯(lián)的指導(dǎo)下,以及在相關(guān)部門單位的協(xié)作下,工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、以促進非公經(jīng)濟人士思想工作為中心 2021 年,全市非公經(jīng)濟仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中,給非公經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力。面對這種情勢,工商聯(lián)積極應(yīng)對,果斷發(fā)力,積極做好非公經(jīng)濟人士的思想工作。會談中,會員針對當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問題等方面,展開了熱烈討論。針對本次座談會中會員提出的發(fā)展困難,工商聯(lián)經(jīng)歸納梳理,形成 3 個針對性強的問題: 1 是企業(yè)用工難問題; 2 是傳統(tǒng)經(jīng)營模式受沖擊嚴(yán)重問題; 3是企業(yè)發(fā)展融資難問題。 二、以提高自身服務(wù)能力 為目地 為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)多辦實事、多辦好事,是工商聯(lián)工作的宗旨。除了為企業(yè)搭建五大服務(wù)平臺開展服務(wù),工商聯(lián)充分利用自身優(yōu)勢,上通下達、內(nèi)引外聯(lián),幫助企業(yè)解決實際困難。 第一季度里,新增會員企業(yè) 2 家(天宏通訊商店、鑫大眾汽車修配中心),壯
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