【摘要】基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力--學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)11項(xiàng)修煉主講王勝會(huì)學(xué)習(xí),立足今天,為了明天?為什么通用電氣GE、美國(guó)運(yùn)通、波音、強(qiáng)生、摩托羅拉、IBM等公司能夠由小到大,由弱而強(qiáng),而別的許多公司卻曇花一現(xiàn),了無(wú)蹤跡?為什么索尼、沃爾瑪、惠普等公司創(chuàng)業(yè)時(shí)不是連生產(chǎn)什么都不清楚,就是舉步維艱,卻能歷經(jīng)困難,展現(xiàn)出可觀的韌性和彈性,跨越數(shù)十
2024-10-09 23:14
【摘要】戰(zhàn)略管理與人力資源開(kāi)發(fā)管理者四項(xiàng)修煉2交流內(nèi)容第一部分企業(yè)發(fā)展階段管理者思維模式第二部分管理者發(fā)展趨勢(shì)第三部分管理者的角色定位第四部分管理者四項(xiàng)修煉3困惑:多年的管理咨詢工作經(jīng)常會(huì)遇到一些老板、經(jīng)理人、人力資源的管理者問(wèn)我如下的問(wèn)題:1、為什么公司推
2025-03-10 21:45
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)技能提升十六項(xiàng)訓(xùn)練為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰(shuí)當(dāng)系鈴人?)在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力?!叭虻谝幻恕比缡钦f(shuō)…由于某種心智模式而產(chǎn)生的問(wèn)題,如果想用同樣的心智模式去解決,是一定行不通的。
2025-02-27 00:17
【摘要】2022/4/141管理者五項(xiàng)技能修煉2022/4/142第一項(xiàng)修煉:目標(biāo)管理——目標(biāo)明確,預(yù)算到位第二項(xiàng)修煉:?jiǎn)栴}管理——逢山開(kāi)路,遇水架橋第三項(xiàng)修煉:日清管理——日事日畢,日清日高第四項(xiàng)修煉:激勵(lì)管理——三法并用,正面導(dǎo)向第五項(xiàng)修煉:文化管理——同心同德,言行一致2022/4/143第一項(xiàng)修煉:
2025-06-01 00:08
【摘要】主講:葉海鷺高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師組建團(tuán)隊(duì)☆隊(duì)長(zhǎng)☆隊(duì)名☆口號(hào)☆隊(duì)長(zhǎng)介紹為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。第一講什么是溝通一、溝通的定義二、溝通的種類溝通
2025-05-09 04:43
【摘要】2022/2/1512022/2/152構(gòu)筑終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)。江澤民同志2022年5月15日在亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)高峰會(huì)議上的講話2022/2/153“學(xué)習(xí)型組織”最初的構(gòu)想源自電腦內(nèi)存發(fā)明人、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)創(chuàng)始人美國(guó)麻省理工學(xué)院佛斯特在1965年寫(xiě)的一篇文章:一種新型的公司設(shè)計(jì)“。他運(yùn)用系統(tǒng)
2025-03-10 13:28
【摘要】1AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉ArtLeadLove主講楊思卓教授卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18法序論學(xué)習(xí)決斷洞察教導(dǎo)執(zhí)行激勵(lì)結(jié)論2優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素有效的戰(zhàn)略規(guī)劃順暢的業(yè)務(wù)流程敏捷的市場(chǎng)反應(yīng)更高的
2024-12-05 12:19
【摘要】1AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉ArtLeadLove卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18法序論學(xué)習(xí)決斷洞察教導(dǎo)執(zhí)行激勵(lì)結(jié)論2優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素有效的戰(zhàn)略規(guī)劃順暢的業(yè)務(wù)流程敏捷的市場(chǎng)反應(yīng)更高的客戶價(jià)值優(yōu)良的員工素
2025-07-15 11:19
【摘要】與成功有約1與成功有約與成功有約2思維轉(zhuǎn)變由內(nèi)而外的改變—柯維我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開(kāi)啟的“改變之門(mén)”除了自己,沒(méi)有人能夠?yàn)槟汩_(kāi)門(mén)只要我們?cè)敢獬ㄩ_(kāi)心扉,拋卻舊有的觀念把良好的原則化為習(xí)慣成功圓滿就在掌握之中與成功有約3我們渴望成功!與成功
2024-12-06 18:25
【摘要】12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS1職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉人力資源部供稿12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采12SKILLSFORPROFES
2025-07-13 22:14
【摘要】社區(qū)運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)修煉社區(qū)運(yùn)營(yíng)的定義社區(qū)運(yùn)營(yíng),指的是為提升社區(qū)用戶體驗(yàn)而進(jìn)行的日常社區(qū)管理和服務(wù)行為的總和。社區(qū)運(yùn)營(yíng)的偏見(jiàn)大多數(shù)人認(rèn)為社區(qū),尤其是本地社區(qū)的運(yùn)營(yíng),只要有好的內(nèi)容和好的活動(dòng)即可,而忽視了社區(qū)運(yùn)營(yíng)全面能力的培養(yǎng)。社區(qū)運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)修煉內(nèi)容運(yùn)營(yíng)渠道運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)用戶運(yùn)
2025-03-08 23:28
【摘要】服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉?一、如何觀察客戶——看的技巧?二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽(tīng)的技巧?三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?四、客戶更在乎你怎么說(shuō)——說(shuō)的技巧?五、如何運(yùn)用身體語(yǔ)言——?jiǎng)拥募记煽搭I(lǐng)先顧客一步的技巧?時(shí)時(shí)提醒自己:?我是否已考慮到顧客
2024-12-06 20:37
2024-09-11 15:22
【摘要】金牌服務(wù)人員的六項(xiàng)修煉我想對(duì)您說(shuō):感謝您來(lái)到這里,不僅說(shuō)明我們有緣分,更證明,您對(duì)自己是負(fù)責(zé)任的!為何要學(xué)習(xí)這堂課?你今天來(lái)這聽(tīng)課是否扣工資??您今天來(lái)這聽(tīng)課是否扣獎(jiǎng)金??您今天來(lái)這聽(tīng)課是否算出勤??您今天來(lái)這聽(tīng)課是自愿、被迫還是無(wú)所謂??您今天來(lái)這里聽(tīng)課自己交了多少學(xué)費(fèi)??
2025-04-10 21:11
【摘要】中基層管理者五項(xiàng)修煉引言問(wèn)題您的晉升途徑是什么?現(xiàn)狀?技而優(yōu)則管的“土著”?挖來(lái)的“墻角”?自我升職的“空降兵”問(wèn)題您升職前接受過(guò)管理技能培訓(xùn)嗎??“存活率”低,人才流失?職位與能力不對(duì)等現(xiàn)狀無(wú)系統(tǒng)培訓(xùn)!?只關(guān)注
2025-02-27 06:18