xx體育用品有限公司設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理辦法-在線瀏覽
2024-10-22 16:37本頁面
【正文】 ，管理責(zé)任者可向保管責(zé)任者提出行政處分。 341．負(fù)責(zé)機械設(shè)備之一級保養(yǎng)及潤滑。 343．對擔(dān)當(dāng)之機械設(shè)備負(fù)有財產(chǎn)保管之責(zé)任。 411．機臺操作人員于每天上班前必須將機械設(shè)備運轉(zhuǎn)檢視情況劃記于一級保養(yǎng) ，并于每日下班后負(fù)責(zé)清潔、擦拭、保養(yǎng)，并由生產(chǎn)線安排每 周進(jìn)行一次設(shè)備大保養(yǎng)。 起 稿 者 管 理 單 位 維 護(hù) 群 修 訂 日 期 . . . . . . GC40102 (第 1 頁共 4 頁 ) XX 體育用品有限公司 標(biāo)準(zhǔn)書 GIANT 413．各單位組長于每月月底前將下月份一級保養(yǎng)每日檢查表分發(fā)給保管擔(dān)當(dāng)者，掛在一級保養(yǎng)卡架上，并置于機臺旁邊，并于每月 2 號前將上月 一級保養(yǎng)每日檢查表交回工程單位，工程單位進(jìn)行評分并保管。針對不合理項目，由維護(hù)人員逐步進(jìn)行修改完整。 42．故障修復(fù)： 421．當(dāng)使用者發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備異常時，須立即提出機械設(shè)備請修單，經(jīng)組長級以上主管核準(zhǔn)后，交由維護(hù)人員進(jìn)行修護(hù)，并編號列管存入履歷。 423．臺車等輔助生產(chǎn)類之附屬設(shè)備，非斷裂不可用者由維護(hù)人員修理外，其余皆由現(xiàn)場自己解決。 425．外修由工程單位填入請購單，經(jīng)使用單位會簽后，采購聯(lián)絡(luò)廠商修護(hù)。 426．公司內(nèi)設(shè)備改良保養(yǎng)費用發(fā)生單位為工程單位。 432．保養(yǎng)部分依檢查基準(zhǔn)、履歷資料、保養(yǎng)記錄及巡回檢查項目，排定各單位月份保養(yǎng)通知單（如附件二），呈組長核準(zhǔn)與現(xiàn)場確認(rèn)后（日期安排由工程單位與生產(chǎn)線協(xié)調(diào)），并將保養(yǎng)實際狀況記錄于定期保養(yǎng)檢查執(zhí)行記錄表 及機械設(shè)備請修單，定期保養(yǎng)后請修單由現(xiàn)場驗收。 434．將機械設(shè)備依其重要度分成 A、 B、 C 三級，并 按重要順序考慮預(yù)防保養(yǎng)之對策，實施定期檢查。 4342． B 級：重要制程設(shè)備，如：流水線設(shè)備、組立銅焊機等。 44．設(shè)備資料建立： 441．購買新設(shè)備時，采購應(yīng)根據(jù)工程單位提供之 SPEC 進(jìn)行購買，便于以后維修及時方便。 GC40102 (第 2 頁共 4 頁 ) XX 體育用品有限公司 標(biāo)準(zhǔn)書 443．新設(shè)備到位后，針對設(shè)備異常，由維護(hù)與采購共同針對異常點要求廠商作整改， 設(shè)備整改完成后，才能進(jìn)行驗收。 445．每月月初須將 1:月份各單位請修統(tǒng)計； 2:月份機械請修二次以上明細(xì)與各單位一級保養(yǎng)檢查評分 表呈經(jīng)（副）理核準(zhǔn)，作為管理之依據(jù)。 45．設(shè)備改善： 451．保養(yǎng)部門于保養(yǎng)過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備某部位有明顯缺陷或同一部位經(jīng)常發(fā)生故障時，應(yīng)列入重點檢討改善，以防止不良或故障再度發(fā)生。 453．現(xiàn)場如要對設(shè)備進(jìn)行改善，在實施之前必須 經(jīng)工程單位確認(rèn)并同意后才可實施。 46．檢查基準(zhǔn)（如附件四） 47．備品管理： 471．維護(hù)人員應(yīng)依設(shè)備零組件取得之
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