xx體育用品有限公司部門績效管理辦法-在線瀏覽
2024-10-22 16:36本頁面
【正文】 得分數 =基準分數177。β） α 項次加減分之總和 =目標管理（） +日常管理（） +專案得分（） β =上級主管加減分 42達成率評價以目標值或基準來衡量，共分五級考核如下： 等級 達成率 加減分 A 110%（含）以上 +2 B 103%—— 109% +1 C 99%—— 102% 0 D 90%—— 98% 1 E 89%（含）以下 2 起 稿 者 管 理 單 位 總管理室 修 訂 日 期 . . . . . . . . GC84003 (第 1 頁 共 3 頁 ) XX 體育用品有限公司 標準書 42部門月份重點工作計劃檢討表作為單位內方針目標計劃實施過程的輔助工具，上級主管加減分可依據相應考評給予。 4目標管理績效檢討與評價： 43部內管理會議：部內各單位目標管理績效由部經理組織召開檢討，要求于每月 15日前舉行，內容比照 432
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