【摘要】公司企業(yè)員工禮儀培訓(xùn)新能源公司目錄第二章儀表禮儀第四章電話的接打要求第三章日常工作行為規(guī)范第五章接待客戶禮儀前言員工禮儀規(guī)范第一章總則新華金控新能源公司?國內(nèi)一家藥廠,準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他們邀請了德國的拜爾公司派代表來藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會談之后,
2025-03-12 09:07
【摘要】--1媒介素養(yǎng)--2一、媒介素養(yǎng)的含義美國媒介素養(yǎng)研究中心的定義:媒介素養(yǎng)是人們面對媒介各種信息時的選擇能力、理解能力、質(zhì)疑能力、評估能力、創(chuàng)造能力和制作能力,以及思辯的反應(yīng)能力。如果說媒介是人體的延伸,那么,媒介素養(yǎng)就是傳統(tǒng)文化素養(yǎng)的延伸,它包括人們對各種信息的解讀能力,除了現(xiàn)有的聽、說、讀、
2024-10-16 18:09
【摘要】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識”是我們能站的更高基石-學(xué)習(xí)是獲得“知識”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動,糧草先行——每3公
2025-03-30 16:49
【摘要】第三章倉儲作業(yè)管理倉儲作業(yè)的三個基本環(huán)節(jié)第一節(jié)倉儲入庫作業(yè)入庫作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類與編碼三、商品驗收入庫進(jìn)貨計劃分析商品接運(yùn)卸貨分類及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗收進(jìn)貨信息處理入庫存儲?進(jìn)貨的計劃分析
2025-04-13 22:24
【摘要】5S管理培訓(xùn)教材日益豐光電科技有限公司1前言日益豐正在不斷的自我提升,不斷的提升公司質(zhì)量管理體系,并為客戶提供更優(yōu)良、更
2025-03-20 12:16
【摘要】?倉庫管理員培訓(xùn)?教材?培訓(xùn)過程請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動,有問題舉手提問,謝謝配合2主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理)、(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點、消防安全管理)3、呆廢料的管理與防
2025-04-13 22:35
【摘要】執(zhí)行力提升培訓(xùn)南京蘭登專業(yè)特色便捷真誠培訓(xùn)目標(biāo)把握執(zhí)行力內(nèi)涵系統(tǒng)掌握提升執(zhí)行力相關(guān)要素與方法持續(xù)提升團(tuán)隊的執(zhí)行績效。專業(yè)特色便捷真誠團(tuán)隊協(xié)作的典范“雁陣”簡介專業(yè)特色便捷真誠課程結(jié)構(gòu)1解開執(zhí)行力之神秘面紗2
2025-02-16 20:29
【摘要】問題:?高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?生產(chǎn)理論?高產(chǎn)出能否帶來高利潤?是否產(chǎn)出越多、利潤越多?成本理論市場供求和需求分析理論研究了生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少的問題,生產(chǎn)理論和成本理論研究如何生產(chǎn)的問題。第四章生產(chǎn)理論1why?how?生產(chǎn)是指把投入物(如原料、設(shè)備、勞動力等)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出(
2025-02-23 01:30
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉》中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練目錄不目標(biāo)第1部分職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第2部分經(jīng)理人的五項修煉(12大技巧)第1部分角色定位☆管理三要素☆管理的本質(zhì)☆經(jīng)理人的五項修煉☆經(jīng)理人的角色定位
2025-03-13 19:42
【摘要】優(yōu)秀員工是這樣煉成的員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程導(dǎo)入?素質(zhì)提升的認(rèn)知?對變化的認(rèn)知?文化的遺失?視覺的轉(zhuǎn)換管理者觀念轉(zhuǎn)變?中外企業(yè)的差距觀念制度執(zhí)行能力?競爭加劇?變化加快(組織內(nèi)部與外
2025-02-04 16:34
【摘要】1基層管理提升訓(xùn)練2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導(dǎo)人:建設(shè)反饋在崗培訓(xùn)第五單元評估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展第六單元你的行動計劃3學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時,學(xué)員需掌握
2025-02-21 15:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動??把資源要素(投入)變換
2025-03-13 17:06
【摘要】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止惟一經(jīng)歷了大起———大落———又大起這樣一個完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
2025-02-19 03:22
【摘要】成本管理人力績效部劉麗萍2利潤是企業(yè)永恒的目標(biāo)地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤如何獲得?賣樓啦。?!,F(xiàn)場收款預(yù)收帳款財務(wù)結(jié)算銷售收入4利潤如何獲得??開發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-03-15 16:32
【摘要】JustInTime葉良朋準(zhǔn)時制生產(chǎn)準(zhǔn)時制生產(chǎn)JIT的幾個“什么”JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么??管理哲理?通過工廠的“拉動系統(tǒng)”?解決浪費(fèi)問題?暴露問題和瓶頸?實現(xiàn)流水線生產(chǎn)?穩(wěn)定的環(huán)境?員工參與?工業(yè)工程基
2025-02-24 22:14