【摘要】某公司能力素質(zhì)模型應(yīng)用手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)
2024-07-28 04:16
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2024-10-21 21:35
【摘要】人力資源管理者的能力素質(zhì)模型引言:人力資源管理已從行政管理、專業(yè)顧問的角色,轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略伙伴,走向職業(yè)化發(fā)展道路。職業(yè)化的發(fā)展、規(guī)范,需要明確人力資源管理專業(yè)人員的必備知識(shí)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)。本文依從問題的提出、勝任素質(zhì)的內(nèi)涵和相關(guān)問題探討的邏輯順序,論述了人力資源管理專業(yè)人員的勝任力素質(zhì):懂經(jīng)營知識(shí)、掌握人力資源管理實(shí)踐、管理文化的能力、管理適應(yīng)變革的能力、個(gè)人誠信和戰(zhàn)略人力資源績效管理能力等。
2025-05-26 11:01
【摘要】人力資源價(jià)值計(jì)量模型內(nèi)容摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球一體化趨勢的逐步演進(jìn),大工業(yè)時(shí)代確立的“資本雇傭勞動(dòng)”觀念正在受到“人力資本論”的挑戰(zhàn)。人力資源的配置、績效評(píng)估、激勵(lì)約束機(jī)制的健全,組織監(jiān)督職能的發(fā)揮,企業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)在人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間的合理分配等管理問題,均須借助相關(guān)模式與具體方法對(duì)人力資源進(jìn)行正確合理的計(jì)量。不同的計(jì)量方法有不同的價(jià)值評(píng)判,本文從經(jīng)濟(jì)
2025-07-03 01:07
2024-08-04 20:18
【摘要】中國制造企業(yè)核心能力分析與評(píng)價(jià)(呂堅(jiān))[摘要]本文運(yùn)用企業(yè)核心能力的基本理論,分析了中國制造企業(yè)的核心能力本質(zhì)特征及其要素構(gòu)成,在此基礎(chǔ)是建立了中國制造企業(yè)核心能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并采用模糊綜合評(píng)判法構(gòu)建了相應(yīng)的評(píng)價(jià)模型,提出了判別制造企業(yè)核心能力的一種方法。[關(guān)鍵詞]中國制造企業(yè)核心能力指標(biāo)體系模糊綜合評(píng)判0引言近
2024-10-21 23:29
【摘要】員工責(zé)任過失單[2]序號(hào):只限于主管(含)以上管理人員處罰決定:受處分人姓名:崗位:部門:行政:警告□;記
2024-08-09 18:10
【摘要】人力資源部年度工作計(jì)劃根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開展2020年度的工作:1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供
2024-10-20 08:20
【摘要】中國人力資源網(wǎng)――我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載第1頁前言............................................................................................................................................5
2024-10-21 21:39
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共59頁人力資源總
2024-10-21 21:36
【摘要】1人力資源管理二級(jí)復(fù)習(xí)筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目:1工資項(xiàng)目。2涉及到員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目。3其它項(xiàng)目。】【制度化管理的優(yōu)越性:1個(gè)人與權(quán)力相
2024-08-10 09:45
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一78/781?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實(shí)施模型?3?波特價(jià)值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型?
2025-06-02 22:04
【摘要】人力資源管理4P模型什么是人力資源管理4P模型 人力資源管理4P模型就是指企業(yè)的人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略這個(gè)中心,以企業(yè)里“人”和“崗位”為兩個(gè)立足點(diǎn),進(jìn)行素質(zhì)管理(personalitymanagement)、崗位管理(positionmanagement)、績效管理(performancemanagement)和薪酬管理(paymentmanagement),以實(shí)現(xiàn)
2024-08-02 12:07
【摘要】......戰(zhàn)略人力資源管理模型摘要本文通過分析新競爭環(huán)境下人力資源管理的特點(diǎn),在將傳統(tǒng)人力資源管理、人力資源管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理比較的基礎(chǔ)上,構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源模型,并提出實(shí)踐中應(yīng)用此模型的方法。 人
2025-06-02 08:21
【摘要】69/69Whenyousitdowntoevaluateyourorganization’sperformance,whatmeasuresetomind?Chancesare,youfirstthinkaboutyourbalancesheetmeasures:howmuchrevenuedidwegeneratela
2024-08-07 07:06