小企業(yè)管理平臺(tái)中的制度管理(doc)-其它制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 17:35本頁面
【正文】 多創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)還沒有建立起完備的部門和職責(zé)，但作為企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，必須有基本的管理制度，管理者可依此作為管理的依據(jù)和工具。 制度的構(gòu)成要素 不同企業(yè)的 基本管理制度內(nèi)容會(huì)有不同，但構(gòu)成的基本要素大致包括：制度名稱、編號(hào)、內(nèi)容（結(jié)構(gòu)）、時(shí)間、制定者和解釋者等。 二、小企業(yè)管理制度的制定流程 三、小企業(yè)管理制度的管理職能 企業(yè)管理制度是企業(yè)制度中的基礎(chǔ)制度，是企業(yè)進(jìn)行有效管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系的一種強(qiáng)有力的工具。 小企業(yè)的業(yè)務(wù)制度在不同性質(zhì)和行業(yè)的企業(yè)中會(huì)有很大的不同，如項(xiàng)目運(yùn)作型企業(yè)其業(yè)務(wù)制度就以項(xiàng)目管理為主、商品經(jīng)銷型企業(yè)其業(yè)務(wù)制度就以營銷管理為主。其它職能還有如項(xiàng)目開發(fā)管理、銷售管理、信息控 制 …… 等。行政管理是企業(yè)管理中貫徹制度管理最能起效力也最能被理解的部分，它的最主要職能是后考勤管理、物品管理和文秘管理，其它比較重要的制度還有：辦公環(huán)境管理、會(huì)議管理、文件管理、印章管理 …… 等。隨著企
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