【正文】 求建立的、適用于一定范圍的技術(shù)管理活動(dòng)要求。技術(shù)管理制度一般應(yīng)形成文件。 施工組織設(shè)計(jì)： 以施工 項(xiàng)目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度，對工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理策劃、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施 技術(shù) 文件管理制度，明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。 施工企業(yè)應(yīng)對所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的策劃、過程控制、質(zhì)量驗(yàn)收和成品保護(hù)。 4 4 管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)及資源 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和資源配置 企業(yè)應(yīng)設(shè)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 1 名，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的技術(shù)管理工作。 企業(yè)應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量的管理部門， 有條件時(shí)建立工程檢測室。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作；根據(jù)規(guī)模與實(shí)際需要，配 備有相應(yīng)資質(zhì)的 技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體專項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)試驗(yàn) 和 工程資料編寫工作。各類技術(shù)工種的作業(yè)人員應(yīng)持 職業(yè)技能崗位證，特種作業(yè)人員應(yīng)持特種作業(yè)證。 技術(shù)管理職責(zé) 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 (總工程師 )職責(zé)： 1 作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理工作。 3 建立 、 健全企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理體系，建立健全技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)章制度、管理機(jī)構(gòu)，確保人員編制及人員能力滿足要求，并確保管理體系得到有效運(yùn)行。 5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和方案的管理，組織評(píng)審重大工程、特殊單項(xiàng)工程、危險(xiǎn)性較大工程的技術(shù)方案；審批施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，處理重大技術(shù)、質(zhì)量問題等。 7 組織開展新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及 QC 活動(dòng) 等工作。 9 組織工程技術(shù)人員繼續(xù)教育、技術(shù)培訓(xùn) 工作 。 2 負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督管理。 4 負(fù)責(zé)制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法編制計(jì)劃，對標(biāo)準(zhǔn)、工法的審定、備案、實(shí)施等進(jìn)行管理。參與重點(diǎn)、重要工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。建立監(jiān)視和測量設(shè)備管理臺(tái)賬，落實(shí)周期檢定計(jì)劃，對設(shè)備的購買、驗(yàn)收、領(lǐng)用、檢定或校準(zhǔn)、流轉(zhuǎn)、封存、維修 、報(bào)廢等實(shí)施統(tǒng)一管理。 8 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量不合格品的監(jiān)督管理，參加重大質(zhì)量事故分析和處理，組織制定重要質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。 10 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料審查和技術(shù)檔案的管理工作。 2 建立健全項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。 3 根據(jù)顧客的合同要求、企業(yè)對項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、文明、成本和工期管理目標(biāo)計(jì)劃，組織本工程施工策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和其它作業(yè)指導(dǎo)書。 5 為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督檢 驗(yàn)管理、安全施工、環(huán)境保護(hù)提供必要的設(shè)備、設(shè)施和其它工作條件，包括測量儀器、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、必要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊線路和設(shè)備等。協(xié)調(diào)、處理設(shè)計(jì)文件的更改、評(píng)審和批準(zhǔn)。 8 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作規(guī)程和工序管理制度。 9 組織原材料、構(gòu)配件送檢和驗(yàn)收，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的檢查驗(yàn)收并按規(guī)定程序辦理驗(yàn)收手續(xù)。 11 協(xié)助組織、接待和處理對項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。 12 積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)科技示范工程，推廣“四新”技術(shù)，開展 QC 活動(dòng)，改進(jìn)施工工藝，提高技術(shù)質(zhì)量水平。 14 經(jīng)常組織學(xué)習(xí)技術(shù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)的管理規(guī)章制度。 7 5 技術(shù)管理 策劃 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄 圖紙會(huì)審 1 圖紙會(huì)審由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織，設(shè)計(jì)單位交底，勘察、施工等單位參加（含分包）。 3 圖紙會(huì)審紀(jì)要由施工單位按建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等順序整理、匯總，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽并加蓋公章形成正式文件。 5 對圖紙會(huì)審提出的問題，凡涉及設(shè)計(jì)變更的均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位按規(guī)定程序發(fā)出設(shè)計(jì)變更單（圖），重要設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原施工圖審查機(jī)構(gòu)審核后方可實(shí)施。 設(shè)計(jì)變更 1 施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)；施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)、不合理，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能夠完全符合設(shè)計(jì)要求需進(jìn)行施工圖修改時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)并由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽認(rèn)。 3 涉及工程規(guī)模 、規(guī)劃、環(huán)境、消防、人防等政府監(jiān)管內(nèi)容的修改，須相關(guān)行政主管部門同意后，方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 5 設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更簽證制度，重要設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原施工圖審查機(jī)構(gòu)審核后方可實(shí)施。 7 所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)匯總于設(shè)計(jì)變更匯總記錄。不涉及設(shè)計(jì)變更的，由洽商涉及各方簽認(rèn)。 3 工程洽商經(jīng)簽認(rèn)后不得隨意涂改或刪除。 施工組織設(shè)計(jì)的編制與 管理 施工組織設(shè)計(jì)的 分類 施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)工程對象的不同可分為：施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，分部、分項(xiàng)工程施工方案 。 2 由若干個(gè)相聯(lián)系的單位工程組成的建筑群和規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜、工期較長的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，均應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，其所含的每個(gè)單位工程應(yīng)分別編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 4 風(fēng)險(xiǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。 施工組織設(shè)計(jì)的 編制、審核、審批程序 1 施工組織總設(shè)計(jì)的編制由施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員與施工分包單位進(jìn)行編制，施工總包單位技術(shù)部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 3 分部、分項(xiàng)工程施工方案的編制由承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員或分包單位進(jìn)行編制，施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批。 5 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在實(shí)施前，應(yīng)辦理文件的報(bào)審手續(xù)。 7 施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）文件組織施工。 2 單位工程技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的交底，包括施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、總平面布置、主 要技術(shù)與管理措施、分項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量與安全措施等。如作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、操作工藝規(guī)程、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)和文明施工。 2 書面交底，適用于對施工班組長和工人的技術(shù)交底。 4 崗位技術(shù)交底，適用于崗位工藝操作的交底。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。 3 技術(shù)交底記錄由總包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯集整理，并對分包單位的技術(shù)交底工作進(jìn)行督促檢查。 技術(shù)交底程序 1 設(shè)計(jì)交底：由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位有關(guān)人員參加，設(shè) 計(jì)人員進(jìn)行交底。 3 分項(xiàng)工程技術(shù)交底：由施工單位及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織，專業(yè)施工員、工長與施工班組長參加，施工單位及分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。 施工機(jī)具管理 施 工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度，對施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試 、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。 項(xiàng)目部 應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法，在采購或租賃前對其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集相應(yīng)的證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。 項(xiàng)目部 應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對施工機(jī)具質(zhì)量及服務(wù)要求。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。 13 6 過程管理 一般規(guī)定 工程施工前，由項(xiàng)目施工員依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工圖紙、 設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工 工藝標(biāo)準(zhǔn) 、作業(yè)指導(dǎo)書 向班組進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。 交 底可以是文字或圖樣，也可以是樣品、樣件，裝飾工程可用樣板間指導(dǎo)施工并作為技 術(shù) 評(píng)定準(zhǔn)則。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目施工員依據(jù)圖紙進(jìn)行測量放線，標(biāo)明軸線、標(biāo)高及截面尺寸位置。 項(xiàng)目機(jī)管員負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)，并填寫設(shè)備驗(yàn)收單 和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 ,如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)報(bào)告主管部門處理。 施工員要針對作業(yè)環(huán)境采取相應(yīng)控制措施。提倡作業(yè)掛牌制，使過程始終處于受控狀態(tài)。 風(fēng)險(xiǎn)工程 控制 風(fēng)險(xiǎn)工程 一般應(yīng)包括 1 深基坑支護(hù)與土方工程 、高邊坡支護(hù)與施工 ； 2 拆除 、 爆破工程 ； 3 吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝 ； 14 4 較高的腳手架工程 、噴錨支護(hù)塔吊基礎(chǔ) ； 5 超高、大跨度、超重大梁、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層模板支撐、自拌砼施工、高強(qiáng)砼施工 ； 6 異型結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)筑物（沉井、煙囪等） ； 7 采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，可能影響工程質(zhì)量、安全，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的施工過程 ； 8 容易發(fā)生質(zhì)量通病的工程施工、可能發(fā)生質(zhì)量 安全 事故 的施工過程 。 對 風(fēng)險(xiǎn)工程 的控制，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)檢人員、施工員對關(guān)鍵過程作業(yè)人員、施工機(jī)具、計(jì)量器具、原材料、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查和認(rèn)可并保存記錄。 如 風(fēng)險(xiǎn)工程 施工質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織施工員、質(zhì)檢員等進(jìn)行分析，查找原因采取相應(yīng)糾正措施，并報(bào)技術(shù)質(zhì)量 管理 部 門 備案。 需要對施工方案進(jìn)行論證審查的在未論證審查前不得安排施工，需要專家論證審查的工程包括： 1 深基坑工程 1） 開挖深度超過 5m（含 5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。