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最基層生產(chǎn)管理人員-行為及意識(shí)習(xí)慣室內(nèi)培訓(xùn)(ppt12)-管理培訓(xùn)-在線瀏覽

2024-10-21 16:13本頁(yè)面
  

【正文】 ? 下面的問(wèn)題請(qǐng)各位主管在自行設(shè)計(jì)本團(tuán)隊(duì)管理規(guī)程中作為主要思考問(wèn)題 : JANECHUN JANECHUN 基層管理之班組管理規(guī)程的制定要求與設(shè)計(jì)條件 除公司制定的管理制度具有懲罰性與經(jīng)濟(jì)懲罰以外 ,其他層次的制度均為柔性管理規(guī)程 相關(guān)生產(chǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)管理按照分內(nèi)容與責(zé)任權(quán)利劃分歸各個(gè)分班組自行擬訂 . 各班組的管理規(guī)程必須嚴(yán)格按照 : 集團(tuán)年總考核 生產(chǎn)部 團(tuán)隊(duì)士氣考核 與 品質(zhì) \效益考核 公司相應(yīng)操作程序 \指示書(shū) 上述幾項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)況架尺 . 假如你的團(tuán)隊(duì)規(guī)則復(fù)雜或不適合 ,將會(huì)導(dǎo)致自己團(tuán)隊(duì)整體工作進(jìn)程與管理復(fù)雜話 ,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題增加 ,隊(duì)員責(zé)任心下降 ,工時(shí)考核問(wèn)題 . 生產(chǎn)部管理規(guī)程與相關(guān)制度將結(jié)合各班組管理規(guī)程 ,僅做環(huán)節(jié)與程序處理 公司與生產(chǎn)部不會(huì)對(duì)各班組另外增加管理規(guī)程 由于公司不做總考勤管理制度及相關(guān)規(guī)定 ,因此相應(yīng)管理由各個(gè)班組長(zhǎng)自行組織制訂 . 基層管理規(guī)程制度的制定由各個(gè)班組長(zhǎng)組織全員意見(jiàn) ,自行制定 隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任權(quán)利說(shuō)明 1)公司制定各班組長(zhǎng)責(zé)任 \義務(wù) \權(quán)利的基本要求規(guī)定 2)我的責(zé)任 \義務(wù) \權(quán)利 : 此項(xiàng)由各隊(duì)長(zhǎng)自行制訂 3)各道工序的半成品操作工藝嚴(yán)格按照公司操作流程進(jìn)行 。此項(xiàng)表格將決定班組長(zhǎng)的升遷與業(yè)績(jī)
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