最新業(yè)務(wù)員協(xié)議書(精選14篇)-在線瀏覽
2025-08-17 08:10本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。(注:交貨量大或乙方工作繁忙時(shí)，甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作)。甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計(jì)算。日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用，按全年?duì)I業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20xx年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價(jià)格和人工成本，再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔(dān)70%,乙方承擔(dān)30%。業(yè)績。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。（親子活動(dòng)安全協(xié)議書）乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。提成計(jì)算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的總營業(yè)金額的2%5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時(shí)提成2%，在30%時(shí)提成3%，在40%時(shí)提成4%，在50%時(shí)提成5%，在50%以上時(shí)超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。提成支付周期：按季度結(jié)算(13月份的提成在4月底前支付清；46月份的提成在7月底前支付清；79月份的提成在10月底前支付清；1012月份的提成在1月底前支付清)客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費(fèi)等所需要費(fèi)用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。甲方代表：乙方代表：甲方聯(lián)系人及電話：乙方聯(lián)系人及電話：單位（蓋章）：單位（蓋章）：年月日年月日業(yè)務(wù)員協(xié)議書外貿(mào)業(yè)務(wù)員外貿(mào)業(yè)務(wù)員簡歷業(yè)務(wù)員述職報(bào)告業(yè)務(wù)員聘用合同業(yè)務(wù)員簡歷封面業(yè)務(wù)員勞動(dòng)合同業(yè)務(wù)員競聘書格式渠道業(yè)務(wù)員自我評價(jià)業(yè)務(wù)員的聘用合同業(yè)務(wù)員協(xié)議書篇四甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，自愿達(dá)成以下協(xié)議，乙方自愿任職本公司銷售人員，雙方在工作中必須嚴(yán)格遵守以下協(xié)議：權(quán)利：。義務(wù)：。權(quán)
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