hse“兩書一表”編寫培訓(xùn)教程(ppt75)-其他認(rèn)證資料-在線瀏覽
2024-10-21 08:43本頁面
【正文】 安全 、 環(huán)境三個方面綜合在一起而形成的一種管理模式和體系 。 ? 3． 預(yù)防為主； ? 4． 持續(xù)改進(jìn)； ? 5． 效益最大化 ， 損失最小化 。 ? 2． 集團(tuán)公司在國外施工合作的經(jīng)驗(yàn) 。 三． HSE管理體系三個方面的關(guān)系 ?相互獨(dú)立 ?內(nèi)在聯(lián)系 ?統(tǒng)一整體 四． HSE管理體系原理 ? 戴明模式 。 ? P——PLAN， 計劃 。 了解計劃是否落實(shí) ， 計劃是否全面 、 有效 ， 還應(yīng)在哪些方面加以改進(jìn) 。 ? 2． 杜絕事故； ? 3． 事故賠款使企業(yè)越來越難以承受； ? 4． 國際大環(huán)境 。過去 HSE文件包括：管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、記錄。目前局內(nèi)各二級單位，除了上述文件外，集團(tuán)公司還要求建立“兩書一表” ——HSE作業(yè)指導(dǎo)書、 HSE作業(yè)計劃書、 HSE現(xiàn)場檢查表。 ? 還有一個概念應(yīng)明確一下 ——崗位作業(yè)指導(dǎo)卡 。 崗位作業(yè)指導(dǎo)卡目前只是一個推薦作法 ， 沒有明確列為體系文件 。 2．體系的要素 ? HSE管理體系由七個要素組成 ， 也就是說 ， 體系從七個方面著眼和入手 ， 達(dá)到最終目的 ——避免事故 、 控制風(fēng)險 、 實(shí)現(xiàn)承諾 、 持續(xù)發(fā)展 。 一級要素 二級要素 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 組織機(jī)構(gòu)、資源和文件 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 。資源；能力 。承包方 。文件及其控制 評價和風(fēng)險管理 危害和影響的確定 。評價 。具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則 。程序和工作指南 。應(yīng)急反應(yīng)計劃 實(shí)施和監(jiān)測 活動和任務(wù) 。記錄 。事故報告；事故調(diào)查處理 審核和評審 審核 。由此可見，管理對于一個企業(yè)的重要性。 ?其實(shí) ， HSE管理體系雖劃分為七個要素 ，但其也采用了戴明管理思路 。 ?（二）組織結(jié)構(gòu)體系 ?（三）實(shí)施、檢查、審核體系 七．建立 HSE管理體系應(yīng)注意、探討的問題 ? 1． 排除困難意識 ， 不要認(rèn)為 HSE管理體系是全新的概念 ， 高不可攀 。 ? 各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際 ， 立足于過去有效的管理方法 ， 按照 HSE管理模式進(jìn)行歸納 、 整理 ， HSE管理體系與傳統(tǒng)安全 、 環(huán)保管理目標(biāo)是一致的 ，那就是 ——避免事故和風(fēng)險 ， 降低損失 ， 保障生產(chǎn)良好發(fā)展 。 ? 2． 體系的一些術(shù)語應(yīng)各傳統(tǒng)有所區(qū)別 ?如策劃 、 風(fēng)險 、 判別準(zhǔn)則 、 文件等等 。 這些有效的方法 ， 在實(shí)施 HSE管理體系的過程中應(yīng)很好地借鑒 、 繼承和發(fā)揚(yáng) 。 第二部分 “ 兩書一表 ” 編制要點(diǎn) ?《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 、 《 HSE作業(yè)計劃書 》 和《 HSE現(xiàn)場檢查表 》 （ 簡稱兩書一表 ） 是集團(tuán)公司基層組織 HSE管理基本模式 ， 是 HSE管理體系在基層的文件化表現(xiàn) ， 是適應(yīng)國內(nèi)外市場需要 ， 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ， 增強(qiáng)隊(duì)伍整體競爭能力的重要組成部分 ， 各單位應(yīng)按要求認(rèn)真組織編寫 。 生產(chǎn)作業(yè)場所固定 、 經(jīng)初始狀態(tài)風(fēng)險評價變化不大的基層組織可將 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 和 《 HSE作業(yè)計劃書 》 合并編寫 。 所有的基層組織都應(yīng)依據(jù)本指南編制 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 。 目的和范圍 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語 HSE管理體系 組織結(jié)構(gòu) 崗 位 分 布 崗位職責(zé)和操作指南 xx崗位作業(yè)指導(dǎo) xx崗位作業(yè)指導(dǎo) xx崗位作業(yè)指導(dǎo) xx崗位作業(yè)指導(dǎo) xx工藝操作流程 xx作業(yè) HSE慣例 xx作業(yè) HSE慣例 xx作業(yè) HSE慣例 危險及控制 記錄與考核 HSE管理體系描述 概 述 部 分 作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)構(gòu)和層次圖 ? 2 編制要求 ?基層組織可按照工藝單元進(jìn)行劃分 ， 也可以根據(jù)設(shè)備操作單元進(jìn)行劃分 （ 如車間 、 鉆井隊(duì) 、 壓裂隊(duì) 、 檢修組等 ） ， 但應(yīng)盡可能保持其完整性 ?；鶎咏M織應(yīng)盡可能滿足本指南所述要求 。 ? 3 術(shù)語和定義 ?符合 SY/T62761997標(biāo)準(zhǔn)和 《 中國石油天然氣集團(tuán)公司 HSE管理體系手冊 》 。 ?主要包括 HSE承諾 ， HSE方針和目標(biāo) ， 基層組織的 HSE控制指標(biāo) 。 ?主要包括 生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖 及職責(zé)，HSE管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 及職責(zé)， 主要技術(shù)裝備一覽表。 ） 一線生產(chǎn)單位 HSE管理委員會（管理小組） 隊(duì) 長 HSE監(jiān)督員 XX班組長 XX班組長 XX班組長 XX班組長 全 體 員 工 一線生產(chǎn)單位 HSE管理委員會（管理小組） 隊(duì) 長 HSE監(jiān)督員 XX班組長 XX班組長 全 體 員 工 XX班組長 XX班組長 基層 HSE管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下圖： ? 崗位分布 ?描述基層組織的生產(chǎn)過程或工藝流程 、危險點(diǎn)源分布 、 崗位構(gòu)成 ， 以及相互關(guān)系 。 ? 崗位 HSE職責(zé) ?本基層組織內(nèi)所有崗位 ， 均應(yīng)按下列要求編制 。 ?主要包括文化素質(zhì) ， 技能資質(zhì) ， 業(yè)務(wù)水平 ， 工作經(jīng)驗(yàn) ， 身體素質(zhì) ， 工作表現(xiàn) 。 ?主要包括對上向誰負(fù)責(zé) ， 對下負(fù)責(zé)什么 ，HSE權(quán)利 ， HSE義務(wù) 。 ?主要包括崗位風(fēng)險是什么 ， 可能產(chǎn)生的危害程度及頻率 ， 采取什么樣的控制措施 。 ?主要包括法律 、 法規(guī) 、 HSE管理體系文件 ， 合同規(guī)定 。 ?主要包括 HSE操作程序 ， 崗位操作程序 ，操作程序圖 ， 注意事項(xiàng) ?？刹捎蔑L(fēng)險矩陣或列表方式說明風(fēng)險的危害程度、頻率，以及涉及的崗位。 （二）其它方面的不利影響 ? 1． 季節(jié)或氣候特性 ?高溫 、 低溫 （ 寒冷 ） 、 潮濕 、 季風(fēng) 、 日光灸烤 、 持續(xù)大霧等特殊氣候 、 溫度等 ，易對健康 、 安全 、 環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響 ，例如可能造成員工中暑 、 食物中毒等 。 ? 3． 自然災(zāi)害 ?暴雨 、 洪水 、 霜凍 、 沙塵暴
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1