【摘要】中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載1OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載2?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展
2024-10-21 15:12
【摘要】提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢-管控模式報(bào)告-第2頁(yè)2020年4月18日咨詢工作進(jìn)度與計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度下步安排周次1~345678910
2024-10-19 13:56
【摘要】2023年5月廣西南寧廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢-管理模式與核心管控流程報(bào)告-3/3/2023保密文件版權(quán)所有廣西運(yùn)德管控模式報(bào)告第2頁(yè)2023年4月18日保密文件,版權(quán)所有目錄運(yùn)德集團(tuán)管理模式建議運(yùn)德集團(tuán)核心管控流程廣西運(yùn)德管控模式報(bào)告第3頁(yè)2023年4月18日保密文件,版權(quán)所有按照集分權(quán)程
2025-02-22 00:47
【摘要】-1-RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Fra
2024-10-21 17:02
【摘要】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2023年5月30日今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問題什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。我國(guó)企業(yè)
2025-02-16 10:38
【摘要】中國(guó)海洋航空集團(tuán)1中國(guó)海洋航空集團(tuán)高級(jí)管理研討班集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理模式中國(guó)海洋航空集團(tuán)2A.集團(tuán)控股管理的主要模式B.集團(tuán)主要管理手段?計(jì)劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團(tuán)模式的困難目錄中國(guó)海洋航空集團(tuán)3西方控股模式的形式管理型控股
2024-10-21 11:21
【摘要】××企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式資產(chǎn)規(guī)劃部二零零三年三月資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式1,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的與原則2,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇3,創(chuàng)立控股企業(yè)的原則4,項(xiàng)目實(shí)施的一般程序5,項(xiàng)目化管理規(guī)范6,項(xiàng)目后續(xù)管理企業(yè)集團(tuán)開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的3個(gè)目的?壯大主業(yè)產(chǎn)業(yè)?主業(yè)
2024-10-22 09:13
【摘要】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2022年5月30日第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方
2024-09-15 02:14
【摘要】SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽博士SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營(yíng)銷問題,有的難于起步、有的舉步為艱,在這復(fù)雜的問題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問題,我們不能單一地去解決問題,而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問題、構(gòu)建核心能力。中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀?生產(chǎn)過剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪
2024-10-22 12:01
【摘要】-0-來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì)–討論:德隆集團(tuán)發(fā)展方向的確定–1999年8月10日德隆集團(tuán)上海,一九九九年九月十日修訂RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultants
2024-10-21 16:37
【摘要】企業(yè)集團(tuán)管理模式第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成
2024-10-22 02:55
【摘要】建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的涂料工業(yè)集團(tuán)——xx工業(yè)涂料集團(tuán)戰(zhàn)略初步建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx涂料集團(tuán)的目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)類型目標(biāo)?不區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質(zhì)量典型集團(tuán)總部功能?財(cái)務(wù)/司庫(kù)?法律/
2024-12-03 05:16
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯智接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場(chǎng)鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入10
【摘要】第1頁(yè)x建設(shè)股份有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式第2頁(yè)項(xiàng)目概況現(xiàn)狀分析指導(dǎo)思想建議制度簡(jiǎn)介第3頁(yè)結(jié)論與初步建議?結(jié)論:x建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系有較大的改善潛力1.營(yíng)銷策略單一、粗放2.營(yíng)銷權(quán)責(zé)體系不完備3.營(yíng)銷考核激勵(lì)缺位?初步建議1
2024-10-22 11:46
【摘要】1匯仁集團(tuán)架構(gòu)及管理模式建議方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄第一部分:資本要求的匯仁集團(tuán)架構(gòu)第二部分:集團(tuán)化運(yùn)作要求的匯仁集團(tuán)架構(gòu)第三部分:集團(tuán)化架構(gòu)下的管理與運(yùn)作模式第四部分:各部門職能說明(另見附件)天馬行空官方博客:;QQ:131
2024-12-02 11:27