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新程金鑼肉制品公司生鮮品倉儲、運輸、人員應(yīng)急預(yù)案(doc)-物料管理-在線瀏覽

2024-10-20 19:04本頁面
  

【正文】 庫存數(shù)量。 C、 組織裝卸人員將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到冷藏車內(nèi)存放,車輛開啟制冷系統(tǒng) ,作為暫存使用(注:先配送車?yán)锏漠a(chǎn)品 ) 。 E、聯(lián)系企業(yè) 、團購客戶 ,針對性的大批量出貨,減少庫存壓力,避免 產(chǎn)品積壓發(fā)生質(zhì)量問題。 二、 貨源供應(yīng) 應(yīng)急工作 1. 工廠貨源應(yīng)急 ? 工廠貨源供應(yīng)緊張: A、通過提價增加毛豬、毛雞收購量,滿足市場需求(提價: a、提高收購價格; b、上調(diào) 收購販子獎勵 政策 )。C、凍品代替鮮品,緩解供需矛盾(注:實施過程需要有效溝通,消除終端對產(chǎn)品的抵觸)。 E 通過調(diào)整滯銷產(chǎn)品價格,引導(dǎo)市場主銷方向,緩解主品項供需矛盾)。 A、當(dāng)獲得的信息會嚴(yán)重導(dǎo)致 配送 中心 近期缺貨,影響銷 量時, 電話或郵件方式及時 加單 或者協(xié)調(diào)運輸車輛 提前發(fā)貨 ,特事特辦, 發(fā)貨量為正常的 兩倍 ( 1 小時內(nèi)完成貨款支付、訂單制作,與市場人員共同催促加單進(jìn)度 ,打破常規(guī),如原有發(fā)貨工廠 )。C、當(dāng)?shù)貙嵤┙煌ü苤?,配送中心提前安排不受限制的車輛在進(jìn)入管制區(qū)之前 (需提前 3 小時以電話方式將時間、地點、車輛、人員、信息確認(rèn)) 完成貨源的交接 ,及時彌補市場缺口。 A、當(dāng)獲得的信息會導(dǎo)致 配送 中心 無貨可銷售, 電話或郵件方式及時 加單 或者協(xié)調(diào)運輸車輛 提前發(fā)貨 ,特事特辦 (反饋信息可以直接到總部)。 B、 配送中心 及時調(diào)整市場鋪貨量,臨時實施 產(chǎn)品 限量供應(yīng) ,以產(chǎn)品最小包裝規(guī)格供應(yīng)各加盟商,留存庫存(此方案實施條件為產(chǎn)品無法按照預(yù)計到貨時間到達(dá),晚點超過一個訂單周期時,目的杜絕加盟店沒有產(chǎn)品可賣)。 ? 工廠產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量問題。 B、到貨產(chǎn)品連續(xù) 3 單 大批量出現(xiàn)質(zhì)量問題(運輸因素除外),電話聯(lián)系總部客服( 05392972996)、
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