風(fēng)神汽車公司供應(yīng)鏈管理案例報(bào)告課件(23頁(yè))-供應(yīng)鏈管理-在線瀏覽
2024-10-20 18:21本頁(yè)面
【正文】 ,各節(jié)點(diǎn)企業(yè) (供應(yīng)商、中間倉(cāng)庫(kù)、工廠、專營(yíng)店 )在需求信息的驅(qū)動(dòng)下 ,通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作 (供應(yīng)、庫(kù)存、生產(chǎn)、分銷等 ),以資金流、物流或 /和服務(wù)流為媒介 ,實(shí)現(xiàn)整個(gè)風(fēng)神供應(yīng)鏈不斷增值。風(fēng)神的供應(yīng)商包括了多家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商和多家國(guó)外供應(yīng)商（ KD件），并且在全國(guó)各地設(shè)有多家專營(yíng)店。 四、風(fēng)神供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征 8 從組織邊界的角度看 ,雖然每個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體都是供應(yīng)鏈的成員 ,但是它們可以通過(guò)不同的組織邊界體現(xiàn)出來(lái)。 9 ,風(fēng)神供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為雙向性。花都廠為襄樊廠提供沖壓件 ,在備件、零部件發(fā)生短缺的時(shí) ,相互之間又會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)撥保證生產(chǎn)的連續(xù)性 ,最終保證供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體最優(yōu) 。隨著供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售關(guān)系的復(fù)雜化 ,風(fēng)神供應(yīng)鏈的成員越來(lái)越多。供應(yīng)鏈的多級(jí)結(jié)構(gòu)增加了供應(yīng)鏈管理的困難 ,同時(shí)也為供應(yīng)鏈的優(yōu)化組合提供了基礎(chǔ) ,可以使風(fēng)神公司根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)在備選伙伴進(jìn)行組合 ,省去了重新尋找合作伙伴的時(shí)間 11 供應(yīng)鏈的成員通過(guò)物流和信息流聯(lián)結(jié)起來(lái) ,但是它們之間的關(guān)系并不是一成不變的。而且 ,供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)系也由于顧客需求的變化而經(jīng)常做出適應(yīng)性的調(diào)整。例如 ,風(fēng)神公司對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行了層次區(qū)分 ,確定出了主干供應(yīng)鏈和分支供應(yīng)鏈 ,在此基礎(chǔ)上建立起了最具競(jìng)爭(zhēng)力的一體化供應(yīng)鏈。利用供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)指導(dǎo)風(fēng)神公司建立供應(yīng)鏈適時(shí)修正戰(zhàn)略 ,使之不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化 13 風(fēng)神供應(yīng)鏈在結(jié)構(gòu)具有層次性、雙向性、多級(jí)性、動(dòng)態(tài)性和跨地域性等特點(diǎn) ,在管理上涉及生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門、計(jì)劃與控制部門、采購(gòu)與市場(chǎng)營(yíng)銷部門等多個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體 ,因此在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的目標(biāo)、運(yùn)作過(guò)程和成員類型等方面存在較大的差異。而位于湖北的襄樊工廠有資金、管理及技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì) ,廣東花都具有整車組裝能力 ,這樣就形成了以深圳作為供應(yīng)鏈中銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)、服務(wù)及管理的樞紐 ,而將整車裝配等生產(chǎn)過(guò)程放在襄樊和花都 ,又以襄樊和花都為中心聯(lián)結(jié)起眾多的上游供應(yīng)商 ,
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