供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(scor)(ppt47)-供應(yīng)鏈管理-在線瀏覽
2024-10-20 17:27本頁面
【正文】 Make 傳遞 來源 制造 Deliver Make Source Deliver Source Deliver 內(nèi)部或外部 內(nèi)部或外部 你的公司 Source SCOR 結(jié)構(gòu)上有五個(gè)管理流程 SCOR 模式 Return Return Return 退回 退回 Return Return Return Building Block Approach Processes Metrics Best Practice Technology SCOR的基本功能 ? 每個(gè) SCOR功能概括了一個(gè)不同類型的供應(yīng)鏈活動 – 規(guī)劃（ Plan） – 來源（ Source） – 制造（ Make） – 傳遞（ Deliver） – Enable – 退回 (Return) 供應(yīng)鏈的規(guī)劃功能 ? 定義 – 所有使資源與需求匹配的業(yè)務(wù)流程 ? 類型 – 需求 /供應(yīng)規(guī)劃 ? 獲取供應(yīng)資源，對需求做出匯總和優(yōu)先次序，規(guī)劃庫存水平，確定配送需求，對產(chǎn)品、物料和分銷渠道的能力進(jìn)行規(guī)劃。 ? Enable 支持每一個(gè)供應(yīng)鏈功能 ? 每一個(gè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中有一個(gè)特殊的位子和功用。供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式 (SCOR) SupplyChain Operation Reference Model 龍軍生 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式 ? SCOR的目標(biāo) – 為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo) ? SCOR （ SupplyChain Operation Reference Model） – 一個(gè)以流程為核心的參考模式 – 三個(gè)要素 ? 框架 – 提供供應(yīng)鏈的表述 ? 性能指標(biāo) – 提供測量供應(yīng)鏈績效的指標(biāo) ? 最佳實(shí)踐和 IT解決方案 – 提供如何改進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的幫助 – 提供供應(yīng)鏈運(yùn)作改進(jìn)的標(biāo)桿 – 提供一種描述供應(yīng)鏈的共同語言 將類似公司的運(yùn)作績效定量表示 根據(jù)業(yè)內(nèi)卓越公司的結(jié)果，建立內(nèi)部的追求的目標(biāo) 檢驗(yàn)標(biāo)桿 最佳的管理實(shí)踐與 IT解決方案 最佳實(shí)踐 業(yè)務(wù)流程參考模式 撲捉現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程 制定所求的業(yè)務(wù)流程（未來流程） 業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新 撲捉現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程 制定所求的業(yè)務(wù)流程（未來流程） 將類似公司的運(yùn)作績效定量表示 根據(jù)業(yè)內(nèi)卓越公司的結(jié)果，建立內(nèi)部的追求的目標(biāo) 最佳的管理實(shí)踐與 IT解決方案 流程為核心的參考模式 ? 整合了有效的管理概念 – 業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新 – 檢驗(yàn)標(biāo)桿與最佳實(shí)踐（ Benchmarkingamp。best practices） – 業(yè)務(wù)流程的計(jì)量 – 跨功能部門的構(gòu)架 SCOR眼中的供應(yīng)鏈 ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)由規(guī)劃 , 來源 , 制造于傳遞的五個(gè)重復(fù)的功能所組成。 供應(yīng)商 客戶 （內(nèi)部或外部） Make 交付 原料 制造 Deliver Make Source Deliver Source Deliver (internal or external) (internal or external) 您的公司 客戶的 客戶 r 供應(yīng)商的 供應(yīng)商 r Source 計(jì)劃 顧客 供應(yīng)商 P1 供應(yīng)鏈規(guī)劃 規(guī)劃 P2 來源規(guī)劃 P3 制造規(guī)劃 P4 傳遞規(guī)劃 來源 制造 傳遞 S1 儲存的產(chǎn)品的來源 M1 儲存產(chǎn)品的制造 M2 訂單產(chǎn)品的制造 M3 訂單定制產(chǎn)品的制造 D1 儲存產(chǎn)品的傳遞 D2 訂單產(chǎn)品的的傳遞 D3 訂單定制產(chǎn)品的傳遞 S2 訂單式制造的產(chǎn)品的來源 S3 訂單定制產(chǎn)品的來源 SCOR 功能與流程 退回來源 P5 退回規(guī)劃 退回傳遞 Enable SCOR的層次 1 2 3 4 焦點(diǎn) 應(yīng)用 供應(yīng)鏈的整體 具體的供應(yīng)鏈 一般業(yè)務(wù)流程 具體企業(yè)的流程 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 公司內(nèi)部或公司間的 流程， 實(shí)踐，系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 公司間的供應(yīng)鏈改進(jìn) 如何使用 SCOR? ? SCOR 主要用于描述，測量，評價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)作結(jié)構(gòu) – 描述 : ? 標(biāo)準(zhǔn)的 SCOR 業(yè)務(wù)流程可以描述任何供應(yīng)鏈 – 測量 : ? 標(biāo)準(zhǔn)的 SCOR 績效指標(biāo)可用于測量供應(yīng)鏈，用于最佳標(biāo)桿的檢驗(yàn) – 評價(jià) : ? 評估供應(yīng)鏈，支持供應(yīng)鏈的不斷改進(jìn)與戰(zhàn)略規(guī)劃。 – 制造 /買賣決策，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，能力和資源規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃，新產(chǎn)品入市和老產(chǎn)品出市，生產(chǎn)升級，產(chǎn)品線管理 – 預(yù)算 – Manage planning infrastructure 供應(yīng)鏈的來源功能 ? 定義 – 關(guān)于接收物料和產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程 ? 主要類型 – 采購 ? 獲取，接收，檢驗(yàn)，入庫出庫，管理來貨 ? 管理供應(yīng)商 – 管理來源設(shè)施 ? 供應(yīng)商認(rèn)證，供應(yīng)商合同，付款信號，進(jìn)庫貨運(yùn) 供應(yīng)鏈的制造功能 ? 定義 – 用于生產(chǎn)制造或修理的業(yè)務(wù)流程 ? 類型 – 生產(chǎn)執(zhí)行 ? 物料要求，接手物料，制造，質(zhì)檢，包裝，發(fā)放產(chǎn)品 – 管理生產(chǎn)設(shè)施 ? 工程變化，設(shè)施和設(shè)備 , 生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)質(zhì)量，車間排序，短期生產(chǎn)能力 供應(yīng)鏈的傳遞功能 ? 定義 – 外向物流有關(guān)的業(yè)務(wù)流程 ? 類型 – 定單管理 ? 下單和管理定單，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，產(chǎn)品配制，管理顧客數(shù)據(jù)庫，管理產(chǎn)品分配，管理產(chǎn)品和價(jià)格數(shù)據(jù)庫，管理應(yīng)收款項(xiàng)、信用、收款和發(fā)票 – 倉庫管理 ? 分檢，打包，產(chǎn)品配制，生成標(biāo)簽，整合定單，發(fā)貨 – 運(yùn)輸管理 ? 管理交通，管理車輛，裝車，運(yùn)輸，進(jìn)出口 ? 規(guī)劃產(chǎn)品安裝，安裝，核實(shí)安裝結(jié)果 – 傳遞設(shè)施管理 ? 管理渠道管理制度，定單制度，管理
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