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正文內(nèi)容

工程項目管理部管理手冊doc26-項目管理-在線瀏覽

2024-10-20 15:49本頁面
  

【正文】 技術及新工藝的開發(fā)與施工的技術 指導工作。 負責組織公司有關部門的業(yè)務對口工作,負責組織公司內(nèi)部及第三方工程質量檢查工作。 負責組織工程的技術質量事故分析、處理、整改工作;參與工程的施工質量,安全事故分析、處理、整改。 負責施工組織設計方案的經(jīng)濟評審工作,確定其技術經(jīng)濟 性、科學性程度,并作好資料;完善組織設計、施工方案編制科學性。負責項目總結工作。是此項工作第一責任人。辦公用品采購多方詢價,選擇質優(yōu)價廉的供應商,并建立信譽檔案。組織參與公司及第三方單位有關工作的檢查工作。 辦公室負責項目部《員工手冊》中各項內(nèi)容和項目部各項管理辦法的落實,監(jiān)督并檢查各部門各人員崗位職責的執(zhí)行情況與效果,作好記錄,每兩個月一次提交項目經(jīng)理。 負責項目部黨、團工作。 負責認證的計量工作。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 30 頁 預算、結算員、計劃員職責 遵守國家有關法律法規(guī),遵守公司規(guī)章,信守合同,進行工程預(結)算、商務談判及相關經(jīng)濟活動。 負責編制并進行承包合同和分承包合同的交底,制定承包履約和分承包方能履約的措施。 設計圖紙到后,一周內(nèi)完成一個分部工程量計算; 10 天內(nèi)完成套價工作,并上報各項預控經(jīng)濟指標。 分單位工程建立經(jīng)濟臺帳,臺帳內(nèi)容包括實際耗用(或實際單價)與預算或合同單價進行比較,計算比較經(jīng)濟指標,以分部工程為界線,上報項目經(jīng)理及副經(jīng)理,工程完工 30 天內(nèi)上報單位工程的上述報表及有關分析、建議加強管理措施資料。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 30 頁 財務、成本員職責 遵守國家有關法律、法規(guī)及公司有關規(guī)章進行財務活動運轉。 編制每月資金使用計劃。工作中,既要符合財務原則,同時又要結合國家和工程所在地有關法律、政策,做到費用處理的合理性、科學性。分析、核算以分部工程作預報,單位工程作終報。 預報表及終報表包括各項費用占工程造價的實際比例,與國家規(guī)定、圖紙設計文件、合同單價進行比較,分析正負偏差程度,提出加強控制的建議措施,并向項目經(jīng)理提交有關資料。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 30 頁 勞動人事定額員職責 負責辦理項目部所轄人員人事調動有關事宜。 負責項目部管理人員及所轄工人特種作業(yè)的資格證管理及其審證工作。 建立單位工程用工臺帳,按分部工程進行報表至項目施工經(jīng)理,工程完工后 30 天內(nèi)上報單位工程用工統(tǒng)計報表,報表包括實際用工、工程定額用工、定額外用工及各用工占工程造價比例指標等。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 30 頁 施工工長職責 對所負責的工程施工質量、工程進度、安全、文明施工全權負責。 加強合同學習,提出合同范圍外和標外內(nèi)容。參與施工組織設計及施工方案編制;負責組織工程的技術交底;負責工程施工交接、書面安全交底記錄工作;資料交安全員 1 份。所有資源計劃必須明確單位工程及工程部位、進場時間。 負責資源的進場驗收,試塊、試件的見證取樣制作及送驗工作。 負責施工任務下達及任務單簽發(fā),分析施工耗用與定額耗用的差異,報項目施工經(jīng)理。 負責搞好與公司相關部門業(yè)務對口工作,參與公司內(nèi)部及第三方單位組織的施工質量、安全、文明施工檢查。 負責編制工程施工完工后的施工總結。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 30 頁 技術員職責 對所負責的工程技術質量、施工技術、安全技術措施全權負責,是此項工作第一責任人。 負責測量任務通知單下達,組織工程定位、中心線、標高測量復核及工程實體的中間交接測量復核工作。組織地基驗槽及分項、分部工程的驗收評定,參與單位工程驗收,負責有關資料整編。計劃交至材料員或機械管理員。 對現(xiàn)場施工狀態(tài)跟蹤檢查,凡是不按設計文件施工,不按操作規(guī)程操作者有考核的權利。 負責編寫單位工程檢驗計劃,每月上報檢驗計劃及砼生產(chǎn)的強度統(tǒng)計及偏離原因。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 30 頁 負責工程技術質量、安全事故的整改。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 30 頁 材料員職責 負責項目部所承建工程的物資管 理工作,對其工作質量負責。 對材料采購質量負直接責任,材料采購必須進行多方詢價,選擇優(yōu)質價廉,有資質、有信譽的供應商。 對工長、技術員提出的采購計劃,按時采購至現(xiàn)場,交由工長或技術員驗收。 負責材料的復驗工作。負責組織安排落實現(xiàn)場材料的標識。負責周轉材料現(xiàn)場使用監(jiān)督檢 查。 工程完工和后續(xù)工程開工前、年底時間均對物資進行盤存、報表,資料交項目經(jīng)理、副經(jīng)理,辦公室存檔 1 份。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 30 頁 機電設備、機具管理員職責 負責機電設備(包括配電箱)、機具的采購、租賃、借用 、機具完好管理工作。 對機電設備的采購質量負直接責任。定期對供應商進行評審,建立其信譽
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