【摘要】1RolandbergerStrategyConsultantsAllRight20xx-20xxArestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChen2LinienRolandbergerStrategyCo
2024-08-03 14:11
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)聯(lián)系方式:020-8665672613556156909E-mail:以戰(zhàn)略管理、績效管理為手段,協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平,提高民族經(jīng)濟競爭力。本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得,若侵犯你的權(quán)益,請來信告知,我們將立即做出改正。1成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)
2024-10-20 15:33
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,
2025-02-28 05:21
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2020年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的管理
2024-10-20 17:38
【摘要】“管理組織咨詢內(nèi)容與方法1報告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設(shè)計部門職責(zé)和組織運行規(guī)定2一、企業(yè)管理組織咨詢體系(一)企業(yè)管理組織基本概念
2025-03-17 17:27
【摘要】“咨詢心得體會”肖光喜2020-11-19“咨詢心得體會”肖光喜第2/44頁9/18/2020文檔修訂版本日期作者描述2020-11-12肖光喜初始建立文檔。
2024-10-20 14:05
【摘要】管理咨詢培訓(xùn)材料—行業(yè)研究方法行業(yè)研究方法管理咨詢培訓(xùn)03-7-15版權(quán)所有,不得翻印第2頁目錄行業(yè)研究方法管理咨詢培訓(xùn)03-7-15第3頁SCP分析產(chǎn)業(yè)分析通常會關(guān)注以下問題行業(yè)研究方法管理咨詢培訓(xùn)03-7-
2024-08-03 14:09
【摘要】目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄5/12/2023目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄5/12/2023?管理咨詢的發(fā)展歷史?管理咨詢的定義?管理咨詢的作用
2025-02-17 03:34
【摘要】1管理咨詢方法與工具20xx年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2024-08-03 14:08
【摘要】1管理咨詢方法與工具2022年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-02-28 12:32
【摘要】第一章企業(yè)管理咨詢與診斷概述第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展美國一歐洲二日本三中國四CompanyLogo(一)起源管理咨詢源于美國。美國早在20世紀30年代就開始了管理咨詢服務(wù)。(二)現(xiàn)狀
2025-03-14 21:51
【摘要】1管理咨詢方法與工具未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問
2025-02-28 12:33
【摘要】管理咨詢方法管理咨詢是幫助管理者和組織,通過解決管理和經(jīng)營的問題,鑒別和抓住新機會,強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)組織目的和目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。管理咨詢的基本特征?市場的變化增加了企業(yè)家決策的難度需“外腦”助力?企業(yè)家自身的素質(zhì)需“外腦”優(yōu)化?管理的科學(xué)化需“外腦”規(guī)范?企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻需“外腦”把關(guān)?企
2025-02-28 05:20
【摘要】1企業(yè)管理咨詢第1講?開篇導(dǎo)讀(2W1H)WHY—為什么學(xué)WHAT—學(xué)什么HOW—怎樣學(xué)?第1章:企業(yè)管理咨詢概論2WHY—為什么學(xué)34?2020年6月24日?美國紐約?211萬美元的“天價午餐”?沃倫·巴菲特:美國股神,202
2024-10-11 13:43
【摘要】1財務(wù)管理2第一章財務(wù)管理總論?第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理的概念?第二節(jié)財務(wù)管理的目標?第三節(jié)財務(wù)管理的原則?第四節(jié)財務(wù)管理的環(huán)節(jié)?第五節(jié)財務(wù)管理的體制3第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理的概念企業(yè)財務(wù),是指企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,以及企業(yè)財務(wù)
2024-09-15 02:25