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項(xiàng)目售后服務(wù)流程程序文件(doc)-程序文件-在線瀏覽

2024-10-20 12:10本頁面

　　

【正文】方案（預(yù)期）完成時(shí)間附件《受理技術(shù)支持請求的報(bào)告》客戶認(rèn)可：制表人：技術(shù)支持備案說明備案編號：備案者：備案時(shí)間：技術(shù)支持受禮報(bào)告編號技術(shù)支持服務(wù)信息單編號中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁共 5 頁客戶名稱客戶聯(lián)系人 /聯(lián)系方式客戶實(shí)際問題客戶出現(xiàn)問題的原因解決方案技術(shù)支持負(fù)責(zé)人受理起止日期附件《受理技術(shù)支持請求的報(bào)告》《技術(shù)支持服務(wù)信息單》

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【摘要】目錄a.質(zhì)量手冊編號........................................2b.程序文件編號........................................2d.質(zhì)量記錄編號........................................2

2024-10-20 13:02

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2024-10-20 14:10

數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行流程程序文件-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的及適用范圍為規(guī)范數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)中項(xiàng)目執(zhí)行過程，達(dá)到項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的統(tǒng)一，特制定本程序；本程序文件適用于XX公司數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目提供；本程序文件由XX公司制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于；本程序文件從年月日起執(zhí)行；2職責(zé)數(shù)據(jù)服務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的

2024-10-04 11:35

數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行流程程序文件-在線瀏覽

2024-11-06 11:28

數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目銷售流程程序文件-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的及適用范圍為規(guī)范數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)中項(xiàng)目銷售過程，降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，增加銷售成功率，特制定本程序；本程序文件適用于XXX公司數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目銷售；本程序文件由XXX公司制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于；本程序文件從年月日起執(zhí)行；2職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的

2024-10-04 11:35

數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目銷售流程程序文件-在線瀏覽

2024-11-06 11:28

文件1必需的六個(gè)程序文件-程序文件-在線瀏覽

【摘要】文件名必需的六個(gè)程序文件電子文件編碼ZLAL001頁碼29-1文件控制程序?qū)ξ募木幹?、批?zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進(jìn)行控制，確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制。●總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊。

2024-10-20 15:24

ts程序文件管理評審控制程序-程序文件-在線瀏覽

【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境，保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審：由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對質(zhì)

2024-10-20 21:34

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2024-10-20 21:34

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【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)（包括時(shí)間安排、交付）和價(jià)格，使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)：指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差，降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織

2024-10-20 21:34

合同審批流程程序文件-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632程序文件合約審批程序文件文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共2頁第1頁1目的及適用范圍為規(guī)范合約審批管理，特制定本程序。本程序文件適用于某汽配的合約審批工作。本程序

2025-07-11 14:54

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2024-10-03 16:58

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【摘要】大量管理資料下載文件名機(jī)械業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁碼32-1機(jī)械設(shè)備管理控制程序通過對生產(chǎn)設(shè)備和工模夾具的控制，提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率，以確保品質(zhì)、延長其使用壽命及確保生產(chǎn)加工精度。適用于廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備和工模夾具的管理、維護(hù)、保養(yǎng)?！裆a(chǎn)各車間對所使用的設(shè)備、工模夾

2024-10-20 15:16

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【摘要】----文件名玩具業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL009頁碼21-1●質(zhì)管部主管負(fù)責(zé)從原材料/外購件等的進(jìn)廠、生產(chǎn)過程、成品出貨的一整套質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序及QC●各生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)協(xié)助QC●QC●貨倉負(fù)責(zé)核對貯存及來料，來料及時(shí)通知I

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