項目管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(doc18)-項目管理-在線瀏覽
2024-10-20 12:06本頁面
【正文】 集與項目相關(guān)的各類記錄和文檔 2．能協(xié)助起草項目整體總結(jié)報告 報告的編寫知識 項目管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識 一、項目啟動 （一）需求分析 1．能夠識別需求，發(fā)現(xiàn)問題，提出項目構(gòu)思 2．能對影響需求的因素進行必要的定性分析 1． 項目選擇的知識和方法 2． 需求分析 方法 （二）可行性研究 1．能組織中小項目的可行性研究 2．能夠?qū)尚行詧蟾孀鞒鲈u價 1．項目可行性研究的有關(guān)知識2．項目方案比較法 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 17 頁 二、項目計劃 （一）范圍計劃 能夠編寫項目范圍說明書及有關(guān)文件 1．成果分析方法 2．成本效益分析方法 3．項目方案識別技術(shù) 4．專家評定原則 （二）進度計劃 1．能夠編制進度計劃 2．能夠使用項目管理軟件編制進度計劃 1．網(wǎng)絡(luò)計劃編制技術(shù)知識 2．資源平衡方法 3．項目管理軟件的使用方法 （三）費用計劃 1．能夠編制資源計劃，確定完成項目所需要資源的種類以及每種資源的需要量 2．能夠?qū)Y源 所需費用進行定量估算 3．能夠編制項目預(yù)算 1．項目資源計劃的知識 2．自上而下估算法 3．自下而上估算法 4．估算軟件工具的使用方法 5．項目預(yù)算的知識 （四）質(zhì)量計劃 1．能夠?qū)椖窟M行質(zhì)量成本效益分析 2．能夠制訂項目質(zhì)量管理計劃 1．質(zhì)量成本分析的一般知識 2．質(zhì)量管理的知識 3． ISO9000 質(zhì)量管理體系的知識 （五）人力資源管理計劃 1．能夠確定項目組織中的角色、權(quán)限和職責(zé)，并制定人員配備計劃 2．能夠根據(jù)人員配備計劃，進行人員招聘，并明確組織人員的報告關(guān)系 3．能夠編制項目組織人員的培訓(xùn)計劃 1．人力資源管理知識 2．培訓(xùn)的知識和方法 （六）溝通計劃 能夠編制溝通計劃 溝通計劃編制方法 （七）風(fēng)險管理計劃 能夠編制風(fēng)險管理計劃 1．風(fēng)險管理計劃編制方法 2．風(fēng)險應(yīng)對措施開發(fā)方法 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 17 頁 （八）采購計劃 能夠編制采購計劃和有關(guān)文件 1．自制和外購分析方法 2．合同類型的選擇原則 3．詢價知識 （九）綜合計劃 能夠擬訂項目計劃 綜合平衡的原則和方法 三、項目執(zhí)行 （一）計劃執(zhí)行 能夠指導(dǎo)項目計劃的執(zhí)行 1．工作授權(quán)的知識 2．項目管理信息系統(tǒng)的知識 （二）團隊建設(shè) 1．能夠組建項目團隊，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氣氛 2 能夠解決團隊成員的矛盾和 沖突，維持團隊的穩(wěn)定性 3．能夠評價績效，實施激勵 1．團隊組建方法 2．獎勵和評估的知識 3．激勵理論 4．團隊成員沖突管理的方法 （三）采購 1．能夠主持招標(biāo)工作 2．能夠評價投標(biāo)文件 3．能夠?qū)徍烁犊钌暾? 1．招投標(biāo)的一般知識 2．供方選擇的方法 四、項目控制 （一）范圍控制 ，并提出建議 2．能夠在項目變更批準(zhǔn)時編制新的項目范圍管理計劃 范圍變更管理的知識 （二）變更控制 1．能夠根據(jù)合同的變更，適當(dāng)?shù)馗马椖坑媱澓推渌嘘P(guān)文檔 2．能夠評價項目變更，進行權(quán)衡，提出建議 項目整體變更管理的知識 （三）進度控制 1．能夠進行偏差分析，找出影響進度的原因 2．能夠調(diào)整進度計劃 1．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用知識 2．進度控制軟件工具的應(yīng)用知識 （四）費用控制 1．能夠進行費用偏差分析，找出原因，采取措施 2．能夠更新預(yù)算 1．費用審計的知識 2．費用控制原 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 17 頁 理及過程 3．掙值分析知識 4．費用控制軟件工具的應(yīng)用知識 （五）質(zhì)量控制 1．能夠?qū)|(zhì)量的偏差采取糾正和預(yù)防措施2．能夠調(diào)整項目質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量控制原理及方法 （六）溝通控制 1．能夠編寫項目進展報告 2．能夠按溝通計劃進行通報，并能及時、準(zhǔn)確地送達利益相關(guān)者 趨勢 分析法 （七）風(fēng)險控制 能夠在風(fēng)險發(fā)生時執(zhí)行應(yīng)對計劃，并對風(fēng)險計劃進行更新 風(fēng)險監(jiān)控方法 五、項目收尾 （一）合同收尾 1．能夠核實合同的全部條件和要求是否都得到滿足 2．能夠組織項目交接并正式結(jié)束合同 3．能夠組織合同歸檔工作 合同收尾的知識和方法 （二）管理收尾 1．能夠建立完整的項目檔案 2 能夠組織項目組織內(nèi)部人員對項目進行驗收 3．能夠組織項
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