20xx年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-27 09:32本頁面
【正文】 全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。 由護(hù)士長及各質(zhì)控組組長組成質(zhì)控管理組，每周活動一次，特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人。 每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量檢查匯總，對本月存在問題進(jìn)行通報分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出意見建議，制定整改措施，使護(hù)理質(zhì)量控制連續(xù)，科學(xué)并有針對性，從而有效地提高護(hù)理質(zhì)量，并持續(xù)改進(jìn)。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn)，針對年初科內(nèi)制定的各層次人員的培訓(xùn)計劃，并逐條落實。 科室每月組織一次理論及技術(shù)操作考試，有得分、有試卷、有記錄，并針對本月重點(diǎn)病例，組織大家學(xué)習(xí)討論，使?？扑讲粩嗵岣?。 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺 地將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題。 積極參加院組織的一切競賽活動，白潤蓮?fù)痉e極參加教學(xué)講課比賽，取得了第八名的好成績；鼓勵年輕護(hù)士參加護(hù)理技術(shù)比武等，在太鋼第三十一屆 護(hù)理技術(shù)比武大賽，胡暇珍、余婧、劉曉倩三名同志參加了比賽，其中胡暇珍取得了較好的名次，完成了年初制定的培養(yǎng) 12 名護(hù)理明星的目標(biāo)。堅持每周一次理論小講座，一次操作示教，出科進(jìn)行論考試及操作考試。 護(hù)士長 定期檢查，科室對實習(xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。隨著第一批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)” 創(chuàng)建的成功，我科護(hù)理組在面對病人多、護(hù)理工作量繁重的情況下，積極響應(yīng)醫(yī)院號召，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)”， 4月份提出申請， 6月被批準(zhǔn)為第二批創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)” 的科室，并且是總院分部第一家“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房”。扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作，逐步解決依賴患者家屬做的問題 實施責(zé)任護(hù)理包干制，做到“包床到護(hù)”，全面落實整體護(hù)理 :即 責(zé)任護(hù)士對其所負(fù)責(zé)的患者的所有護(hù)理工作（包括生活照顧、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等
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