【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價；組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
2025-06-05 05:06
2025-06-05 04:27
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理手冊一、準(zhǔn)備工作、施工圖設(shè)計前期準(zhǔn)備1、設(shè)計委托任務(wù)書結(jié)合銷售部、工程部土、水、電專業(yè)共同商討。2、給排水管材材質(zhì)確定；防水材質(zhì)、窗材質(zhì)、外墻涂料、飾面磚材質(zhì)確定。3、設(shè)備機房（換熱站、變電亭、柴油發(fā)電機房、開閉所等凈高、長、寬尺寸及底板預(yù)降高度等）面積要求合理；4、提供實測建筑物所在場地及規(guī)劃紅線外周邊范圍的豎向標(biāo)高。5、商服、住宅
2025-08-08 17:13
【摘要】工程部管理辦法為了貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好從施工準(zhǔn)備到竣工交驗、保修全過程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作；針對本工程特點，采取先進(jìn)技術(shù)、制訂合理的施工方案和技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；建立良好的施工環(huán)境和秩序，文明施工，確保安全、質(zhì)量、工期、降低工程成本，取得經(jīng)濟效益；面向現(xiàn)場，加強現(xiàn)場檢測和施工過程控制；通過
2025-05-30 03:05
【摘要】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構(gòu)第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎勵、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構(gòu)
2025-05-25 21:22
【摘要】工程部考核管理辦法第一章總則第一條為了充分調(diào)動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格控制工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和工期，保證工程建設(shè)高效、有序地進(jìn)行。特制定本管理辦法。第二條考核對象：工程部全體員工第二章 考核方法第三條考核組織機構(gòu)及職責(zé)劃分（一）總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會是日常公司考核的決策機構(gòu)，由公司高層管理人員組成，辦公室主任參與。主要承擔(dān)以
2025-05-25 21:23
【摘要】濟青高鐵鄒平綜合客運樞紐工程工程部管理制度匯編（試行版）中鐵三局集團有限公司濟青高鐵鄒平綜合客運樞紐工程項目部二○一七年十月3/183目錄一、標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法 1二、工程技術(shù)管理辦法 15三、施工技術(shù)交底管理辦法 36四、施工組織設(shè)計管理辦法 38五、首件評估管理辦法 44六、施工圖核對
2025-06-04 05:24
【摘要】新建蘭渝鐵路LYS-14標(biāo)工程部管理辦法中鐵十局集團蘭渝鐵路LYS-14標(biāo)項目部二分部-1-、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)項目技
2025-07-17 07:11
【摘要】項目管理辦法（試行）山東海瑞林醫(yī)療科技有限公司工程部2010年8月23日 目錄第一部分:工程項目目標(biāo)管理細(xì)則………………………………3第二部分:工程部文檔管理規(guī)定…………………………………16第三部分:項目管理目標(biāo)責(zé)任書…………………………………19第四部分:
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫工程部考核管理辦法第一章總則第一條為了充分調(diào)動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格控制工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和工期，保證工程建設(shè)高效、有序地進(jìn)行。特制定本管理辦法。第二條考核對象：工程部全體員工第二章考核方法第三條考核組織機構(gòu)及職責(zé)劃分（一）
2024-11-09 08:56
【摘要】工程部崗位職責(zé)管理制度一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置（一）工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則１、精干高效的原則。２、靈活彈性的原則。（二）工程部組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，目前工程部設(shè)置為現(xiàn)場總協(xié)調(diào)1個、成本控制部合約經(jīng)理1個、工程部經(jīng)理崗位１個；土建工程師崗位2
2025-07-16 20:32
【摘要】徐州嘉德置業(yè)有限公司工程部2011年度工作總結(jié) 從2011年8月份擔(dān)任工程部經(jīng)理以來，由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗的欠缺，從任職一來，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思考
2024-09-18 08:59
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-08 18:14
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，維護建設(shè)工程招標(biāo)秩序，確保工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法?！〉诙l本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的（不用這個的）招標(biāo)投標(biāo)活動。
2025-06-04 13:35
2025-06-03 02:49
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