原創(chuàng)電大本科城市管理學(xué)形成性考核冊參考答案20xx春-在線瀏覽
2025-03-26 17:17本頁面
【正文】 步驟主要是： （一）實(shí)行市政職能的分解，就是對原有市政職能進(jìn)行具體分解 ，劃分出哪些職能是應(yīng)取消的，哪些需要繼續(xù)保留，哪些是要下放或轉(zhuǎn)移的，哪些是需要充實(shí)加強(qiáng)的。這是實(shí)現(xiàn)市政職能轉(zhuǎn)變的第一步。為此，必須首先建立和健全各種法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。在依法的基礎(chǔ)上，做到 政務(wù)公開，提高管理的透明度，使各種違法事件都能受到法律制裁。 （三）科學(xué)配置市政職能職位，在對市政管理職能進(jìn)行分解的基礎(chǔ)上，要科學(xué)配置市政職能職位：（ 1）同一類業(yè)務(wù)由一個部門集中管理，減少中間交叉扯皮的情況，提高辦事效率；（ 2）必須由幾個部門共同管理的業(yè)務(wù)要分清主輔關(guān)系，明確業(yè)務(wù)接口；（ 3）進(jìn)行綜合管理，對一些長期扯皮、難以劃清的業(yè)務(wù)歸并到一個部門，以減少部門之間的摩擦，從而提高市政管理的效率性。市政管理人事部門要經(jīng)?？己似湔嗡刭|(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不合格者及時撤換，以保證市政工作的效率性，優(yōu)良地實(shí)現(xiàn)市政公共服務(wù)的各項(xiàng)基本職能。在法律前提下，使用穩(wěn)健和靈活的公共政策，往往會取得比較理想的管理效果。作業(yè) 2 試論以人 為本與城市社區(qū)管理 加強(qiáng)城市社區(qū)管理，要從目前我國城市社區(qū)的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，從建立現(xiàn)代化城市的需要和與世界接軌的高度來考察。 近二十年來，雖然我國城市社區(qū)建設(shè)與管理已取得很大成績，顯示出傳統(tǒng)的兩級政府、三級管理的模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化城市建設(shè)與發(fā)展的要求。它是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和社會發(fā) 展應(yīng)運(yùn)而生的新生事物。其中涉及到社區(qū)服務(wù)發(fā)展的問題主要有 : 社區(qū)服務(wù)的發(fā)展水平地區(qū)之間呈現(xiàn)出嚴(yán)重的不平衡狀態(tài)； 社區(qū)服務(wù)的資金來源比較困難，缺乏自我發(fā)展的能力； 盡管存在著廣大群眾對社區(qū)服務(wù)的普遍要求，但多數(shù)居民家庭尚不具備運(yùn)些需求的現(xiàn)實(shí)支付能力； 社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)與社區(qū)服務(wù)的發(fā)展要求不相適應(yīng)，也影響了服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目的開拓、擴(kuò)展和服務(wù)質(zhì)量的提高； 一些地方的職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對社區(qū)服務(wù)的積極性和巨大 優(yōu)勢的充分認(rèn)識，對社區(qū)服務(wù)重視不夠，投入不多，力度不大，扶持和優(yōu)惠政策得不到很好的落實(shí)； 社會福利體制改革滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革和社會發(fā)展，這些問題的存在也就對大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)提出了客觀要求。 “以人為本、服務(wù)居民 ”這是城市社區(qū)建設(shè)的基本原則。社區(qū)管理的一切活動都應(yīng)該圍繞著人這個中心。只有在管理上做到 “以人為本，服務(wù)居民 ”，才能最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員對社區(qū)的心理歸屬，真正做到 “社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家 ”。城市建設(shè)發(fā)展的核心在于為人的全面發(fā)展而發(fā)展，離開人的全面發(fā)展，城市建設(shè)的發(fā)展就失去了方向。這是違背以人為本的科學(xué)發(fā)展觀規(guī)律的。因此，必須堅(jiān)持以人為本的社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，營造優(yōu)良的社區(qū)人居環(huán)境。 必須做好以人為本的城市人居環(huán)境的規(guī)劃，以創(chuàng)建園林社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)和文化社區(qū)為目標(biāo)，把高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理有機(jī)結(jié)合起來，形成合理的城市格局。只有社區(qū)人的綜合素質(zhì)提高了，才能提高整個城市的綜合素質(zhì)和品位。 要提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，要健全服務(wù)組織，建立一支專職和兼職，社區(qū)骨干和志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊(duì)伍。 因此，必須建立以下三大服務(wù)體系。在每個社區(qū)建立家政服務(wù)中心，按照市場原則進(jìn)行運(yùn)作，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下 ，在民政、文化、衛(wèi)生、城建、勞動保障部門的支持下，廣泛開展便民利民的服務(wù)工作。在各社區(qū)成立市民學(xué)校，由宣傳部門牽頭，從組織、政法、婦聯(lián)、團(tuán)委、衛(wèi)生、文化、司法、教育等部門抽調(diào)人員組織市民文化知識講師隊(duì)，定期到各市民學(xué)校舉辦政策法規(guī)講習(xí)班以及各類文化知識、技術(shù)培訓(xùn)班。在各個社區(qū)建立集醫(yī)療、預(yù)防、保健、計(jì)生指導(dǎo)為一體的社區(qū)體育衛(wèi)生保健站，建立體育活動場所，購置體育健身器材，定期舉行各種體育活動，建立托老所和老年人活動中心、衛(wèi)生保健教育室。 二十一世紀(jì)的曙光已照遍大地，我國社會主義改革和建設(shè)在黨的十五大路線和 “三個代表 ”指導(dǎo)思想的指引下已取得豐碩成果，經(jīng)濟(jì)繁榮，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，社會主義事業(yè)蒸蒸日上。堅(jiān)持以人為本的理念，始終堅(jiān)持以服務(wù)居民群眾、構(gòu)建和諧社區(qū)為重點(diǎn)，把 “一切為了群眾、為了一切群眾、為了群眾一切 ”作為中心內(nèi)容，就能穩(wěn)定社會秩序，促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)，保障我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。作業(yè) 3 體會一： 城市 社區(qū)自治理論學(xué)習(xí)體會 《 現(xiàn)代 城市 管理學(xué)基礎(chǔ)教程 》一書，從社會學(xué)和行政學(xué)，管理學(xué)相結(jié)合的角度，探討了一下城市社區(qū)的規(guī)劃，建設(shè)和管理中一些規(guī)律性的東西，使我了解到我國城市社區(qū)管理所存在的問題，尤其是通過對我國社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的分析和社區(qū)改革經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，從理論上對
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1