20xx年分公司銀保渠道開門紅業(yè)務(wù)發(fā)展方案10頁doc-保險開門紅-在線瀏覽
2024-10-19 17:07本頁面
【正文】 己更看行業(yè)的市場意識；不比自己比對手的競爭意識，看增長更看份額的危機意識。 二、工作思路 明確目標， 強化執(zhí)行力， 確保一季度“開門紅”的計劃目標順利達成， 各單位要 切實加強與代理渠道 、網(wǎng)點 的聯(lián)系溝通，理順關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 鞏固提升市場份額 ，確保國壽市場的主導地位 是我們銀保渠道 每一個人 的責任和使命。 加強隊伍建設(shè)， 隊伍是企業(yè)的發(fā)展與生存的基礎(chǔ)，是不變的話題。分管經(jīng)理、銀保部主任和理財中心主任要加強學習，拓寬視野，提高管理能力。 細化管理工作， 做好活動量管理與追蹤，會議管理，通關(guān)訓練，加強考核， 鼓勵精英， 關(guān)愛、幫扶銷售能力相對較弱的人員 ，營造積極向上的團隊氛圍。 首年期繳保費 確保完成全年預(yù)算的 35%，爭取達到 40%。 （二）期繳業(yè)務(wù) 一季度主要以上量為主， 銀行柜面業(yè)務(wù)以 “ 國壽鴻盈 兩全保險（分紅型）” 為主銷 產(chǎn)品 。 注： （ 1）鴻盈 按 100%計算保費；（ 2）鴻富 按 90%計算新單保費； 、 （ 3） 鴻豐、鴻泰 按 80%計算新單保費；（ 4）新鴻泰兩全保險（分紅型）（ 2020 版）按 110%計算保費。 第二階段： 2020年 2 月 1 日 — 2 月 28 日； 本階段完成一季度 新單預(yù)算目標的 85%；期交完成一季度 預(yù)算目標的 70%。 七 、 獎罰 措施。 （一）單位費用獎 設(shè)立單位爭創(chuàng)獎 普惠政策： 按照各單位一季度新單保費的 %給予獎勵 。 一季度新單保費 達成 100%以上的單位，超出部分的保費按 %給予獎勵。 設(shè)立新單業(yè)務(wù)貢獻獎 特設(shè) 10 萬元新單 業(yè)務(wù)發(fā)展 貢獻獎， 新單 業(yè)務(wù)貢獻獎按保費貢獻度（ 單位新單 保費 /全市新單保費 ） 10 萬元 （低于達成率 85%不計獎）。 （二）組織推動獎 完成 一季度 “開門紅”新單確保目標、期交確保 目標的單位經(jīng)理 和分管經(jīng)理 分別獎勵 5000 元、 5000 元。 完成“開門紅”新單爭取目標、期交爭取目標的單位經(jīng)理 和分管經(jīng)理 分別獎勵 6000 元、 6000 元。 注：上述獎勵為稅前。 （三）、銷售精英獎
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