20xx年分公司銀保渠道開門紅業(yè)務(wù)發(fā)展方案10頁(yè)doc-保險(xiǎn)開門紅(更新版)
【正文】 網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理將授予“國(guó)壽銀星大使”榮譽(yù)稱號(hào)。 期交業(yè)務(wù)貢獻(xiàn) 獎(jiǎng) 一季度設(shè)立期交業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 20 萬(wàn)元，獎(jiǎng)金分配按以下公式計(jì)算：?jiǎn)挝黄诮槐ＹM(fèi) /全市期交保 費(fèi) 20 萬(wàn)元 （ 達(dá)成率低于 85%的單位不予獎(jiǎng)勵(lì)）。 第三 階段： 2020 年 3 月 1 日 — 3 月 30 日； 本階段完成一季度 新單預(yù)算目標(biāo)的 100%；努力 完成 爭(zhēng)取目標(biāo)；期交完成一季度 預(yù)算目標(biāo)的 100%，努力 完成 爭(zhēng)取目標(biāo) 。 三、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 為確保一季度目標(biāo)的順利達(dá)成， XX 分公司成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組： 領(lǐng)導(dǎo)組有以下人員組成： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 工作組有以下人員組成： 組長(zhǎng)： 成員： 四 、 工作目標(biāo) 按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本要求和我市 一季度業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史特性， 抓住一季度就抓住了全年， 全市 系統(tǒng)一季度必須確保 完成全年預(yù)算的 58%，爭(zhēng)取達(dá)到 62%。 代理渠道 和網(wǎng)點(diǎn) 是銀保的 “ 地 ” ， 銀保業(yè)務(wù) 沒有 “ 地 ” 就失去了一切。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)， 隊(duì)伍是企業(yè)的發(fā)展與生存的基礎(chǔ)，是不變的話題。 （二）期繳業(yè)務(wù) 一季度主要以上量為主， 銀行柜面業(yè)務(wù)以 “ 國(guó)壽鴻盈 兩全保險(xiǎn)（分紅型）” 為主銷 產(chǎn)品 。 （一）單位費(fèi)用獎(jiǎng) 設(shè)立單位爭(zhēng)創(chuàng)獎(jiǎng) 普惠政策： 按照各單位一季度新單保費(fèi)的 %給予獎(jiǎng)勵(lì) 。 完成“開門紅”新單爭(zhēng)取目標(biāo)、期交爭(zhēng)取目標(biāo)的單位經(jīng)理 和分管經(jīng)理 分別獎(jiǎng)勵(lì) 6000 元、 6000 元。（注：新單、期繳同時(shí)進(jìn)入前 15 名的網(wǎng)點(diǎn)不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)） 銷售金鷹獎(jiǎng) 一季度自營(yíng)新單總量達(dá)到 100 萬(wàn)（含）或期交新單總量達(dá)到 20 萬(wàn)（含）以上的銀保銷售人員全省各取前 25 名授予“國(guó)壽銀保風(fēng)云人物”稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)杯， 獲獎(jiǎng)人員將入選國(guó) 壽金鷹俱樂部。超出部分，達(dá)到上述條件，再獎(jiǎng)勵(lì)一名峰會(huì)名額。 （五 ） 處罰辦法 對(duì)于在“開門紅”階段新單 預(yù)算目標(biāo) 和新單期交目標(biāo)達(dá)成率低于 90%的單位，分別給予 1500 元和 1500 元的 經(jīng)濟(jì)處罰。今天的 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 是人力的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，如果人員跟不上，服務(wù)跟不上，我們就將失去優(yōu)勢(shì)，失去競(jìng)爭(zhēng)，最終失
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