xx35kv輸電線路工程施工總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-25 20:44本頁(yè)面
【正文】 總體目標(biāo) 、質(zhì)量目標(biāo)、安全及環(huán)境目標(biāo)。 成立了工程管理 組織機(jī)構(gòu) ，明確了職責(zé)。 根據(jù) 局 項(xiàng)目組 工程管理辦法和“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的總體要求，認(rèn)真編寫(xiě)了《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《物資供應(yīng)管理辦法》等一系列管理控制文件，明確各崗位工作職責(zé)，并把技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的制度措施細(xì)化到崗、落實(shí)到人，使各部門(mén)、施工隊(duì)人員目標(biāo)明確、職責(zé)分明，有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。 對(duì)工程開(kāi)工及轉(zhuǎn)序施工的準(zhǔn)備都進(jìn)行了精心策劃，對(duì)人、財(cái)、物各種資源進(jìn)行合理的配置，重點(diǎn)抓好勞動(dòng)組織，人員培訓(xùn)及工器具、材料 的調(diào)配供應(yīng)。 三、 進(jìn)度 管理 為確保工程按期完工，開(kāi)工前制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工進(jìn)度方面，我們著重抓了如下 三 點(diǎn)： 根據(jù) 局 項(xiàng)目組對(duì) 工程的總體安排及工期要求，合理安排工程施工計(jì)劃、組織勞動(dòng)力、施工機(jī)械及材料供應(yīng)。 合理配置利 用資源是保證高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我 們 在 施工中面臨“地方關(guān)系復(fù)雜、釘子戶多、量大、面廣、線路長(zhǎng)”的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)地方協(xié)調(diào)人員的重點(diǎn)配備，盡力減少施工受阻現(xiàn)象。對(duì)此，我們 及時(shí)組織抽調(diào)了一批精干隊(duì)伍， 反復(fù)勘察了現(xiàn)場(chǎng)，確定了運(yùn)輸方案， 配備了 4 個(gè)作業(yè) 組， 投入 160 余人運(yùn)輸隊(duì)伍 ， 將工地運(yùn)輸分為 大、中、小運(yùn) 三種類(lèi)型，合理調(diào)配一切人力和機(jī)具設(shè)備 進(jìn)行了有序布置。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，科學(xué)控制施工進(jìn)度。 四、 質(zhì)量管理 我們?cè)谧ベ|(zhì)量工作中，特別強(qiáng)調(diào)注重過(guò)程控制，依據(jù)程序文件和質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格把好每道工序質(zhì)量控制關(guān)，且每一個(gè)施工過(guò)程和施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并將 現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各工 序和施工隊(duì)、班組 ，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢員的作用。二是把好各道工序控制關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，如： 桿塔基礎(chǔ)施工中 ， 實(shí)施技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程控制 。三是把好施工安裝控制關(guān) 。堅(jiān)持基礎(chǔ)澆制基面一次性成功，杜絕磨面，采取儀器找準(zhǔn)，及時(shí)綜合處理，一步到位的成功工藝。 加強(qiáng)工序管理 。 在施工前進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量、安全考試，讓每 個(gè)參加施工的人員掌握工程的施工特點(diǎn)和質(zhì)量、技術(shù)、安全環(huán)保要求，強(qiáng)調(diào)在施工中每個(gè)施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員，認(rèn)真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴(yán)格把關(guān)，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個(gè)環(huán)
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