【正文】 損傷。 （ 13）攝像機鏡頭 要 從光源方向?qū)时O(jiān)視目標(biāo)， 要 避免逆光安裝；當(dāng)需要逆光安裝時， 要 降低監(jiān)視區(qū)域的對比度。機架內(nèi)的設(shè)備、部件的安裝， 要 在機架定位完畢并加固后進行，安裝在機架內(nèi)的設(shè)備 要 牢固、端正； （ 6）機架上的固定螺絲、墊片和彈墊圈均 要 按要求堅固不得遺漏。采用架槽時，架槽宜每隔一定距離留出線口； （ 3）電纜由出線口從機架上方引入，在 主機架時， 要 成捆綁扎。電纜沿墻上下引入、引出時 要 設(shè)支持物。當(dāng)裝在柜內(nèi)時， 要 采取通風(fēng)散熱措施； （ 2）監(jiān) 視器的安裝位置 要 使屏幕不受外來光直射，當(dāng)有不可避免的光時，要 加遮光罩遮擋； （ 3）監(jiān)視器的外部可調(diào)節(jié)部分， 要 暴露在便于操作的位置，并可加保護蓋； 4） 供電與接地 攝像機宜采用集中供電；當(dāng)供電線與控制線合用多芯線時，多芯線與電纜可一起敷設(shè)。 監(jiān)控室內(nèi)接地母線的路由、規(guī)格 要 符合設(shè)計要求。母線與機架或機頂?shù)倪B接 要 牢固端正； （ 3）電纜走道上的銅帶母線可采用螺絲固定；電纜走道上的銅絞線母線，要 綁扎在橫檔上。接地安裝 要 配合土建施工同時進行。 探測器不得靠近和直接近距離朝向發(fā)熱體、發(fā)光體、風(fēng)口、氣流通道等地方。 探測器周圍應(yīng)無遮擋物和小動物休息的固定裝置。 * 使用的導(dǎo)線，其額定電壓 要 不大于線路的工作電壓 ；導(dǎo)線的絕緣 要 符合線路的安裝方式和敷設(shè)的環(huán)境條件。 * 布線時 要 盡量避免導(dǎo)線有接頭。導(dǎo)線連接和分支處不 能 受機械力的作用。布線 要 加套管保護（塑料或 鐵 水管，按室內(nèi)的布線的技術(shù)要求選配），天花板的走線可用金屬軟管或 PVC 管，但需固定穩(wěn)妥美觀。如因環(huán)境所限，要平行走線，則要遠離 50CM 以上。 * 報警控制箱的交流電源 要 單獨走線，不能與信號線和低壓直流電源線穿在同一管內(nèi)，交流電源線的安裝 要 符合電器安裝標(biāo)準。 電源、接地與防雷 各弱電系統(tǒng)要完全依照防雷接地的設(shè)計要求，保證各接地點牢固可靠連接，連接點要做好防腐防銹。 正常情況下“預(yù)熱”結(jié)束后，如果視區(qū)內(nèi)無目標(biāo)活動，則探測器上的指示燈應(yīng)全部熄滅。 注意： 每個安裝人員都 應(yīng) 熟知探測器的特性。對吸頂式探測器，步測時的行走方向為以探測器為圓心的圓周，而不是朝著或背對探測器的方向。一般情況下，建議使用出廠設(shè)置 —— “中擋”。只有環(huán)境比較好的場所才考慮使用“高擋”設(shè)置。具體應(yīng)參照說明書進行操作。因此除了不設(shè)調(diào)整機構(gòu)的 DT500 外，其他探測器安裝完畢后都必須進行此項調(diào)整。 5）紅外探測范圍調(diào)整 有些情況下，為了避開某些誤報因素，安裝人員可以通過改變探測器的安裝高度 、朝向和俯仰角度（只對掛壁式）或者遮蔽一部分紅外視區(qū)（用專用貼紙）等方法進行調(diào)整，以獲取合適的探測范圍。 6） 安裝方式 探測器安裝高度 一般 為 米～ 米。 門 磁 系統(tǒng)的調(diào)試 整個門禁系統(tǒng)系統(tǒng)運行 是否 良好， 調(diào)試時要 重點注意以下幾個方面 。 2）接地是否良好 對于信號傳輸電纜，必須考慮電纜屏蔽和因遠距離傳輸帶來的信號衰減，在管路施工過程中， 要 采用材質(zhì)為鋼材的線管和電纜橋架，并做好可靠接地。聯(lián)動輸出功能非常重要，要求整個門禁系統(tǒng)在非法開門后 要 立即起動某些報警設(shè)備，如攝像機、報警喇叭等。 三、設(shè)備暗裝施工組織計劃 1. 工程概況 工程特點 工程名稱： 新鄉(xiāng) 新瑪特弱電工程系統(tǒng) 智能化系統(tǒng)設(shè)計單位： 河南眾誠系統(tǒng)工程有限公司 建設(shè)地點： 該項目位于 新鄉(xiāng) 市 工程內(nèi)容：包括以下各系統(tǒng)的 優(yōu)化設(shè)計、供貨、 安裝 、 調(diào)試 及售后服務(wù)等 ?，F(xiàn)場辦公、倉庫及生活用房可自建臨用房解決。合同及技術(shù)協(xié)議由我公司經(jīng)營部與 業(yè)主洽談確定。 工程目標(biāo) 工程質(zhì)量： 合格并配合主體工程達到省優(yōu)工程的要求 安全目標(biāo)： 無重大傷亡事故。 我們的質(zhì)量方針是： 質(zhì)量為本、顧客至上、求實創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)增效 質(zhì)量目標(biāo)： 產(chǎn)品出廠檢驗合格率達到 100% 工程項目交付合格率達到 100% 顧客回訪調(diào)查滿意率達到 95% 為達到以上要求，根據(jù)工程需要，制定以下細則： 質(zhì)量管理組織主要職責(zé) * 項目經(jīng)理： 是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程中的有效運行全面負責(zé)。 * 項目 副經(jīng)理： 本工程質(zhì)量管理執(zhí)行人， 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量措施的付諸實施負具體責(zé)任。 * 生產(chǎn)科 ： 本工程質(zhì)量目 標(biāo)的具體實施部門。 * 質(zhì)量 科 ： 設(shè)專職質(zhì)量員全面負責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。 * 其它管理部門： 為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)提供生活、資金等方面的保障。 管理機構(gòu)： 項目部質(zhì)量安全負責(zé)人主管，下設(shè)機構(gòu)安全科，并設(shè)安全員和治安員專人具體負責(zé)施工安全工作。 環(huán)境保護內(nèi)容及方法 環(huán)境保護內(nèi)容包括：不得將未經(jīng)處理的污水、污物和泥漿直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。避免裝載建筑材料、垃圾和渣土的車輛出現(xiàn)塵土飛揚、灑落或流溢的情況。 方法：項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境 管理系列標(biāo)準》（ GB/T24000ISO14000）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。 4. 施工總進度計劃 、工期 施工進度安排依據(jù)： 施工進度是在擬定的施工方案基礎(chǔ)上，確定單位工程各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間以及相互銜接穿插配合關(guān)系。 編制施工進度計劃的依據(jù)主要有： ① 經(jīng)過審批的建筑總平面圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備布置圖及有關(guān)文件； ② 規(guī)定的工期 ； ③ 施工組織總設(shè)計對工程的要求； ④ 主要分部工程的施工方案； ⑤ 施工條件（包括人工、機械、材料等配備、場地條件等）。 工程項目劃分的粗細程度也要根據(jù)客觀需要。對于一般的單位工程，可以一次編制出能滿足指導(dǎo)施工的進度表。編制實施性施工進度計劃時，項目可分得細一些。 2）前段設(shè)備安裝、及調(diào)試所需的具體時間要配合室內(nèi)精裝修進度。在具體施工時為達到進度要求，應(yīng)落實以下工作： 1）跟蹤計劃的 實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)及時采取措施。 保證進度目標(biāo)的措施 為保障工程按工期完成，特采取以下措施： 合同 保證 措施 根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)，編制工程進度計劃及材料設(shè)備供需計劃，報甲方及監(jiān)理單位批準，保證甲方供應(yīng)和自購材料設(shè)備的按期供應(yīng)。 工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料代用嚴格按合同規(guī)定的現(xiàn)場程序進行，不得擅自修改設(shè)計。 項目部與公司、項目部與施工作業(yè)隊、作業(yè)班組逐級簽訂作業(yè)任務(wù)書。 按要求向甲方代表提供同工程進度計劃及相應(yīng)進度的統(tǒng)計報表。 項目部通過制定崗位責(zé)任、作業(yè)制度，制定作業(yè)流程和考核標(biāo)準，將工作任務(wù)、工期層層分解，落實到每個作業(yè)班組進行嚴格管理。 嚴格按批準施工網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工，實際進度偏離計劃進度時，及時進行技術(shù)、行政和經(jīng)濟手段調(diào)控，進行計劃網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和縮短施工工序的持續(xù)時間，保證最終計劃工期的實現(xiàn)。 加強設(shè)備管理工作，確保施工機械完好率和利用率。 嚴格按照設(shè)備、材料檢驗程序，檢驗項目進行檢驗。 對施工計劃的執(zhí)行要強化主動控制。 物資部必須保證材料、設(shè)備的及時供應(yīng)。 項目經(jīng)理部將工程量按進度要求分解細化，并嚴格按周分段考核。 項目經(jīng)理部隨時檢查進度，及時作好調(diào)整施工計劃，以免造成工期的延誤。 項目經(jīng)理要保持與公 司相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，保證物資流與信息流的暢通，以免影響工期。 項目經(jīng)理部應(yīng)做好緊急情況下的應(yīng)急措施，如氣候變化、突然的停水停電等，合理調(diào)整工序安排，盡可能使工期不受影響。 乙方積極按變更要 求實施。 人員 素質(zhì) 方面 項目部管理成員工作不能勝任時 如果選派的管理人員管理工作不到位達不到業(yè)主要求時，乙方認真考慮業(yè)主建議和意見，必要時予以調(diào)整。 安全 因素 如有安全因素造成停工時 加強安全管理，執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場安全管理規(guī)定，開展創(chuàng) “ 安全 ” 文明工地活動，落實措施。項目經(jīng)理負責(zé)編制“項目管理實施規(guī)劃”（即：施工組織設(shè)計）報請甲方審批。 施工現(xiàn)場準備 勘察現(xiàn)場，確定現(xiàn)場辦公、設(shè)備機具倉庫、料場和生活設(shè)施的地點并搭建臨時性建筑。 施工隊伍和管理人員的準備 項目部提出“勞動力需求計劃“，并依據(jù)施工工序和施工進度及現(xiàn)場施工條件配齊施工人員。編制《安全、技術(shù)、質(zhì)量、文明手冊》并向所有施工人員進行交底，使大家 熟悉現(xiàn)場環(huán)境和工作內(nèi)容，樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想。 3） 圖紙會審：由專職工程師、工程技術(shù)人員會同設(shè)計院對圖紙進行會審、交底，就具體技術(shù)問題和施工方案以及與其他施工單位之間的協(xié)調(diào)問題等制訂具體的措施。 與土建、設(shè)備安裝單位配合 準備 措施 施工總體計劃的配合 按時參加施工協(xié)調(diào)會，隨時掌握各施工單位的進度，科學(xué)地組織施工，以確保弱電系統(tǒng)符合整個工程的總體計劃進度。 三個環(huán)節(jié) （ 1） 系統(tǒng)施工圖的會審 圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。因此我公司在圖紙會審前，負責(zé)施工的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。會審結(jié)果應(yīng)形成紀要，由設(shè)計、建設(shè)、施工三方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術(shù)文件。該時間表的主要時間段內(nèi)容包括：系統(tǒng)方案審核及 確定、設(shè)備生產(chǎn)與購買、管線施工、設(shè)備到貨驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調(diào)和確認應(yīng)形成紀要或界面協(xié)調(diào)和確認應(yīng)形成紀要或界面協(xié)調(diào)文件。 在這里著重提出的 是 我公司 項目部 與系統(tǒng)設(shè)計單位和分系統(tǒng)承包商及設(shè)備供應(yīng)商之間的技術(shù)交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點、技術(shù) 質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項等，做到心中有數(shù)，有利于有計劃、有組織地多快好省地完成任務(wù)，工程項目經(jīng)理可以進一步幫助工人理解消化圖紙。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法，預(yù)埋部件注意事項，技術(shù)交底應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。 （ 2） 系統(tǒng)布線和中控室布置與土建和裝飾工程的配合 弱電工程的配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，并與裝飾工程同步進行，進度安排應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)以后，造成穿線敷設(shè)的困難。特別注意中控室的門鎖一定要裝好！ （ 3） 系統(tǒng)設(shè)備的定位安 裝、接線端連線 弱電工程的調(diào)試，基本上在中控設(shè)備安裝完畢后，即可進行，調(diào)試的步驟是： 中控設(shè)備 → 現(xiàn)場控制器 → 分區(qū)域端接好的終端設(shè)備 → 程序演示 → 部分開通→ 全部開通 本 工程的調(diào)試周期， 大約需要 30 天。并在整個系統(tǒng)驗收文件完成，以及系統(tǒng)正常運行一個月以后，即可進行系統(tǒng)驗收，在整個集成系統(tǒng)驗收前，也可分別進行集成系統(tǒng)各子系統(tǒng)的工程驗收。 與土建、設(shè)備安裝單位共創(chuàng)文明工地 嚴格管理所屬人員、設(shè)備、工具及材料，服從業(yè)主項目部制定的施工現(xiàn)場管理制度和規(guī)定以及保衛(wèi)制度，創(chuàng)建文明工地。 資金準備 項目部和物資部及時提交資金使用 計劃，公司財務(wù)部保證?？顚Ｓ茫Y金到位。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開，以保證達到優(yōu)良文明工地的要求。其他設(shè)備安 裝施工隊為一個獨立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進行。 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、監(jiān)理室、項目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機構(gòu)的齊備。 3) 根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。五、售后服務(wù)的具體內(nèi)用 一 、售后服務(wù) 對貴單位道 智能化 系統(tǒng)工程的建設(shè)，我們本著長期合作的宗旨，對本項目的售后服務(wù)和技術(shù)支持，除采用標(biāo) 準的支持方式之外，還將實施一些特殊的服務(wù)措施。我們在當(dāng)?shù)赜修k事處專人負責(zé)售后工作，進行系統(tǒng)維護及工作人員培訓(xùn)。 2．客戶服務(wù)的宗旨 客戶服務(wù)的宗旨是：提供高質(zhì)量、績效好的支援服務(wù)，以確保單位能成功地利用道路監(jiān)控系統(tǒng)。我們的客戶服務(wù)將盡力保護用戶的投資，保證用戶生活的美好。 （ 2）項目組保證從事本項目的技術(shù)服務(wù)人員具有一定的資格，技能和工程經(jīng)驗。 （ 4）項目組及我公司將嚴格履行合同規(guī)定的技術(shù)服務(wù)任務(wù)，未經(jīng)用戶許可，不得轉(zhuǎn)包或分包。 （ 6） 我公司承諾按合同規(guī)定提供良好的售后服務(wù)，包括硬件維修、軟件維護和升級、備件供應(yīng)和技術(shù)支持，以保證整個智能化系統(tǒng)的運行。當(dāng)建設(shè)方發(fā)現(xiàn)需要采取某些措施才能確保合同要求時，我公司將在合同范圍內(nèi)按要求實施。 保修期后，我們將提供優(yōu)惠的合約保修；更換損壞部件及備件按簽約的價格計算，指定專人提供售后維護服務(wù)； 6．服務(wù)響應(yīng)時間 每周 7 天，每天 24 小時熱線服務(wù)； 在故障報出后 12 小時內(nèi)響應(yīng)，并給出處理意見。 1） 現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn) 在現(xiàn)場實際安裝的同時可以對客戶的工 程技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，也別開生面地為客戶提供現(xiàn)場使用培訓(xùn)和管理工作人員實際運行環(huán)境相似的模擬環(huán)境的技能培訓(xùn)。