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信用社合規(guī)風(fēng)險建設(shè)年工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-03-24 14:55本頁面
  

【正文】 加強 了我社 風(fēng)險管理的組織建設(shè)、機制建設(shè)和制度建設(shè),增強 了 風(fēng)險防范和風(fēng)險控制的能力,有效防范各類風(fēng)險,確保安全穩(wěn)健運行 ?,F(xiàn)就我社的風(fēng)險合規(guī)工作總結(jié)如下: 一、 組織領(lǐng)導(dǎo)、合理分工 為了全面增強我社風(fēng)險防范和控制管理能力,明確風(fēng)險 管理職責(zé),組織成立了 以社主任為組長,信用社全體員工為成員的 風(fēng)險合規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 。會議還確定 ***為我社的風(fēng)險合規(guī)管理員 。 (一)制度的健全性。 (二)制度的統(tǒng)一性。 (三)制度的完整性。 (四)制度的有效性。 三、結(jié)合實際工作,預(yù)防控制風(fēng)險 對我社的規(guī)章制度進行逐條分析討論,整理 風(fēng)險的種類 和風(fēng)險的級別,為防范我社的風(fēng)險奠定基礎(chǔ)。我社的業(yè)務(wù)量較大,每天辦理業(yè)務(wù)的客戶較多,排隊等候現(xiàn)象也較多。通過會議研究討論,加強了一米線護欄的穩(wěn)固作用,加深一米等候線的警示顏色,要求保安人員認(rèn)真負責(zé),時刻維護排隊秩序。在對 ATM 進行清機、 加鈔時要保證周圍環(huán)境的絕對安全,要進行專人負責(zé)管理,對自助設(shè)備的加
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