恩華藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行力診斷報(bào)告華彩咨詢(xún)(39頁(yè))-醫(yī)藥保健-在線瀏覽
2024-10-19 10:05本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略執(zhí)行的推動(dòng)和反饋機(jī)制缺乏 恩華藥業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力診斷 戰(zhàn)略 人員 運(yùn)營(yíng) 知識(shí)結(jié)構(gòu) 績(jī)效考核 戰(zhàn)略管理部門(mén) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 評(píng)估體系 ?沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén) , ?難以積累有效的知識(shí)信息和行業(yè)戰(zhàn)略分析經(jīng)驗(yàn) , ?也沒(méi)有相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和戰(zhàn)略評(píng)估體系 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 目錄 ?恩華藥業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀診斷 ?戰(zhàn)略執(zhí)行力（五大問(wèn)題） ?人員執(zhí)行力（四大問(wèn)題） ?運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力（三大問(wèn)題） ?綜合診斷（四大短板） ?提升恩華藥業(yè)執(zhí)行力的四大建議 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 人員執(zhí)行力診斷 ?人員流程的科學(xué)性 ?崗位職責(zé)與績(jī)效 ?管理梯隊(duì)的培養(yǎng) ?績(jī)效與薪酬的相關(guān)性 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷 問(wèn)題一： 人員流程 沒(méi)有選具有執(zhí)行力的主管 ,就難以形成高效的執(zhí)行管理梯隊(duì) 未能具有執(zhí)行力的人 放在合適的位置 選 恩華的以人力資源招聘部門(mén)為主 ,對(duì)人力需求描述不具體 用 ?沒(méi)有通過(guò)明確崗位職責(zé)和充分的授權(quán)，達(dá)到人盡其材。 沒(méi)有建立對(duì)現(xiàn)有管理層的 行為 /業(yè)績(jī)二維評(píng)估體系 . 有執(zhí)行力的高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏 , 公司很難成長(zhǎng) , 高管層不敢授權(quán) , 下屬?zèng)]有成就感 , 集團(tuán)公司對(duì)下屬公司控制力弱 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷 問(wèn)題四： 部門(mén)績(jī)效和崗位績(jī)效考核體系形同虛設(shè) ,薪酬及獎(jiǎng)懲體系與績(jī)效脫鉤 管理人員 培養(yǎng)機(jī)制 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 的知曉率 執(zhí)行力強(qiáng)化因素 以績(jī)效 為導(dǎo)向 薪酬激勵(lì) 恩華的戰(zhàn)略或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃沒(méi)有與績(jī)效考核及薪酬激勵(lì)聯(lián)系起來(lái) ,導(dǎo)致員工的積極性不高 ,人浮于事和推諉扯皮現(xiàn)象很常見(jiàn) 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷 8%30%43%19%問(wèn)題：工作績(jī)效對(duì)薪酬的影響程度？ 較少影響 沒(méi)有影響 有些影響 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 恩華內(nèi)部調(diào)研問(wèn)卷 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 目錄 ?恩華藥業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀診斷 ?戰(zhàn)略執(zhí)行力（五大問(wèn)題） ?人員執(zhí)行力（四大問(wèn)題） ?運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力（三大問(wèn)題） ?綜合診斷（四大短板） ?提升恩華藥業(yè)執(zhí)行力的四大建議 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷 ?運(yùn)營(yíng)部門(mén)的全局觀 ?各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的協(xié)同性 ?運(yùn)營(yíng)績(jī)效與薪酬的相關(guān)性 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 各運(yùn)營(yíng)部門(mén)沒(méi)有站在全局的立場(chǎng)上看待公司的發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致事實(shí)上的運(yùn)營(yíng)成本大幅度增加 運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略 人員 恩華藥業(yè)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷 問(wèn)題一： 全局觀 生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo) 研發(fā) 財(cái)務(wù) 行政 部門(mén)利益 單元成本 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略 人員 恩華藥業(yè)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷 問(wèn)題二： 協(xié)同性 ?與采購(gòu)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)門(mén)的協(xié)同性不強(qiáng)， ?生產(chǎn)計(jì)劃體系較亂（計(jì)劃沒(méi)有變化快） ?沒(méi)有與其它部門(mén)建立起戰(zhàn)略成本控制體系 生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行力診斷 ?未能和客戶(hù)、供應(yīng)商的庫(kù)存戰(zhàn)略相聯(lián)系 ?與生產(chǎn)部門(mén)的系統(tǒng)性差，庫(kù)存管理比較亂 采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行力診斷 運(yùn)營(yíng)體系各部門(mén)之間的協(xié)同性有待提高 恩華藥業(yè)管理
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