最新房地產(chǎn)銷售年度工作計(jì)劃(3篇)-在線瀏覽
2025-04-24 13:39本頁面
【正文】 同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。我將結(jié)合20年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。 五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個(gè)新的高度。現(xiàn)將分公司一年來的工作總結(jié)如下： 一、20xx年主要工作情況： 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 全年共完成銷售任務(wù)1630萬元。 xx小區(qū)遺留問題的處理 在20xx年分公司著重抓地一件大事就是xx小區(qū)項(xiàng)目的分成核算。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上達(dá)到了雙贏。經(jīng)過請(qǐng)示總公司后，專門拿出專項(xiàng)資金，對(duì)屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進(jìn)行的徹底返修。 金華聯(lián)超市明年1月份搬遷，估計(jì)3月份可回款100萬元。房產(chǎn)分公司已初步完成項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。究其原因，主要有以下方面：一是國家拆遷政策在20xx年初進(jìn)行調(diào)整，烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺(tái)，二是9月份亞歐博覽會(huì)的舉行影響了拆遷的具體實(shí)施。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。其次是通過努力，項(xiàng)目容積率有可能進(jìn)行調(diào)整，由0調(diào)高為2，將增加建筑面積5000多㎡，潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策，調(diào)整分公司的薪酬分配方案，調(diào)整了部分員工的工資。 同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。 上述成績的取得，是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果，當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中加以改進(jìn)。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。20xx年工作計(jì)劃如下： 指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真
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