沃爾瑪員工激勵(lì)機(jī)制-在線瀏覽
2025-04-15 03:14本頁面
【正文】 還是股票折讓方式，源源不斷流進(jìn)公司的利潤就會(huì)越多。公司善待員工，給員工以歸屬感，那么員工們就能夠善待顧客，顧客們就會(huì)不斷地去而復(fù)返，顧客多了，銷售額上升，利潤自然上升，這正是零售行業(yè)利潤的真正源泉?！ ∥譅柆旑櫩头Q心滿意，反復(fù)光臨，是沃爾瑪公司能夠獲得驚人利潤的關(guān)鍵。山姆就滿足顧客需要而言，山姆一方面強(qiáng)化組織的能力，一方面激勵(lì)第一級(jí)員工快速周到地滿足顧客的需要。在同類的折扣店里，凱瑪特店只有5個(gè)部門?！ 榱思?lì)員工們不斷取得最佳的工作業(yè)績，沃爾瑪公司設(shè)想出許多不同的計(jì)劃和方法。山姆因此，公司應(yīng)該找出值得表揚(yáng)的事，尋找出色的東西，要讓員工們知道他們的杰出表現(xiàn)，讓他們知道自己對公司而言有多么重要。雜志上親切地?cái)⑹鲋麧櫡殖傻牟粩嘣鲩L，以及即將退休的員工得到的高額分紅。不可避免的，人們常常會(huì)回想起山姆“有兩件他告訴過我們的事，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，”杰希沃爾頓新港的第一個(gè)商店里工作過，后來調(diào)到新港的沃爾瑪?shù)?。我以前從未聽人說過，以后也再?zèng)]有聽到有人這樣講過。沃爾頓有著一種異乎尋常的鐘愛，也把同樣的衷情回報(bào)給了顧客。 沃爾瑪公司還十分重視對員工的精神鼓勵(lì)，總部和各個(gè)商店的櫥窗中，都懸掛著先進(jìn)員工的照片。這不但起到了保安員的作用，而且也是對老員工的一種精神慰藉。沃爾頓企業(yè)家”的稱號(hào)
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