【摘要】外聘專家管理辦法一、人員范圍集團(tuán)公司及各公司面向社會(huì)招聘的技術(shù)全面、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有行業(yè)資質(zhì)的專家級(jí)管理人員。二、基本原則1、聘任制原則。原則上一年一聘,人員實(shí)行歸口管理,2、兼顧公平原則。薪資由用人單位支付,采取一崗一協(xié)商,一崗一考核,一崗一薪資的形式。3、分配形式和崗位勞動(dòng)特點(diǎn)相結(jié)合的原則。根據(jù)各自的工作特點(diǎn),采取月薪與獎(jiǎng)勵(lì)提成
2025-03-04 23:45
【摘要】外聘員工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔班級(jí):組長(zhǎng):成員:目錄................................................................................................................................1...............................
2025-06-04 08:35
【摘要】外聘人員考核管理辦法第一章總則第一條為完善公司勞動(dòng)用工和人事管理制度,規(guī)范外聘人員人事、薪酬管理,使外聘人員更好的發(fā)揮自身價(jià)值,特制定本辦法。第二條招用外聘用人員必須堅(jiān)持“按需設(shè)崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”的原則。第三條外聘人員的的招聘采用推薦和面向全社會(huì)公開(kāi)招聘的方式。第四條外聘人員不應(yīng)突破核定編制數(shù)額。
2025-01-15 22:09
【摘要】**銀行外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)**銀行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理工作,建立規(guī)范有序的外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和工作程序,提高利用評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)的質(zhì)量和效率,防范道德風(fēng)險(xiǎn),保證評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè),根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策制定本制度。第二條本制度所稱評(píng)估機(jī)構(gòu)是指依法設(shè)立,具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)土地估價(jià)師等資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)資
2025-05-30 06:09
【摘要】中國(guó)銀行股份有限公司吉林省分行外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理實(shí)施細(xì)則(2009年版)第一章總則第一條為加強(qiáng)我行外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理工作,建立規(guī)范有序的外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和工作程序,提高利用評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)的質(zhì)量和效率,防范道德風(fēng)險(xiǎn),保證評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè),根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和總行《中國(guó)銀行外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理辦法(2008年版)》,結(jié)合我行實(shí)際情況,制定本細(xì)則。第二條在我行開(kāi)
2025-06-05 01:46
【摘要】15/15外聘專家管理聘請(qǐng)行外專家參與項(xiàng)目的評(píng)審工作是為了充分利用社會(huì)專家資源推進(jìn)開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目評(píng)審工作的社會(huì)化、民主化和科學(xué)化,提高貸款評(píng)審質(zhì)量,有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)發(fā)銀行聘請(qǐng)的行外專家包括外聘行業(yè)技術(shù)專家、外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所、外聘律師三類。外聘專家應(yīng)綜合考慮其聲譽(yù)、資歷和工作業(yè)績(jī)。主要任職條件:▲具有較高的個(gè)人素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,公正廉潔,身體健
【摘要】外聘駕駛員管理規(guī)定 為進(jìn)一步完善外聘駕駛員的行車和日常工作的管理,提升其工作效率,確保公司機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用及時(shí)、調(diào)配合理和安全高效,使外聘駕駛員及車輛始終保持良好的工作狀況,特制定本規(guī)定?! ∫?、駕駛員行為規(guī)范及職責(zé) 1、駕駛員要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德觀念,不斷努力提高自身素質(zhì),樹(shù)立全心全意為鄂州供電公司工作服務(wù)的思想。做到講文明、有禮貌、遵守國(guó)家法律法規(guī)及《道路交通管理法》
2025-06-05 05:54
【摘要】第一篇:外聘教師管理辦法 外聘教師管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)較高水平中職學(xué)校建設(shè)需求,整合聚集校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)人才資源、多途徑建設(shè)師資隊(duì)伍,規(guī)范兼職教師的聘用與管理,構(gòu)建一支數(shù)量適中、水平較高...
2024-10-14 00:09
【摘要】第一篇:《外聘律師管理辦法》 《外聘律師管理辦法》 第一章一般規(guī)定 第一條為加強(qiáng)對(duì)公司外聘律師工作的管理,確保外聘律師為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供高效、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),特制訂本管理辦法。第二條公司應(yīng)按照...
2024-10-14 03:25
【摘要】第一篇:外聘專家管理辦法 鄭州大學(xué)外聘專家管理辦法 2004-11-12人事處 為進(jìn)一步提高我校的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平,不斷加快建設(shè)全國(guó)一流大學(xué)的步伐,充分發(fā)揮外聘專家在學(xué)科建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、科學(xué)...
2024-10-14 00:14
【摘要】第一篇:外聘人員管理辦法 甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊(duì)外聘人員管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)我隊(duì)編制外的聘用人員(以下簡(jiǎn)稱“外聘人員”)管理,制定本辦法。 第二條本辦法所稱外聘人...
2024-10-13 23:52
【摘要】外聘教師管理考核辦法外聘教師是我院教育資源的重要組成部分。為了加強(qiáng)對(duì)外聘教師的管理,確保教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本辦法。一、外聘教師的聘請(qǐng)和管理由各系(部)和教務(wù)處共同進(jìn)行,以系(部)為主。二、由各系(部)分別聘請(qǐng)本系(部)課程所缺教師,審核其任教資格,填寫(xiě)外聘《教師登記表》,并代表學(xué)院與其簽訂《外聘教師協(xié)議書(shū)》。三、各系(部
2025-02-19 01:39
【摘要】第一篇:外聘保潔管理制度 外聘保潔管理制度 第一章:總則 第一條 為了規(guī)范保潔員工行為,加強(qiáng)對(duì)保潔人員的管理,規(guī)范保潔員工作流程,提高員工工作效率和質(zhì)量,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結(jié)...
2024-11-09 02:46
【摘要】XX院外聘專家管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)我院與國(guó)內(nèi)外高校、院所及企業(yè)之間的互助合作,提升科技研發(fā)和公益服務(wù)能力,特就規(guī)范我院外聘專家工作制定本辦法。第二條外聘專家是指我院因工作需要,面向社會(huì)招聘的學(xué)術(shù)造詣深厚、學(xué)術(shù)影響廣泛或其他方面有突出成就的高級(jí)專家和社會(huì)知名人士。第三條外聘專家分為名譽(yù)專家、顧問(wèn)專家和專(兼)職專家三種。第二章外聘專家條
2025-05-30 01:59
【摘要】?jī)?nèi)部兼職講師管理辦法一.目的1.通過(guò)建立內(nèi)部講師的授課或?qū)T工的輔導(dǎo),使文化、知識(shí)、技能、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)等按要求在公司內(nèi)部傳承、傳遞。2.通過(guò)對(duì)內(nèi)部講師的管理規(guī)定,充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源,營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍,提升內(nèi)部培訓(xùn)效率,適應(yīng)培訓(xùn)體系建設(shè),確保公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的最大化。3.擴(kuò)大人才選拔的途徑,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。4.提高管理人員的部屬培育能
2025-05-26 12:46