合同部年終總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-15 01:27本頁面
【正文】 準確的材料采購計劃，而且要采用招標方式，公開采購，最大限度的降低材料價格，減少成本支出?！ 〖訌妼W(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力重慶xx高速公路是我局第一個BOT加總承包項目，施工總承包項目管理的過程，就是一個完整的合同履行過程，它包括了質(zhì)量、工期、成本和安全的管理，也包括了分包和預(yù)算的管理，這種合同模式的改變，更加要求我們合同管理人員不僅要熟悉合同，準確理解合同，還要對其它相關(guān)的業(yè)務(wù)也要有進一步的了解認知，才能有效地處理合同問題，充分維護總包部和分包人的利益?！ 『贤磕杲K總結(jié)2 過去的20XX年，在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標段合同部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結(jié)如下 一、20XX年工作總結(jié) 對上業(yè)主計量工作，20XX年共完成7期業(yè)主計量工作，累計計量2期，累計計量金額占41分部總產(chǎn)值的95%?！ ο聞趧?wù)隊伍計量工作對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關(guān)的計量工作。路面12標20XX年共完成計量7份，基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳?！ 》e極及時完成了業(yè)主下發(fā)的41分部路基第二次、第三次清單修編。完成41分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期?！ 《⒈灸甓炔蛔阒幈静块T雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處 對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。 三、20XX年工作安排及計劃 首先把上年不足之處進行總結(jié)，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結(jié)算工作及時上報。 合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作?！ 》e極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在異常困難的情況下，我們依然實現(xiàn)了快速增長?！ 】偨Y(jié)合同部20XX年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設(shè)計工作、項目發(fā)展跟蹤、ISO9000體系?！ ∫押灱s或已中標項目統(tǒng)計表(截止到20XX年10月30日) 年初公司制定了區(qū)域規(guī)?；氖袌鐾卣共呗裕性谒膫€傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進行項目開發(fā)，以達到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標。離本年度結(jié)束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。在經(jīng)歷了痛苦的競標、丟標的過程后，以中海怡美山莊為起點，通過不斷的努力，逐步提高設(shè)計、施工、維護能力，并借助集團調(diào)整的東風(fēng)，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應(yīng)加倍珍惜，以實力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進我司由量變到質(zhì)變的過程?！ ”狈絽^(qū)的長春公司與我司從20xx年開始合作，中間歷經(jīng)反復(fù)，幾乎中斷合作，后由于公司調(diào)整及時，加大了施工、服務(wù)力度，逐步站穩(wěn)腳跟，贏得了長春中海地產(chǎn)的認可，并給北方區(qū)其他公司帶來了良好的示范效應(yīng)，使我司順利中標了大連中海的第一個項目，并與沈陽中海、青島中海也建立了良好的聯(lián)系，今年我司拿到了北方區(qū)智能化工程合同總額的60%。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠是制勝的法寶。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導(dǎo)致對項目的錯誤判斷，浪費人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應(yīng)在整個市場工作中進行推廣。 可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨厚的優(yōu)勢，不可否認這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應(yīng)該。 當(dāng)然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達到兩條腿走路的目標，早日實現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機會后，導(dǎo)致目前的基礎(chǔ)應(yīng)是幾個區(qū)域最薄弱的?！ ?2)近年來公司在湖南已無新施工項目，在省會長沙毫無影響力，在整個湖南地區(qū)的品牌影響力很弱?！ ?4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況?！ 〗鲄^(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎(chǔ)，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。 (2)
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