【正文】 綜合協(xié)調(diào)、參謀助手作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用?！　“l(fā)展部作為一個部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在計劃、預(yù)測上，主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。這就要求發(fā)展部把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為發(fā)展部工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體?！　≈鲃雍捅粍拥拿堋σ恍┏Ｒ?guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)?！　轭I(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。　　二、發(fā)揮職能、落實細節(jié)　　發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。作為公司溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部工作人員的意見和建議。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。　　發(fā)展部工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。　　這就要求發(fā)展部工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作延誤，不讓公司的形象在發(fā)展部受到影響?！　∽龊檬袌稣{(diào)查，及時統(tǒng)計、匯報計劃實施進展和指標(biāo)完成情況。　　負責(zé)公司經(jīng)營各類投資項目的立項，可行性論證，評審工作，做好項目決策前后的一切相關(guān)工作。包括物業(yè)的資質(zhì)。在公司和項目宣傳上加大力度，提升公司形象和實力，建立自己的門戶網(wǎng)站，提供與外界交流的平臺?！　∷?、結(jié)束語　　在即將過去的一年中，由于剛剛接手的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。為公司房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展，做出自己理所當(dāng)然的貢獻。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作?！　《?、工作目標(biāo)　　，為師生的生活服務(wù)。　　、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。　　5．做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，實行電腦化管理。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意?！　≡诳倓?wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見?！　。ㄈ?、加強收費管理，合理使用資金。　　做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況?！　。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛(wèi)生管理　　總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔?！　∷模唧w安排　　二月份：　　對護校工作進行檢查　　教學(xué)辦公用品購買及分發(fā)　　三月份：　　調(diào)整各班多余桌凳?！　虒W(xué)樓門窗玻璃進行一次全面檢修?！　∽龊闷谥锌荚嚭笄诜?wù)工作?！　ω毨钛a助兌現(xiàn)情況進行核查?！　÷?lián)系中考住宿　　六月份：　　、期末考試后勤服務(wù)工作　　?！　W(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。　　安排暑假值班，做好安全保衛(wèi)工作?！　《?、工作重點　?。ㄒ唬┘訌娭行W(xué)評價管理培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。推進全市中小學(xué)評價管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，促進我市教育教學(xué)改革與發(fā)展。　?。ǘ娀行W(xué)評價隊伍建設(shè)　　努力辦好市首屆中小學(xué)教育教學(xué)評價骨干教師研修班，通過“學(xué)習(xí)——實踐——研究”，提高學(xué)員教育教學(xué)評價管理和教學(xué)能力，加強教育教學(xué)隊伍建設(shè)，以點代面，促進我市教育教學(xué)評價改革與發(fā)展?！　。ㄈ┞鋵嵢衅崭哒n改重難點項目　　組建好班子，選擇確定好項目子課題，把我市具有教育教學(xué)評價經(jīng)驗和理論的領(lǐng)導(dǎo)、研究人員、教師機制起來，整合力量聯(lián)合攻關(guān)?！　≌J真落實浙江省普通高中學(xué)業(yè)考試制度和學(xué)分認定方案，研制《學(xué)生綜合評價方案》并組織實施、調(diào)研和指導(dǎo)，保證順利實施?！　∵厡嵤┻呁晟茖W(xué)校評價、教學(xué)評價和學(xué)生評價，以評價來保障新課程改革，全面推進素質(zhì)教育，全面落實黨的教育方針，整體提高教育教學(xué)質(zhì)量。做好中小學(xué)教育教學(xué)評價骨干教師研修班的領(lǐng)班工作，把辦班和課題研究有機結(jié)合起來，讓學(xué)員有更多的學(xué)習(xí)和研究的39?！　≌J真做好全市中小學(xué)教育教學(xué)評價研究課題項目調(diào)研指導(dǎo)工作?！　±^續(xù)深化全市中小學(xué)信息