【正文】 知　　在將要過(guò)去的XX年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成績(jī)，這離不開(kāi)廣大員工的辛勤勞動(dòng)與默默奉獻(xiàn)?！　?2)本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。　　(4)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度?！　?6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作?！　?2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正?！　?4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人?！　【唧w流程：　　(1)、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。　　(3)、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜?！　?5)、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。　　(7)、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行編寫(xiě)資料，并把他們的個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳?！　?9)、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)?！　—?jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：　　比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，最后評(píng)選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“XX有心人”稱號(hào)，并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元)?？偨?jīng)費(fèi)約：6600元。具體策劃如下：　　一、活動(dòng)主題　　展我風(fēng)采、喜迎新春?！　∪嗉?jí)慶新年聯(lián)誼活動(dòng)安排　　結(jié)合小學(xué)部實(shí)際情況，12年級(jí)、34年級(jí)、56年級(jí)聯(lián)合開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，地點(diǎn)分別在2年級(jí)教室、3年級(jí)教室、5年級(jí)教室；中學(xué)部以班為單位開(kāi)展活動(dòng)?！　〗淌乙鲞m當(dāng)?shù)牟寂Z，班內(nèi)前黑板要有布臵，教室布臵活動(dòng)不影響正常的教育教學(xué)活動(dòng)?！　W(xué)生可帶一定的小食品，但不允許帶彩帶、噴漆及含酒精類飲品等物品、食品。　?。?）14：1515：30各班衛(wèi)生清整（教室及環(huán)境區(qū)）?！　』顒?dòng)形式：以茶話會(huì)的形式進(jìn)行，同時(shí)開(kāi)展小組間文藝比賽，其中穿插游戲活動(dòng)?！　「鹘M參賽節(jié)目的要求：各組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，上報(bào)至少x個(gè)節(jié)目，節(jié)目形式要多樣，可為單人，也可為集體性節(jié)目。　　活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：個(gè)體節(jié)目：本次活動(dòng)評(píng)選出一等節(jié)目1個(gè)，二等節(jié)目2個(gè)，三等節(jié)目3個(gè)，優(yōu)秀節(jié)目若干個(gè)?！　』顒?dòng)程序：14：30主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始校領(lǐng)導(dǎo)致賀詞。元旦活動(dòng)策劃方案5　　一、活動(dòng)目的：　　為答謝新老客戶一直以來(lái)對(duì)我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商機(jī)來(lái)回饋我們的新老客戶，以刺激其繼續(xù)消費(fèi)，以達(dá)到我酒店?duì)I業(yè)額的穩(wěn)定性增長(zhǎng)，最終達(dá)到更好的贏利目的?！　≡┊?dāng)日一次性消費(fèi)滿300元的客戶，均可獲贈(zèng)西餐單人早餐券一張?！　。ǘ┲胁停骸　》苍┊?dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。　　包房一次性消費(fèi)滿1000元，獲贈(zèng)面值100元現(xiàn)金券（此現(xiàn)金券可在本酒店任營(yíng)業(yè)區(qū)消費(fèi)）一張?！　≡┊?dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿3000元，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚?！　。ㄈ┛头浚骸　》苍┊?dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張?！　≡┊?dāng)晚一次性開(kāi)房滿8間者，送上海世博會(huì)門票一張。布標(biāo)一條，放置酒店大門?！　。?）設(shè)計(jì)制作西餐早餐券（西餐自帶有早餐券）。　?。?）設(shè)計(jì)制作現(xiàn)金券?！　《绦判麄鳎轰N售部及營(yíng)業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動(dòng)信息，以達(dá)到宣傳，吸引客戶消費(fèi)的作用?！　。?）酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛?！　〈筇茫骸　。?）酒店大堂擺放三個(gè)“x”展架。）　　（2）在原圣誕屋的基礎(chǔ)上，飾“海寶”（20xx年世博海寶）及有關(guān)飾品?！　】倛?zhí)行及總協(xié)調(diào)：x副總?！　〔邉澬麄鳎?0xx年11月30日前完成）：市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計(jì)及制作?！　∽ⅲ菏啦?huì)門票需財(cái)務(wù)部跟進(jìn)落實(shí)，確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。元旦活動(dòng)策劃方案6　　一、活動(dòng)目的：　　為了迎接新年的到來(lái)，豐富學(xué)生的精神生活和業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力，創(chuàng)建文明、健康、和諧的校園文化氛圍，塑造學(xué)生頑強(qiáng)拼搏之精神結(jié)合我部實(shí)際，特舉辦此次拔河友誼比賽，制定出本活動(dòng)方案?！　“恕⒈荣惙椒ǎ骸　「鲄①愱?duì)選派一人為領(lǐng)隊(duì)，參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽決定，對(duì)陣情況在比賽前十分鐘公布?！　”荣悓?shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局。（初一段只取前2名）　　對(duì)獲勝各隊(duì)分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)?！　∈?、注意事項(xiàng)：　　各組在聽(tīng)到裁判員的哨音后方可開(kāi)始比賽，隊(duì)員不得超過(guò)16人。參賽人員不得隔班頂替，不準(zhǔn)戴手套、穿釘鞋，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。元旦活動(dòng)策劃方案7　　一、活動(dòng)目的　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年度年度年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)。　　二、活動(dòng)時(shí)間　　12月30日15：0018：00　　三、活動(dòng)地點(diǎn)　　xx大酒店　　四、參加人員　　預(yù)計(jì)200人，其中優(yōu)秀員工家屬22人。具體名單，請(qǐng)?jiān)旈喐郊弧队禄顒?dòng)參加人員》?！　。?）公司報(bào)到：活動(dòng)當(dāng)天上午14：00優(yōu)秀員工家屬抵達(dá)公司，到二樓會(huì)議室簽到；　　（2）廠區(qū)參觀；　?。?）參加聯(lián)歡：15：00到酒店，參加公司迎新聯(lián)歡會(huì)?！　?；　　?！　∑摺⒂螒騼?nèi)容　　　?。?）活動(dòng)目標(biāo)：體驗(yàn)緊張與興奮的感覺(jué)，集中注意力。　　，道具有紗布和一大堆布偶?！　?，為了增加難度，可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半，根據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的繼續(xù)游戲，最后留下的人獲勝?！　“?、獎(jiǎng)品　　一等獎(jiǎng)：5個(gè)　　300元左右=1500元　　二等獎(jiǎng)：15個(gè)　　180元左右=2700元　　鼓勵(lì)獎(jiǎng)：70個(gè)　　80元左右=5600元及家屬的禮品酒（22瓶） 元旦活動(dòng)策劃方案8一 活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家 　　二 活動(dòng)目的： 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，元旦活動(dòng)策劃方案?！　』顒?dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：　　 20xx年度xx有心人評(píng)選活動(dòng)（12月1312月27）：　　身邊的榜樣，前進(jìn)的力量　　——20xx上海xx“有心人”評(píng)選活動(dòng)　　宣傳通知　　在即將過(guò)去的20xx年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室研究決定將在公司內(nèi)開(kāi)展 “20xx年度上海XX有心人” 的評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：　　評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)　　基本條件：　　(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上，規(guī)劃方案《元旦活動(dòng)策劃方案》?！　?3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作?！　?5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：　　(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真?！　?3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng)新?！　≡u(píng)選部門劃分　　根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)?！　【唧w流程：　　針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)；　　制作出合理的調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來(lái)；　　溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；　　各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間；　　主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；　　從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；　　對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進(jìn)行編寫(xiě)資料,并把他們的個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳；　　宣傳兩天后，針對(duì)選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票；　　主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)；頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行?！　〗?jīng)費(fèi)預(yù)算：8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)（約600元）；橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元；大概經(jīng)費(fèi)約：6000元。　　一、活動(dòng)前期（籌備階段）　　活動(dòng)前期的不同階段也有不同的工作重點(diǎn)，具體分析如下：活動(dòng)籌備初期、活動(dòng)籌備中期和活動(dòng)籌備后期?；I備工作對(duì)活動(dòng)統(tǒng)籌社工的能力有較大要求，包括方案策劃能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、對(duì)外溝通能力、時(shí)間管理能力等?！　。ㄒ唬┗顒?dòng)籌備初期（半個(gè)月時(shí)間）　　籌備初期重點(diǎn)是方案書(shū)的討論以及撰寫(xiě)，方案書(shū)撰寫(xiě)后，按照機(jī)構(gòu)程序申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，與相關(guān)部門談合作，鏈接資源?！　《喾揭庖?jiàn)編寫(xiě)完畢，就可以開(kāi)始撰寫(xiě)方案書(shū)了?！　≡诨顒?dòng)時(shí)間安排方面，根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日的時(shí)間，安排新年主題活動(dòng)，最終明確一個(gè)具體的活動(dòng)時(shí)間?！　。ǘ┕ぷ骰顒?dòng)籌備中期（一個(gè)月時(shí)間）　　籌備中期重點(diǎn)工作是宣傳、資源鏈接、人員分工落實(shí)、方案執(zhí)行等?！　』顒?dòng)宣傳與推廣。活動(dòng)的宣傳方式要結(jié)合服務(wù)對(duì)象的特征，如活動(dòng)的服務(wù)對(duì)象是長(zhǎng)者，他們較少使用手機(jī)，對(duì)文字信息興趣不大，故在宣傳策略上，充分利用社區(qū)的特點(diǎn)（熟人小區(qū)）、發(fā)揮本地義工的作用、利用中心恒常服務(wù)（周二周四義診服務(wù)）、社工入戶探訪等，以一傳十，十傳百的口語(yǔ)傳播的方式加大宣傳效果?！　℃溄由鐓^(qū)資源。方案書(shū)落實(shí)后，帶上宣傳物品，與相關(guān)單位談具體合作事項(xiàng)。另外，也可以以參演的方式鏈接資源。合理的人員分工是十分關(guān)鍵的，分工可以分為軟件和硬件工作。人力是活動(dòng)中最關(guān)鍵的一部分，統(tǒng)籌社工需要對(duì)負(fù)責(zé)社工的能力、性格等有一定的了解后，進(jìn)行分工。統(tǒng)籌社工不需要過(guò)多執(zhí)行具體工作，在計(jì)劃完成任務(wù)的時(shí)間截點(diǎn)向負(fù)責(zé)社工了解工作的完成情況，建立追責(zé)制度，負(fù)責(zé)社工對(duì)于未能完成的工作給予解釋，同時(shí)也加快速度完成任務(wù)?！　≌匍_(kāi)工作進(jìn)展會(huì)議?！　。ㄈ┗顒?dòng)籌備后期（半個(gè)月時(shí)間）　　籌備后期重點(diǎn)是每一項(xiàng)細(xì)節(jié)任務(wù)的跟進(jìn)，包括音響設(shè)備的