【文章內(nèi)容簡介】 　　?！　∑?、游戲內(nèi)容　　　?。?）活動目標(biāo)：體驗(yàn)緊張與興奮的感覺，集中注意力?！　。?）活動流程：　　，抽出一位伙伴站在圓圈中；　　，所有的伙伴齊聲問：吹什么，中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征：戴眼鏡的、穿花襪子的；　　c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動，具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位，站在中間的伙伴趁機(jī)找一個空位坐下；　　d沒有座位的，站到圈心，繼續(xù)游戲?！　。谰哂屑啿己鸵淮蠖巡寂?。首先將玩家們分成兩組，每組輪番蒙眼摸抓布偶，游戲中可以錯誤指導(dǎo)對方，看哪個隊(duì)伍布偶多就獲勝?！　。瑸榱嗽黾与y度，可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半，根據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的繼續(xù)游戲，最后留下的人獲勝?！　。谰呔褪菧?zhǔn)備許許多多的小蛋糕，玩家比賽吃蛋糕，在指定時(shí)間內(nèi)吃得最多的人獲勝。　　八、獎品　　一等獎：5個　　300元左右=1500元　　二等獎：15個　　180元左右=2700元　　鼓勵獎：70個　　80元左右=5600元及家屬的禮品酒（22瓶） 元旦活動策劃方案8一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家 　　二 活動目的： 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，元旦活動策劃方案?！　∪?活動內(nèi)容：　　評選 “20xx年度XX有心人”　　“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽　　四 組織機(jī)構(gòu)：　　主辦方 ：董事長辦公室　　協(xié)助部門： 所有部門　　五 活動對象：xx公司全體在職員工　　六 活動地點(diǎn)：　　“有心人”評選：公司所有部門　　拔河比賽：公司籃球場　　七 活動時(shí)間：　　“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日　　拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午　　八 活動流程：　　宣傳階段（12月1112月13）：　　準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；　　發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；　　在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；　　發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢；　　海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。　　活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施：　　 20xx年度xx有心人評選活動（12月1312月27）：　　身邊的榜樣，前進(jìn)的力量　　——20xx上海xx“有心人”評選活動　　宣傳通知　　在即將過去的20xx年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “20xx年度上海XX有心人” 的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：　　評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)　　基本條件：　　(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上，規(guī)劃方案《元旦活動策劃方案》?！　?2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰?！　?3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作?！　?4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度?！　?5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議?！　?6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。　　評選標(biāo)準(zhǔn)：　　(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真?！　?2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。　　(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新?！　?4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥?！　≡u選部門劃分　　根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人?！　【唧w流程：　　針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng)；　　制作出合理的調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來；　　溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；　　各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間；　　主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；　　從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；　　對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進(jìn)行編寫資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳；　　宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票；　　主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)；頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時(shí)進(jìn)行?！　—勴?xiàng)及獎金設(shè)置：　　比賽共設(shè)8個獎項(xiàng),最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金?！　〗?jīng)費(fèi)預(yù)算：8個獎項(xiàng)的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)（約600元）；橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元；大概經(jīng)費(fèi)約：6000元。元旦活動策劃方案9　　一個好的活動方案需要前期準(zhǔn)備、活動期間具體安排、后期的收尾工作三大部分組成，如果是社區(qū)舉行的活動更要細(xì)中有細(xì)，下面為大家整理了社區(qū)元旦活動策劃方案模板，幫助大家更好的策劃元旦活動，讓活動的氣氛更熱烈?！　∫弧⒒顒忧捌冢ɑI備階段）　　活動前期的不同階段也有不同的工作重點(diǎn)，具體分析如下：活動籌備初期、活動籌備中期和活動籌備后期?；顒忧捌诘幕I備工作十分重要，充分的籌備工作能促進(jìn)活動的順利開展?；I備工作對活動統(tǒng)籌社工的能力有較大要求，包括方案策劃能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、對外溝通能力、時(shí)間管理能力等?！　「鶕?jù)本次元旦活動的安排，活動籌備前期預(yù)留半個月時(shí)間，活動籌備中期預(yù)留1個月，活動籌備后期預(yù)留半個月時(shí)間。　?。ㄒ唬┗顒踊I備初期（半個月時(shí)間）　　籌備初期重點(diǎn)是方案書的討論以及撰寫，方案書撰寫后，按照機(jī)構(gòu)程序申請經(jīng)費(fèi)，與相關(guān)部門談合作，鏈接資源。方案撰寫前需要進(jìn)行需求調(diào)查、編寫各方意見等，需求調(diào)查是活動的前提，需結(jié)合新年的氣氛從社區(qū)層面、服務(wù)對象層面考慮活動的需求；各方意見包括其他同工、社區(qū)熱心居民、義工骨干、利益相關(guān)方，還有相關(guān)部門（街道辦事處、民政科、居委、村委、企事業(yè)單位等）的意見。　　多方意見編寫完畢，就可以開始撰寫方案書了。完整的活動方案包括名稱、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)對象及人數(shù)、人手編配、宣傳方法、背景和理念的闡述、活動目的及目標(biāo)、活動程序安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)計(jì)困難及方法等?！　≡诨顒訒r(shí)間安排方面，根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日的時(shí)間，安排新年主題活動，最終明確一個具體的活動時(shí)間。元旦活動是年度服務(wù)編排的其中一個，社工需要活動提前“播種”，如提前宣傳、提前編排與元旦主題相關(guān)的節(jié)目表演等。　?。ǘ┕ぷ骰顒踊I備中期（一個月時(shí)間）　　籌備中期重點(diǎn)工作是宣傳、資源鏈接、人員分工落實(shí)、方案執(zhí)行等。為了避免與其他單位撞期，大型活動需要向街道相關(guān)部門和當(dāng)?shù)嘏沙鏊暾垈浒?，提前向相關(guān)部門申請場地、硬件設(shè)備、桌椅等?！　』顒有麄髋c推廣。活動前一個月便要有序地開始進(jìn)行宣傳工作，利用宣傳單張、宣傳海報(bào)、舞臺KT板、公眾號平臺等方式進(jìn)行宣傳，宣傳工作由專人負(fù)責(zé)?；顒拥男麄鞣绞揭Y(jié)合服務(wù)對象的特征，如活動的服務(wù)對象是長者，他們較少使用手機(jī)，對文字信息興趣不大，故在宣傳策略上，充分利用社區(qū)的特點(diǎn)（熟人小區(qū)）、發(fā)揮本地義工的作用、利用中心恒常服務(wù)（周二周四義診服務(wù)）、社工入戶探訪等，以一傳十，十傳百的口語傳播的方式加大宣傳效果。特別注意：統(tǒng)籌部門內(nèi)部明確對外宣傳的文字材料后，細(xì)心審核宣傳物料文字內(nèi)容，尤其是單位名稱、領(lǐng)導(dǎo)名稱無誤后，再讓宣傳部門同事制作。　　鏈接社區(qū)資源。社工在策劃活動中，需要結(jié)合社區(qū)現(xiàn)有和待利用的資源，尋找合作方。方案書落實(shí)后，帶上宣傳物品，與相關(guān)單位談具體合作事項(xiàng)。其中，本次活動通過元旦募捐倡議書（募捐與元旦相關(guān)的物品，如水果、日常生活用品），發(fā)動了社會各界、社區(qū)相關(guān)部門、企事業(yè)單位、社區(qū)居民的力量，為元旦晚會的順利開展提供必要的條件。另外，也可以以參演的方式鏈接資源?！　∪藛T分工落實(shí)。合理的人員分工是十分關(guān)鍵的，分工可以分為軟件和硬件工作。軟件方面一般包括宣傳、義工招募、主持人招募、對外溝通、節(jié)目彩排、音樂編寫等，硬件方面包括物資管理（包括購買、借用）、場地申請、布置、檢查等。人力是活動中最關(guān)鍵的一部分，統(tǒng)籌社工需要對負(fù)責(zé)社工的能力、性格等有一定的了解后，進(jìn)行分工。工作分工要詳細(xì)，分配給負(fù)責(zé)社工，讓負(fù)責(zé)社工具體執(zhí)行，給予最遲完成時(shí)間。統(tǒng)籌社工不需要過多執(zhí)行具體工作，在計(jì)劃完成任務(wù)的時(shí)間截點(diǎn)向負(fù)責(zé)社工了解工作的完成情況，建立追責(zé)制度，負(fù)責(zé)社工對于未能完成的工作給予解釋，同時(shí)也加快速度完成任務(wù)。從活動前期的方案策劃，到方案的執(zhí)行，調(diào)動社區(qū)居民、本地義工的參與，而非只是在活動當(dāng)天的參與?！　≌匍_工作進(jìn)展會議。每周相關(guān)活動負(fù)責(zé)人開展一次工作進(jìn)度的匯報(bào)，了解籌備工作的進(jìn)展和及時(shí)解決籌備過程中遇到的難題?！　。ㄈ┗顒踊I備后期（半個月時(shí)間）　　籌備后期重點(diǎn)是每一項(xiàng)細(xì)節(jié)任務(wù)的跟進(jìn)，包括音響設(shè)備的檢查、主持人及參　　演團(tuán)隊(duì)的預(yù)演等。細(xì)節(jié)是活動中不可忽視的一部分，甚至有“牽一發(fā)而動全身”的影響?；顒踊I備后期，統(tǒng)籌社工需要明確掌握每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的進(jìn)展?！　〖?xì)致的分工。盤查工作的進(jìn)度，檢查細(xì)節(jié)工作，負(fù)責(zé)社工對負(fù)責(zé)的工作查漏補(bǔ)缺。統(tǒng)籌社工對接每一個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)的社工，清晰把握每一個環(huán)節(jié)如主持人、表演團(tuán)隊(duì)、場地布置、嘉賓邀請、物資管理等的完成情況。　　物資的清點(diǎn)。活動涉及到的一切物品，如音響設(shè)備、桌椅、水牌、桌椅、獎品禮品（提前讓義工根據(jù)一、二、三等獎分類