ktv營(yíng)銷方案(通用4篇)-在線瀏覽
2025-04-15 00:24本頁(yè)面
【正文】 及流程，能夠耐心詳細(xì)的為客人進(jìn)行解答 七、前期準(zhǔn)備 人員安排 所有活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)都要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)和進(jìn)行監(jiān)督，以便于及時(shí)的調(diào)整不足之處 物質(zhì)準(zhǔn)備 所有活動(dòng)所需物質(zhì)都要提前備貨，以便活動(dòng)所需物品能夠正常保障的派發(fā) 現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)布置必須做到一定的氛圍，所有明顯處都必須突出活動(dòng)的主題 實(shí)驗(yàn)方案 起初可進(jìn)行測(cè)試實(shí)驗(yàn)，了解活動(dòng)的推展及客人的反應(yīng)度，以便及時(shí)的不足及調(diào)整 八、中期操作及觀察 活動(dòng)的流暢度 活動(dòng)的推行聯(lián)動(dòng)性很重要，每個(gè)還擊都必須按照計(jì)劃及要求到位，做到整個(gè)活動(dòng)的流程度，各環(huán)節(jié)能夠銜接，保障所有問(wèn)題能夠得以解決 客人的反應(yīng)及感受 在活動(dòng)推行期間，尤其是起初，要多進(jìn)行搜集了解客人的反應(yīng)度，以便能夠找出問(wèn)題原因，來(lái)滿足客人的一些需求及留下良好的印象 現(xiàn)場(chǎng)操作的漏洞 現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員都必須了解整個(gè)活動(dòng)的操作流程，一旦發(fā)現(xiàn)活動(dòng)種存在的弊端和漏洞需及時(shí)調(diào)整，以便做到合理的控制成本及各個(gè)環(huán)節(jié) 九、后期操作及跟進(jìn) 進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì) 活動(dòng)開(kāi)始后，每天要進(jìn)行報(bào)表等級(jí)，反應(yīng)該活動(dòng)的所有情況，派發(fā)，贈(zèng)送，包廂數(shù)，反應(yīng)意見(jiàn)等所需資料，具體報(bào)表見(jiàn)附件 數(shù)據(jù)反應(yīng)活動(dòng)的成敗 根據(jù)報(bào)表進(jìn)行分析活動(dòng)的成敗，以便能夠及時(shí)的調(diào)整或更好的改進(jìn) 是否繼續(xù)延續(xù)及改進(jìn) 根據(jù)此次活動(dòng)進(jìn)行分析，考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應(yīng)或更改策略 十、效果預(yù)估及評(píng)測(cè) 活動(dòng)整體流暢度 活動(dòng)物資供應(yīng)量 活動(dòng)效果回饋時(shí)間 所有活動(dòng)評(píng)估進(jìn)行篩選。他們注重高品質(zhì)的音響效果，喜歡在唱K中盡情地放松自己，唱K已經(jīng)成為他們減壓的一種潮流和方式。因此，為了增加K場(chǎng)的利潤(rùn)收益，agogo的“學(xué)生特享卡”應(yīng)運(yùn)而生了，而如何通過(guò)巧妙、有趣的方式和手段來(lái)吸引在校大學(xué)生辦理“學(xué)生特享卡”，從而吸引他們進(jìn)行娛樂(lè)消費(fèi)將是我們此次營(yíng)銷策劃的目的。 首先我們借助了媒介創(chuàng)新，通過(guò)系列幽默網(wǎng)絡(luò)視頻拉近消費(fèi)者和agogo的情感距離，接著我們又為agogo策劃了植入網(wǎng)絡(luò)游戲的營(yíng)銷活動(dòng)，以及“一起飆歌，Go”和“愛(ài)，就要大膽唱出來(lái)”兩個(gè)大型互動(dòng)活動(dòng)，讓目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步了解agogo自助KTV的年輕品牌形象，潛移默化的讓他們產(chǎn)生好感，提高品牌忠誠(chéng)度，擴(kuò)大agogo在年輕人中的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這種需求與人類的許多其它基本需求相比，是范圍較小、較不穩(wěn)定的需求。因此，如何吸引龐大的在校學(xué)生群辦理“學(xué)生特享卡”，借以擴(kuò)大agogo的年輕消費(fèi)市場(chǎng)顯得尤為重要。同時(shí)agogo具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設(shè)備，加上能夠在歌曲資源方面的快速更新，其形象越來(lái)越得到年輕消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。我們將同樣在大學(xué)生群體中具有良好口碑的音樂(lè)百度KTV和歡唱KTV列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 年輕大學(xué)生是我們的主要目標(biāo)群體，年齡段主要在18～24歲。 品牌忠誠(chéng)度低，說(shuō)明同質(zhì)化太嚴(yán)重，缺乏個(gè)性的KTV品牌 價(jià)格是影響其選擇K場(chǎng)的第一因素，占到67％。 所以本案把價(jià)格優(yōu)惠和音響設(shè)備作為agogo的一大訴求點(diǎn) 大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為KTV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但普遍缺乏鮮明的個(gè)性。因此，agogo應(yīng)該將塑立個(gè)性化品牌形象放在第一位 SWOT分析 S優(yōu)勢(shì) 具有一定的區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)和一定的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì) 具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設(shè)備等資源 有優(yōu)秀的agogo團(tuán)隊(duì) 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)都比較強(qiáng)烈 W劣勢(shì) KTV行業(yè)品牌忠誠(chéng)度普遍較低，只要形成品牌效應(yīng)，將重分市場(chǎng)份額 KTV在大學(xué)生心中普遍存在高端消費(fèi)的潛意識(shí)，導(dǎo)致大學(xué)生等年輕消費(fèi)群不敢問(wèn)津 O機(jī)會(huì) 品牌無(wú)形資產(chǎn)控制有形資產(chǎn)開(kāi)始有效，但大部分企業(yè)仍然沒(méi)有這樣的意識(shí) 市場(chǎng)急需誕生個(gè)性鮮明的KTV品牌 年輕消費(fèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，潛在市場(chǎng)大 T威脅 外部競(jìng)爭(zhēng)大，市場(chǎng)格局初步形成 K場(chǎng)高度的同質(zhì)化 年輕消費(fèi)群尤其是大學(xué)生普遍缺乏K歌消費(fèi)意識(shí) ktv營(yíng)銷方案3 一、背景環(huán)境分析： （1）暢響KTV所建之地位于欽州學(xué)院、英華學(xué)院、職業(yè)學(xué)院三所高校附近，擁有廣大市場(chǎng)。 （3）KTV已經(jīng)成為年輕一代的娛樂(lè)消費(fèi)潮流，現(xiàn)代大學(xué)生生活豐富多彩，聚餐、party等群體活動(dòng)持續(xù)不斷。 二、策劃目的： （1）讓KTV成為附近幾所高校的大學(xué)生娛樂(lè)的潮流，成為大學(xué)生們互相交流，增進(jìn)感情的紐帶。保證暢響KTV順利建成并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，達(dá)到日凈利潤(rùn)3000——40
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1