【摘要】歡迎參加企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程課程目標(biāo)n克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理，完成從新晉員工到職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換；n能認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解新晉員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)；n掌握科學(xué)的工作方式及解決問(wèn)題的基本方法；n掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議、演講等職業(yè)技巧；n學(xué)會(huì)如何保持專(zhuān)業(yè)形象及商務(wù)禮儀課程內(nèi)容簡(jiǎn)介n第一講積極的心態(tài)
2025-06-16 03:41
【摘要】第一講辦公室里吵架的引爆點(diǎn)與延燒點(diǎn)?導(dǎo)言?（一）談判的種類(lèi)談判可以根據(jù)談判對(duì)象的不同分為對(duì)內(nèi)型與對(duì)外型兩種，也可以根據(jù)談判目的的不同分為分配型與整合型兩種。?對(duì)外型談判是不同團(tuán)體或者個(gè)人之間的談判，而對(duì)內(nèi)型談判則是團(tuán)體內(nèi)部之間的談判。兩種談判類(lèi)型的不同之處在于：圖1-1談判的種類(lèi)（一）?面對(duì)同樣一個(gè)沖突
2025-08-10 01:06
【摘要】從學(xué)生到職業(yè)人的過(guò)渡長(zhǎng)沙電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院謝曼君內(nèi)容導(dǎo)航一、學(xué)校和職場(chǎng)的差別,學(xué)生和職業(yè)人的差別二、角色轉(zhuǎn)換的心理問(wèn)題三、如何順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換學(xué)?！俾殘?chǎng)學(xué)生職業(yè)人立場(chǎng)主體客體行事規(guī)則興趣導(dǎo)向責(zé)任導(dǎo)向合作習(xí)慣情感導(dǎo)向利益導(dǎo)向?qū)W生
2025-04-10 15:20
【摘要】LOGO職業(yè)人成功形象塑造2您能夠回答的問(wèn)題……?在身體語(yǔ)言中,手插兜的動(dòng)作,易于讓人們產(chǎn)生什么想法??心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),在人們的交流溝通中,非語(yǔ)言的信息交流占有相當(dāng)高的比例,在你留給別人的
2025-04-10 14:06
【摘要】2022/8/221如何成為職業(yè)人2022/8/222什么是“職業(yè)”？什么是“職業(yè)化”？什么是“職業(yè)人”？2022/8/223職業(yè)，就是以最小的成本追求最大的效益；職業(yè)，就是以此為生，精于此道；職業(yè)，就是細(xì)微之處做得專(zhuān)業(yè)；職業(yè)，就是盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作；職業(yè)，就是別人不能輕易替
2024-09-14 15:28
【摘要】現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能談判的種類(lèi)Intra-vs.Inter-個(gè)人團(tuán)體團(tuán)體內(nèi)部有出口沒(méi)有出口分配型降低對(duì)方期待整合型談進(jìn)去合作談出去衝突升高對(duì)方期待談判的種類(lèi)衝突是主觀的？還是客觀的？主觀客觀僧多粥少本位主義
2025-02-17 07:05
【摘要】做一個(gè)實(shí)用的職業(yè)人業(yè)務(wù)部羅睿職場(chǎng)之上，盡是人們拼搏的足跡，有拼搏就有勝利，有探索就有成功。只要用心，就能做一個(gè)負(fù)責(zé)人、有擔(dān)當(dāng)，在哪兒都能成為主心骨的實(shí)用的職業(yè)人。擔(dān)保行業(yè)作為新興的準(zhǔn)金融行業(yè)，對(duì)每一個(gè)從業(yè)人員都有很高的要求，如何能在探索中取得成功，值得我們每一位擔(dān)保從業(yè)人員去思考。一、探索前進(jìn)——明確崗位職責(zé)“你在干什么？”“我在上班?！焙芎?jiǎn)單的一個(gè)回答，可能大多
2024-09-14 13:01
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能??劉必榮★講師簡(jiǎn)介?劉必榮☆美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)國(guó)際政治碩士、美國(guó)維吉尼亞大學(xué)國(guó)際關(guān)系博士學(xué)位?，F(xiàn)任臺(tái)北談判研究發(fā)展協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、和風(fēng)談判學(xué)院主持人，臺(tái)灣最權(quán)威的談判學(xué)教授，談判專(zhuān)著超過(guò)10本。主持過(guò)談判訓(xùn)練的企業(yè)有：微軟、摩托羅拉、IBM、康柏、惠普、戴
2025-05-24 04:33
【摘要】有效溝通技巧第一講：高效溝通概述(一)決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來(lái)越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是對(duì)于一個(gè)職業(yè)人士來(lái)說(shuō)，提高員工或個(gè)人的素質(zhì)和技能將變成企業(yè)和個(gè)人
2025-08-11 03:23
【摘要】鑄就高度職業(yè)化，成為卓越職業(yè)人由中國(guó)青年出版社出版的《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》一書(shū)，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工職業(yè)化的要求，并提供了廣大員工成為卓越職業(yè)人的方法。該書(shū)稱(chēng)得上是職業(yè)化領(lǐng)域的權(quán)威書(shū)籍，旨在提升企業(yè)以及政府部門(mén)的綜合實(shí)力，并致力于幫助員工、經(jīng)理人、公務(wù)員、以及大學(xué)生提高職業(yè)化素質(zhì)?！秵T工總動(dòng)員》以大量案例、故事，以及實(shí)際操作作為主要內(nèi)容，娓娓敘述、深入淺出。書(shū)中內(nèi)
2025-08-11 18:43
2025-07-14 22:59
【摘要】準(zhǔn)職業(yè)人導(dǎo)向訓(xùn)練-10回顧上節(jié)課我們講了什么？分組討論3分鐘每組總結(jié)1分鐘身邊有什么關(guān)于“責(zé)任心”的事例分享？小游戲大家按我說(shuō)的做小故事東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來(lái)了，卻什么
2025-02-02 03:47
【摘要】《溝通的藝術(shù)》課程大綱----劉安達(dá)老師主講【課程對(duì)象】：中高層管理【課程時(shí)間】：1-2天【培訓(xùn)目標(biāo)和效果】：溝通高手所應(yīng)具備的情商掌控情緒的重要性人際關(guān)系的重要性為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格人性的需求及追求的什么為什么
2025-08-03 22:59
【摘要】第一講辦公室里吵架的引爆點(diǎn)與延燒點(diǎn)?導(dǎo)言?（一）談判的種類(lèi)談判可以根據(jù)談判對(duì)象的不同分為對(duì)內(nèi)型與對(duì)外型兩種，也可以根據(jù)談判目的的不同分為分配型與整合型兩種。?對(duì)外型談判是不同團(tuán)體或者個(gè)人之間的談判，而對(duì)內(nèi)型談判則是團(tuán)體內(nèi)部之間的談判。兩種談判類(lèi)型的不同之處在于：圖1-1談判的種類(lèi)（一）?
2024-09-06 12:07
【摘要】第一篇：有效溝通技巧課程總結(jié) 有效溝通技巧課程總結(jié) S71220906徐舒穎 一、自我介紹、握手、遞名片 第一節(jié)課，我們學(xué)習(xí)的是自我介紹、握手以及遞名片。以一段簡(jiǎn)短的自我介紹拉開(kāi)帷幕。在臺(tái)上的...
2024-11-16 22:40
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