關(guān)于車間工作計劃三篇-在線瀏覽
2025-04-13 21:00本頁面
【正文】 突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。xxx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源。四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。二要加強設備保養(yǎng)技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能?！ ”ＷC工藝貫徹率 在xxx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。 最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。作為xx車間的車間主任，在20xx年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作： 一、全年目標： 工亡事故為零?！ ≈卮髾C損事故為零?！ ≈貍笜藶榱??！ 〔话l(fā)生新的職業(yè)病例?！ ∪⒅饕ぷ鞔胧┖桶才牛骸 ￠_展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設班前提問等活動?！ Ω鞣N施工、檢修區(qū)進行重點防護，設立危險區(qū)域警示標志，天天有人監(jiān)護現(xiàn)場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立?！ “盐崭鞣浅r期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗?！ 鳖A案不斷進行演練，至少每半年組織一次。 每周開一次安全例會?！ ?加強職工安
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