主管人員的年度工作總結(jié)三篇--在線瀏覽
2025-04-06 01:50本頁(yè)面
【正文】 客戶檔案，并強(qiáng)化管理。隨著時(shí)代的發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。主要表現(xiàn)在：1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。2)從年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。3)和正在開(kāi)發(fā)中如，也正按進(jìn)度進(jìn)行等。技術(shù)部交底工作1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。技術(shù)更改和創(chuàng)新1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“指針，里轉(zhuǎn)針，指針等”。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如指針，小針等”2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。6)我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。二、工作中的不足1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度培訓(xùn)工作。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突
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