【摘要】--1個險第六次周經(jīng)營例會匯報材料()XX支公司XXX制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、上周業(yè)務(wù)發(fā)展情況(一)最后10天沖刺目標(biāo)任務(wù):120萬,長險完成;達(dá)成比例%,卡折達(dá)成元;新增舉績目標(biāo)140人,新增舉績130人,完成比例%。--
2024-10-15 21:46
【摘要】綜合柜員保全業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2內(nèi)容提要?保全業(yè)務(wù)抽檢?初審受理特殊要求?保全疑難問題處理--3保全業(yè)務(wù)抽檢保全業(yè)務(wù)抽檢機(jī)構(gòu)人員作業(yè)抽檢保全項(xiàng)目抽檢不定期現(xiàn)場抽檢中國最大的保險資料下
2024-10-18 16:26
【摘要】--1光榮與夢想制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2做人累嗎?做保險累嗎?不做保險就不累嗎?要想不累只有——不做人!做人!做健康人!1、身體沒病2、心理健康3、良好的社會適應(yīng)能力中國最大的保險資料下載網(wǎng)--3達(dá)爾文……
【摘要】1走入行業(yè)走進(jìn)行業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)?使學(xué)員了解壽險行業(yè)的特性以及加入壽險業(yè)后的收獲,激發(fā)從業(yè)意愿。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱?為何而來1壽險行業(yè)描述2壽險工作描述3
2024-10-18 16:25
【摘要】信訪投訴工作做法與體會主要內(nèi)容信訪投訴工作的內(nèi)涵1我司信訪投訴工作的流程2案例剖析3工作體會4意義營銷員公司公司管理人員不遵守基本法,侵蝕甚至剝奪營銷員的合法權(quán)益;公司制度不合理產(chǎn)生矛盾;違反銷售人員管理規(guī)定等。受到不公正的對待;遇到難題;基層公司未能更好的行使管理責(zé)任,導(dǎo)致營銷
2024-10-15 21:40
【摘要】陽光人壽季度晉升表彰大會XX機(jī)構(gòu)2020年X月X日?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究時間項(xiàng)目內(nèi)容主講人5’司歌——陽光時代主持人20’-25’晉升表彰主持人8’晉升分享——我的選擇晉升人員8’晉升分享——我的陽光晉升人員5’-10’領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)
2024-10-18 16:51
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險的資產(chǎn)保全功能2壽險保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財?shù)囊粋€重要概念。
2024-10-18 18:44
【摘要】--1關(guān)于四級機(jī)構(gòu)籌備?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2機(jī)構(gòu)籌備?籌備機(jī)構(gòu)是一個選對人、做對事的過程;人是第一位的;一個團(tuán)隊長即能創(chuàng)建一個優(yōu)秀的公司,也能毀掉一個資源豐富的市場”。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要有胸懷、有格局、有企圖心、然后看其敬業(yè)和專業(yè)程度。
2024-10-18 16:57
【摘要】--1四兩撥千斤——撬動的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2四兩撥千斤?―四兩撥千斤”這一武術(shù)技法術(shù)語初見于太極拳《打手歌》:“任他巨力來打我,牽動四兩撥千斤”。?所謂順勢借力,以小力勝大力。
2024-10-18 09:04
【摘要】--1《新人工程》操作結(jié)構(gòu)創(chuàng)新班(2.5天)迎新拜師會(0.5天)榮耀之路(1/2小時)代資考培訓(xùn)(5天)崗前培訓(xùn)(3天)新人成長步步高?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2024-10-18 16:38
【摘要】新兵訓(xùn)練班務(wù)操作要點(diǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO目錄?工具資料準(zhǔn)備?班務(wù)操作要點(diǎn)?課程表(示例)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)LOGO工具資料準(zhǔn)備?1)學(xué)員指標(biāo)統(tǒng)計表(個人KPI)?2)工作日志?3)客戶檔案?4)增員檔案
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2三進(jìn)三出技術(shù)平臺的定位--3對效率的理解---會前——能來,多來!會中——能簽,多簽!會后——能收,多收!沒有好的效率會喪失內(nèi)外勤對兩會的信心!會中·細(xì)節(jié)營造--4如何提
【摘要】--1培訓(xùn)如此多姿彩RST種子競風(fēng)流——主管輪訓(xùn)講師傳承班總結(jié)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2本總結(jié)包括?背景?課程內(nèi)容?課程特點(diǎn)?帶班形式與操作?講師的選擇與訓(xùn)練?教學(xué)評估手段?精彩片段?幾點(diǎn)建議?后續(xù)工作
2024-10-15 21:43
【摘要】機(jī)構(gòu)籌建人事行政工作指引?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究關(guān)鍵流程機(jī)構(gòu)設(shè)立籌建工作開業(yè)驗(yàn)收人員引進(jìn)關(guān)鍵流程保監(jiān)部門審批機(jī)構(gòu)開設(shè)立項(xiàng)成立籌備組進(jìn)行籌建開業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收開業(yè)慶典活動正式對外營業(yè)保監(jiān)部門
2024-10-18 16:33
【摘要】--09年上半年網(wǎng)點(diǎn)人力分析制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--目錄一、全省概況二、各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人力分析三、典范分享四、工作提醒--一、全省概況片區(qū)1月初2月3月4月5月6月增長
2024-10-15 21:48