【摘要】--1善用保單存折效果好-----保單體檢出業(yè)績(jī)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2我們知道,曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)保險(xiǎn)的人對(duì)于保險(xiǎn)的接受程度和保險(xiǎn)意識(shí)都比較強(qiáng)。
2024-10-15 21:41
【摘要】TankertankerDesign前線營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的績(jī)效考核制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究TankertankerDesign營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)1、基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)KPI獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)=平臺(tái)系數(shù)×保費(fèi)繼續(xù)率系數(shù)(1)平臺(tái)系數(shù)與營(yíng)業(yè)區(qū)實(shí)際達(dá)成的營(yíng)銷月均標(biāo)保相關(guān)。獲得營(yíng)銷基礎(chǔ)績(jī)效的前提是營(yíng)銷月均標(biāo)?!?0萬(wàn)元。
2024-10-18 17:02
【摘要】--1——新培組訓(xùn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)一期總結(jié)啟航篇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新培組訓(xùn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)一期總結(jié)卷首語(yǔ)過(guò)程描述活動(dòng)花絮總結(jié)規(guī)劃--3新培組訓(xùn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)一期總結(jié)卷首語(yǔ)2020年3月31
2024-10-18 16:37
【摘要】個(gè)人營(yíng)銷渠道如何達(dá)致戰(zhàn)略目標(biāo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究組織直轄個(gè)人銷售核心?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究組織直轄個(gè)人銷售正常狀態(tài)目前現(xiàn)狀直轄個(gè)人銷售組織Why?原因分析:
2024-10-15 21:45
【摘要】根植產(chǎn)酒會(huì)運(yùn)作做大做強(qiáng)自己的隊(duì)伍一、“產(chǎn)酒會(huì)”平臺(tái)概述及定位二、管理本部酒會(huì)運(yùn)作細(xì)則分享三、團(tuán)隊(duì)酒會(huì)、個(gè)人酒會(huì)的運(yùn)作目錄“產(chǎn)酒會(huì)運(yùn)作”的重要意義產(chǎn)酒會(huì)運(yùn)作的核心是邀約客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行促成,公司介紹和產(chǎn)品說(shuō)明這一環(huán)節(jié)是由資歷較深的專業(yè)講師完成,是在現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴技能不足下重要的銷售平臺(tái)。
2025-02-05 19:22
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)解釋保單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)6-1、解釋保單的目的?讓客戶安心,進(jìn)一步堅(jiān)定其購(gòu)買決心?為分公司100%回訪做鋪墊?提升服務(wù)價(jià)值,樹(shù)立品牌?培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,循環(huán)銷售中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
2024-10-18 18:44
【摘要】營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)研討?活動(dòng)管理?主管早會(huì)?時(shí)間:7:45到8:00(打卡)?經(jīng)理收主任工作日志?宣導(dǎo)公司政令?營(yíng)業(yè)部工作安排、信息傳達(dá)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)研討?主任工作日志?設(shè)計(jì)內(nèi)容:增員訪量?陪同訪量?
2024-10-18 18:45
【摘要】--1光榮與夢(mèng)想制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2做人累嗎?做保險(xiǎn)累嗎?不做保險(xiǎn)就不累嗎?要想不累只有——不做人!做人!做健康人!1、身體沒(méi)病2、心理健康3、良好的社會(huì)適應(yīng)能力中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3達(dá)爾文……
2024-10-15 21:46
【摘要】產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、產(chǎn)說(shuō)會(huì)成功與否的原因二、客戶邀約三、現(xiàn)場(chǎng)操作四、會(huì)后回收目錄制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究產(chǎn)說(shuō)會(huì)成功與否的原因準(zhǔn)備是否充分
2024-10-15 21:42
【摘要】信訪投訴工作做法與體會(huì)主要內(nèi)容信訪投訴工作的內(nèi)涵1我司信訪投訴工作的流程2案例剖析3工作體會(huì)4意義營(yíng)銷員公司公司管理人員不遵守基本法,侵蝕甚至剝奪營(yíng)銷員的合法權(quán)益;公司制度不合理產(chǎn)生矛盾;違反銷售人員管理規(guī)定等。受到不公正的對(duì)待;遇到難題;基層公司未能更好的行使管理責(zé)任,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷
2024-10-15 21:40
【摘要】--1保險(xiǎn)公司C計(jì)劃績(jī)效管理XXXX保險(xiǎn)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究績(jī)效是組細(xì)期望的結(jié)果,是組細(xì)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在丌同層面上的有效輸出。包括“個(gè)人績(jī)效”、“組細(xì)績(jī)效”兩個(gè)方面。例:基本法中規(guī)定的個(gè)人戒者小組的續(xù)期指標(biāo)、FYC任務(wù)額一、績(jī)效的概念
2024-10-15 21:48
【摘要】1走入行業(yè)走進(jìn)行業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)?使學(xué)員了解壽險(xiǎn)行業(yè)的特性以及加入壽險(xiǎn)業(yè)后的收獲,激發(fā)從業(yè)意愿。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱?為何而來(lái)1壽險(xiǎn)行業(yè)描述2壽險(xiǎn)工作描述3
2024-10-18 16:25
【摘要】--1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動(dòng)--2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪--3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟--4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行
2024-10-18 16:51
【摘要】(根據(jù)實(shí)際場(chǎng)地布置)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶經(jīng)理的職責(zé)(一)輔導(dǎo)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)銷售公司各類保險(xiǎn)產(chǎn)品,完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo);(二)收集客戶、網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)對(duì)公司的意見(jiàn)建議和同業(yè)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)并及時(shí)報(bào)告銀行保險(xiǎn)部;(三)做好與代理網(wǎng)點(diǎn)的銜接、溝通與協(xié)調(diào)工作,處理好客戶投訴;(四)
【摘要】--1四兩撥千斤——撬動(dòng)的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2四兩撥千斤?―四兩撥千斤”這一武術(shù)技法術(shù)語(yǔ)初見(jiàn)于太極拳《打手歌》:“任他巨力來(lái)打我,牽動(dòng)四兩撥千斤”。?所謂順勢(shì)借力,以小力勝大力。
2024-10-18 09:04